作者：劉文越 發(fā)布時(shí)間：2008-10-22 11:38:24
亞洲人對(duì)索羅斯沒(méi)有什么好感，1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)一直視他為興風(fēng)作浪者。雖然他有贏有輸，但大家不能否認(rèn)，他發(fā)掘金融體制毛病確實(shí)獨(dú)具慧眼。
在《索羅斯帶你走出金融危機(jī)》的新書(shū)中他指出，當(dāng)前的危機(jī)是25年多來(lái)形成的超級(jí)泡沫的頂點(diǎn)。全球正處在信貸泡沫席卷整個(gè)金融體系的風(fēng)暴中，加上油價(jià)和其他商品價(jià)格暴漲暴跌也有泡沫化現(xiàn)象，兩者連成“超級(jí)泡沫”。
索羅斯提出，面對(duì)超級(jí)泡沫，各國(guó)政府和市場(chǎng)參與者必須打擊金融市場(chǎng)衍生工具的炒賣(mài)、逐步讓資產(chǎn)泡沫收縮，以及加速發(fā)展石油以外的燃料。
如何走出金融危機(jī)？索羅斯之外還有更多聲音值得我們認(rèn)真領(lǐng)悟，比如林毅夫先生在接受專(zhuān)訪時(shí)表示的“樂(lè)觀”與“審慎”；比如天津達(dá)沃斯峰會(huì)上各大巨頭對(duì)中國(guó)未來(lái)的一致追捧等等。
華爾街巨鱷“帶你走出金融危機(jī)”索羅斯
老巨頭 新傳奇他認(rèn)為，雖然99%的時(shí)間，世界依照常理運(yùn)作，但每當(dāng)1%的意外發(fā)生，其沖擊將遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去的99%。“而我，只對(duì)那出現(xiàn)變動(dòng)的1%市場(chǎng)感興趣。”
他，就是索羅斯，著名的金融巨鱷，被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱(chēng)為“擊垮英格蘭銀行的人”。1997年，他在亞洲金融風(fēng)暴中，扮演扣下扳機(jī)的角色，成為各國(guó)央行的頭號(hào)敵人，被美國(guó)《商業(yè)周刊》喻為“動(dòng)搖市場(chǎng)的人”。
然而，也因?yàn)榭偰軓膩y世中獲利，他被《機(jī)構(gòu)投資人》雜志封為“全球最杰出的基金經(jīng)理人”。他操盤(pán)的量子基金（Quantum Fund）至今四十年，平均年報(bào)酬率超過(guò)30%，更曾經(jīng)創(chuàng)下累積十年高達(dá)3365%報(bào)酬率的紀(jì)錄。
暢銷(xiāo)書(shū)：“搶”出風(fēng)頭
相比數(shù)年前亞洲金融風(fēng)暴，這次由美國(guó)“兩房”引起的次貸危機(jī)更讓人措手不及，其影響范圍之廣之深之大，最后令美國(guó)政府不得不出手，而這些全都在索羅斯的預(yù)測(cè)當(dāng)中。
就在金融海嘯愈演愈烈之時(shí)，索羅斯突然出版的《索羅斯帶你走出金融危機(jī)》可謂“搶”出風(fēng)頭。
索羅斯在新書(shū)開(kāi)篇中指出，“我們正處在自上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)最糟的金融危機(jī)”。人們應(yīng)不會(huì)忘記金融風(fēng)暴那幾年股市低迷、經(jīng)濟(jì)蕭條的境況，還有中產(chǎn)最痛恨的負(fù)資產(chǎn)現(xiàn)象，這些足以影響我們?cè)S多人的生活狀態(tài)和生活方式。
在書(shū)中，索羅斯沒(méi)有討論資本主義社會(huì)的特點(diǎn)，卻提出另一個(gè)觀念，即我們一向以為金融市場(chǎng)會(huì)自我調(diào)整且趨于均衡的想法，或以為市場(chǎng)是萬(wàn)能的且會(huì)自我修復(fù)的想法，是錯(cuò)誤的。索羅斯指出，正因?yàn)槭袌?chǎng)不會(huì)趨于均衡，才有周期危機(jī)。目前美國(guó)的這場(chǎng)金融危機(jī)可歸因?qū)鹑谑袌?chǎng)功能的錯(cuò)誤詮釋。比較上世紀(jì)初的大蕭條，以及亞洲金融危機(jī)只影響部分特定金融體系的周期性危機(jī)，索羅斯認(rèn)為我們身處的這場(chǎng)金融危機(jī)，足以“讓整個(gè)體系陷入崩潰的邊緣，只能以最大的努力去控制。這會(huì)產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的后果，再也不能一切回歸正常，這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)”。
這是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，也是另一個(gè)時(shí)代的誕生。索羅斯在書(shū)中預(yù)言中國(guó)將會(huì)安然度過(guò)眼前這波金融危機(jī)及其后的經(jīng)濟(jì)衰退，并且獲得相對(duì)不錯(cuò)的實(shí)力。索羅斯在此書(shū)最后，也和我們分享了他的2008投資策略：放空美國(guó)與歐洲股票、美國(guó)10年期公債及美元；多留意中國(guó)、印度及波斯灣國(guó)家股市、非美元貨幣。
我們身處的這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，情況可能還會(huì)持續(xù)惡化，不知何時(shí)才有機(jī)會(huì)好轉(zhuǎn)，在這之前，我們都要學(xué)習(xí)和金融危機(jī)共舞。“索羅斯將帶你走出金融危機(jī)”，這是本書(shū)的主旨。索羅斯試圖教我們學(xué)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，在每一次的金融危機(jī)中，我們交學(xué)費(fèi)，也學(xué)習(xí)教訓(xùn)，然后再創(chuàng)造更美好的社會(huì)。
出世：從東歐到紐約之路
從1969年建立“量子基金”至今，索羅斯創(chuàng)下了令人難以置信的業(yè)績(jī)，一名電視臺(tái)的記者曾對(duì)此做了如此形象的描述：索羅斯投資于黃金，正因?yàn)樗顿Y于黃金，所以大家都認(rèn)為應(yīng)該投資黃金，于是黃金價(jià)格上漲；索羅斯寫(xiě)文章質(zhì)疑德國(guó)馬克的價(jià)值，于是馬克匯價(jià)下跌；索羅斯投資于倫敦的房地產(chǎn)，那里房產(chǎn)價(jià)格頹勢(shì)在一夜之間得以扭轉(zhuǎn)。索羅斯成功的秘密是許多人都急切地想知道的，但由于索羅斯對(duì)其投資方面的事守口如瓶，這更給他蒙上了一層神秘的色彩。
喬治·索羅斯1930年生于匈牙利的布達(dá)佩斯，一個(gè)中上等級(jí)的猶太人家庭，出生時(shí)的匈牙利名字叫吉奇·索拉什，后英語(yǔ)化為喬治·索羅斯。喬治·索羅斯的父親是一名律師，性格堅(jiān)強(qiáng)，極其精明，他對(duì)幼時(shí)的索羅斯的影響是極其深遠(yuǎn)的。他不僅教會(huì)了索羅斯要自尊自重、堅(jiān)強(qiáng)自信，而且向索羅斯灌輸了財(cái)富太多對(duì)人是一種負(fù)擔(dān)的觀點(diǎn)。索羅斯在以后的生活中，不太重視積累財(cái)富，而是將億萬(wàn)家財(cái)投入慈善事業(yè)，這不能不說(shuō)是得益于其父親的影響。
1947年秋天，17歲的索羅斯只身離開(kāi)匈牙利，并于1949年開(kāi)始進(jìn)入倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)。 在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，索羅斯雖然選修了1977年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者約翰·米德的課程，但他本人卻認(rèn)為并未從中學(xué)到什么東西。在索羅斯的求學(xué)期間，對(duì)他影響最大的要數(shù)英國(guó)哲學(xué)家卡爾·波普，卡爾·波普鼓勵(lì)他嚴(yán)肅地思考世界運(yùn)作的方式，并且盡可能地從哲學(xué)的角度解釋這個(gè)問(wèn)題。這對(duì)于索羅斯建立金融市場(chǎng)運(yùn)作的新理論打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1953年春，索羅斯從倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)成畢業(yè)，他立刻面臨著如何謀生的問(wèn)題。一開(kāi)始，他選擇了手袋推銷(xiāo)的職業(yè)，但他很快發(fā)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)十分難做，于是他就又開(kāi)始尋找新的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，當(dāng)索羅斯發(fā)現(xiàn)參與投資業(yè)有可能掙到大錢(qián)時(shí)，他就給城里的各家投資銀行發(fā)了一封自薦信，最后Siflger&Friedlandr公司聘他做了一個(gè)見(jiàn)習(xí)生，他的金融生涯從此揭開(kāi)了序幕。
大手筆或原罪：危機(jī)背后的“手”
在其漫長(zhǎng)又成功的金融生涯中，1997年亞洲金融危機(jī)是不得不提及的一個(gè)重要章節(jié)。1997年6月下旬，索羅斯籌集了龐大資金，向泰銖發(fā)起了猛烈進(jìn)攻，各大交易所一片混亂，泰銖狂跌不止，交易商瘋狂賣(mài)出泰銖。
7月2日，泰國(guó)政府由于再也無(wú)力與索羅斯抗衡，不得已改變了維系13年之久的貨幣聯(lián)系匯率制，實(shí)行浮動(dòng)匯率制。泰銖更是狂跌不止，7月24日，泰銖已跌至1美元兌32．63銖的歷史最低水平。泰國(guó)政府被國(guó)際投機(jī)家一下子卷走了40億美元，許多泰國(guó)人的腰包也被掏個(gè)精光。
索羅斯初戰(zhàn)告捷，并不以此為滿足，他決定席卷整個(gè)東南亞，再狠撈一把。索羅斯颶風(fēng)很快就掃蕩到了印度尼西亞、菲律賓、緬甸、馬來(lái)西亞等國(guó)家。印尼盾、菲律賓比索、緬元、馬來(lái)西亞林吉特紛紛大幅貶值，導(dǎo)致工廠倒閉，銀行破產(chǎn)，物價(jià)上漲等慘不忍睹的景象。這場(chǎng)掃蕩東南亞的索羅斯颶風(fēng)一舉刮去了百億美元之巨的財(cái)富，使這些國(guó)家?guī)资甑慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)化為灰燼。
掃蕩完?yáng)|南亞，索羅斯那只看不見(jiàn)的手又開(kāi)始悄悄地伸向剛回歸祖國(guó)的東方明珠——香港。 但由于中國(guó)政府表態(tài)全力支持香港政府捍衛(wèi)港幣穩(wěn)定，并聯(lián)手打擊索羅斯的投機(jī)活動(dòng)——這對(duì)索羅斯絕對(duì)是一個(gè)壞消息。這次襲擊港幣失利也給了索羅斯一個(gè)教訓(xùn)，不要過(guò)分高估自己左右市場(chǎng)的能量，否則，市場(chǎng)有時(shí)也會(huì)給你來(lái)個(gè)下馬威，讓你吃盡苦頭。
冒險(xiǎn)：再度出山的偶然與必然
其實(shí)，次貸危機(jī)之前，七十多歲的索羅斯因年事已高，加上積極投入幼年夢(mèng)想：推動(dòng)世界和平，早已退隱江湖，化身為慈善企業(yè)家，持續(xù)在新興國(guó)家做善事。
然而，去年八月美國(guó)次貸爆發(fā)，索羅斯血液里的冒險(xiǎn)基因又蠢蠢欲動(dòng)，因?yàn)槭袌?chǎng)又出錯(cuò)了！“在如此悲觀的市場(chǎng)情況下，我實(shí)在不放心把自己的錢(qián)交在別人手里。”因此，他在所有量子捐贈(zèng)基金之上，再設(shè)一個(gè)賬戶，重新披掛上陣，掌握全局。
也是因此，這本新書(shū)的目的也是號(hào)召世人，一起探求世界運(yùn)行的真相。他在書(shū)末這么說(shuō)，“我想以懇求來(lái)結(jié)束本書(shū)，讓這本書(shū)不是結(jié)束，而是共同努力以更了解人類(lèi)處境的開(kāi)始。我們?cè)鲞M(jìn)了對(duì)自然力的控制，但我們?nèi)绾胃芄芾碜约耗?？我們必須去找答案?#8221;索羅斯這么呼吁。
無(wú)論褒貶，索羅斯作為世界上的頭號(hào)投資家是當(dāng)之無(wú)愧的。從他進(jìn)入國(guó)際金融領(lǐng)域至今，他所取得的驕人業(yè)績(jī)，幾乎無(wú)人能比。也許有的投資者也會(huì)有一兩年取得驚人業(yè)績(jī)，但像索羅斯那樣幾十年一貫表現(xiàn)出色，卻非常難得。
不管是被稱(chēng)為金融奇才，還是被稱(chēng)為金融殺手，索羅斯的金融才能是公認(rèn)的。他的薪水至少要比聯(lián)合國(guó)中42個(gè)成員國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還要高，富可敵42國(guó)，這是對(duì)他金融才能的充分肯定。 他雖然是一個(gè)有爭(zhēng)議的人，但不容置疑，他又是一個(gè)極具影響力的人。 文/曉軍
我們身處的這場(chǎng)危機(jī)，情況可能還會(huì)持續(xù)惡化，我們要學(xué)習(xí)和金融危機(jī)共舞。索羅斯試圖教我們學(xué)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，我們學(xué)習(xí)教訓(xùn)，然后再創(chuàng)造更美好的社會(huì)。
對(duì)話索羅斯，探討金融大鱷眼中的華爾街危機(jī)避難秘籍
“努力工作，好好存錢(qián)”你怎么看目前的金融情勢(shì)？跟以前的金融危機(jī)相比，它有什么特色？
這是從上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來(lái)，最糟的金融危機(jī)。目前的危機(jī)不同于80年代以來(lái)，只影響部分特定金融體系的周期性危機(jī)，譬如1997年的亞洲危機(jī)、2001年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。它不限于特定的公司， 或特定部門(mén)，而是讓整個(gè)體系陷入崩潰的邊緣。
怎么說(shuō)呢？
這場(chǎng)危機(jī)源自于兩個(gè)泡沫的破滅：一是房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫，另一個(gè)則被我稱(chēng)為較長(zhǎng)期的“超級(jí)泡沫”。更復(fù)雜的是，這兩個(gè)泡沫并不是分開(kāi)獨(dú)自發(fā)展。目前的危機(jī)，是超過(guò)25年形成超級(jí)泡沫的頂點(diǎn)。
依你之見(jiàn)，最差的情況何時(shí)會(huì)來(lái)？經(jīng)濟(jì)還要多久才會(huì)復(fù)原？
很難說(shuō)，現(xiàn)在情況還在繼續(xù)惡化中，因?yàn)榻鹑诋a(chǎn)業(yè)的狀況持續(xù)惡化，對(duì)經(jīng)濟(jì)層面的影響也還沒(méi)完全反應(yīng)。在現(xiàn)在，保有現(xiàn)金是最好的方式。
在逐漸破滅的超級(jí)泡沫下，在你看來(lái)，我們應(yīng)該如何面對(duì)現(xiàn)況？你建議，我們應(yīng)該更努力工作、增加儲(chǔ)蓄？要加大投資，還是完全保留現(xiàn)金？
我認(rèn)為要努力工作，好好存錢(qián)（笑）。至于投資，嗯……這要看情況，如果截至目前，你的投資還沒(méi)出問(wèn)題可以繼續(xù)，否則在當(dāng)下，保有現(xiàn)金是最好的。
你的有些主張和行為是否互相矛盾？因?yàn)槟銖耐顿Y當(dāng)中獲利甚豐，但你卻又曾建議管制這類(lèi)投資，就好像說(shuō)“阻止我賺錢(qián)”，這是什么道理？
是，我是很難讓人了解的人，我一直扮演著兩個(gè)角色，一方面我是金融市場(chǎng)的參與者，我會(huì)按照已定的規(guī)則來(lái)玩這個(gè)游戲，我不會(huì)違反這些規(guī)則，所以我不覺(jué)得內(nèi)疚或要負(fù)責(zé)任。
你覺(jué)得這里根本沒(méi)有道德可言？
金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的，大家弄錯(cuò)了，道德根本不存在于這里，因?yàn)樗凶约旱挠螒蛞?guī)則，也有道德的規(guī)則，我尊重那些規(guī)則，關(guān)心這些規(guī)則。建立這些規(guī)則的道德規(guī)則，作為一個(gè)有道德和關(guān)心它們的人我希望確保這些規(guī)則，是有利于建立一個(gè)良好的社會(huì)的，所以我主張改變某些規(guī)則。
你捐了好幾億給世界各地，支持開(kāi)放社會(huì)的工作？
是，但我沒(méi)有花股東的錢(qián)，我捐的都是自己的錢(qián)。我想捐就捐，因?yàn)檫@是我的信念，我不能這樣花股東的錢(qián)。
如果我不遵守規(guī)則，如果我不是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，你還要記得我不只賺了數(shù)十億元，也虧蝕了數(shù)十億元，過(guò)去幾年，我們也有投資失利，現(xiàn)在我們的業(yè)績(jī)有改善了。所以作為參與者，無(wú)論贏輸，我們都要遵守規(guī)則，作為關(guān)心社會(huì)道德的人我希望改善我們的規(guī)則，這就是開(kāi)放社會(huì)的意念，我的錢(qián)就是花在這上面。
對(duì)沖基金可以籌得很多錢(qián)，有時(shí)甚至是他們的資產(chǎn)的一百倍，你覺(jué)得這樣對(duì)新興市場(chǎng)公平嗎？因?yàn)樗麄儧](méi)有錢(qián)來(lái)和你的規(guī)則競(jìng)爭(zhēng)。
我們其中一個(gè)基金出現(xiàn)長(zhǎng)期資金管理問(wèn)題，它借了太多錢(qián)，一方面它自己本身借了太多，另外銀行和同業(yè)給它們太多信用，這與導(dǎo)致1997年的風(fēng)暴的原因相同。
在生活態(tài)度上呢？要如何應(yīng)變不斷變動(dòng)的環(huán)境？
這真是很困難的事。現(xiàn)代人花了許多時(shí)間沉浸在電視秀、電子游戲及其他娛樂(lè)形式的虛擬環(huán)境中，很難對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生敬意。但是，如果你無(wú)視于現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)終究會(huì)趕上你。記住，如果要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤是其中最重要、也最困難的一個(gè)環(huán)節(jié)。
你縱橫金融圈五十年，成功的要素非常多，為什么把“認(rèn)錯(cuò)”視為成功的關(guān)鍵？
在不確定的年代，你需要有批判思考力，并且誠(chéng)實(shí)地認(rèn)錯(cuò)。我在事業(yè)上一直承受極大風(fēng)險(xiǎn)，如果不認(rèn)錯(cuò)，一定已經(jīng)輸?shù)煤軕K。
就像你在1987年華爾街股災(zāi)造成的損失嗎？（1987年華爾街股災(zāi)，索羅斯做多美股、放空日股，不到兩周，量子基金虧損超過(guò)8億美元）
對(duì)，1987年股市崩盤(pán)，我輸了很多錢(qián)。
你怎么形容自己？
我寧可說(shuō)我自己是一個(gè)缺乏安全感的分析師（insecurity analyst），而不是一個(gè)證券分析師。
能否解釋一下這句話的意思？
我知道我會(huì)犯錯(cuò)，這讓我一想到就充滿不安全感。不安全感讓我保持警覺(jué)，永遠(yuǎn)準(zhǔn)備好改正錯(cuò)誤。
但你卻購(gòu)買(mǎi)了大量金融衍生品？
不，比一般人想得少。我們使用期貨指數(shù)，有時(shí)用來(lái)避險(xiǎn)，但不太使用選擇權(quán)，因?yàn)椴恢涝撛趺磳⑦x擇權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)算進(jìn)我們的風(fēng)險(xiǎn)承受度中。
這跟我們的印象差很多？
我是個(gè)很老派的人，而且我對(duì)“不確定性”非常敏感?，F(xiàn)在的基金經(jīng)理人，相信并使用流行的工具做為風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)際上面臨的風(fēng)險(xiǎn)比我當(dāng)初所面對(duì)的更多。
我對(duì)于目前金融危機(jī)的看法之一就是，市場(chǎng)上錯(cuò)誤的原理和推論，引導(dǎo)人們?cè)O(shè)計(jì)了無(wú)法估算風(fēng)險(xiǎn)的金融商品。
你曾說(shuō)過(guò)“直覺(jué)是你的投資工具”，我們也知道對(duì)你來(lái)說(shuō)，背痛是一個(gè)很重要的直覺(jué)。除了背痛之外，你都是怎么發(fā)現(xiàn)自己犯了錯(cuò)？
背痛很有幫助，背痛很有幫助！但是總是靠背痛也未免太不科學(xué)。 這仍然是要看你當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境怎樣，所以在投資之前，我會(huì)預(yù)先有一套假設(shè)，根據(jù)假設(shè)判斷未來(lái)事件怎么發(fā)生，然后提出一套論點(diǎn)，也算是一種想法，然后挑選符合假設(shè)的投資環(huán)境。
如果你是錯(cuò)的，接下來(lái)你會(huì)怎么做？
我會(huì)重新檢查想法與現(xiàn)實(shí)，如果不一致，我就確定我方向錯(cuò)誤。
你是如何讓自己跑在指數(shù)的前面的？
我尋找每個(gè)投資方案里的錯(cuò)誤，找到了，我就可以安靜等待；當(dāng)我只看到正面因素的時(shí)候，我會(huì)開(kāi)始擔(dān)心。
你能降低風(fēng)險(xiǎn)，很重要是因?yàn)槟軌蚪⒁惶讎?yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摗５话阃顿Y人無(wú)法提前預(yù)判全部的有用信息，是否就不要投資了？
貪婪是天性，不用擔(dān)心。
每個(gè)人都很難避免貪婪，尤其像你這樣，賺了很多錢(qián)、打贏很多投資戰(zhàn)役。如何跟貪婪作戰(zhàn)？
我也很貪婪啊。我通常都做過(guò)火，然后受傷——所以當(dāng)你感覺(jué)我成功的時(shí)候，我其實(shí)正在尋求更大的風(fēng)險(xiǎn)，直到我風(fēng)險(xiǎn)過(guò)火，受了傷，再回來(lái)。
最后，我想知道一點(diǎn)——你對(duì)目前人民幣的匯率持怎樣態(tài)度？它是否真的像美國(guó)政府說(shuō)的那樣“被嚴(yán)重低估”？
“我不能回答，因?yàn)檫@會(huì)對(duì)市場(chǎng)有影響。你不是知道我的反射理論嗎？我相信中國(guó)政府會(huì)有英明的決策。”
文/本刊特約記者 劉文越
本刊記者親歷達(dá)沃斯論壇天津峰會(huì)達(dá)沃斯論壇
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現(xiàn)在是百年一遇的長(zhǎng)期投資的抄底好時(shí)候，也是海外并購(gòu)最好時(shí)機(jī)——黑石集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行董事梁錦松
金融風(fēng)暴拖累全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)未來(lái)兩三年一定會(huì)放緩——達(dá)沃斯論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席施瓦布天津達(dá)沃斯論壇網(wǎng)頁(yè)記載著以上語(yǔ)錄花絮。歷經(jīng)三十年、每年一次的冬季世界經(jīng)濟(jì)論壇， 由瑞士的達(dá)沃斯小鎮(zhèn)延伸到每年一次夏季的中國(guó)達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇。2007年大連舉行第一屆，2008年天津舉行第二屆，2008達(dá)沃斯論壇的主題為 “下一輪增長(zhǎng)的浪潮”，下設(shè)“走向全球”、“駕馭風(fēng)險(xiǎn)”、“未來(lái)成長(zhǎng)的動(dòng)力”、“科技與創(chuàng)新：下一輪浪潮” 和 “中國(guó)：全球化的積極參與者” 等五個(gè)議題。
緣起：一個(gè)年輕人的奇想與遠(yuǎn)見(jiàn)
年近七十歲的施瓦布先生，曾就讀于瑞士蘇黎世高等技術(shù)工程學(xué)院和弗里堡大學(xué)，后赴美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰肯尼迪學(xué)院進(jìn)行深造，他先后獲得機(jī)械工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士和公共管理學(xué)碩士學(xué)位，能夠嫻熟地交替使用德、法、英、意4種語(yǔ)言。1971年，年僅34歲的他，邀請(qǐng)400位歐洲工商界人士在瑞士發(fā)起成立了“歐洲管理論壇”，主要目的就是要以新的管理模式來(lái)重塑歐洲跨國(guó)企業(yè)的形象。
他并沒(méi)有想到一個(gè)歐洲的論壇，能發(fā)展到如今的規(guī)模和檔次。“歐洲管理論壇”創(chuàng)辦于1971年，5年以后改為會(huì)員制，到了1987年，因其影響，施瓦布先生將“歐洲管理論壇”更名為“世界經(jīng)濟(jì)論壇”。論壇的年會(huì)每年1月底至2月初在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯召開(kāi)，故也稱(chēng)“達(dá)沃斯年會(huì)”，達(dá)沃斯是瑞士的滑雪圣地，愛(ài)好滑雪的施瓦布先生，也就把達(dá)沃斯變成了世界經(jīng)濟(jì)論壇的大本營(yíng)。
用近40年的歲月，打造出一個(gè)世界經(jīng)濟(jì)頂級(jí)年會(huì)，施瓦布先生，他是學(xué)者？他是思想家？他是政治家？他是商人？ 美國(guó)《時(shí)代》周刊上，施瓦布更是躋身最具影響力的“科學(xué)家與思想家”行列，被列入2007年度全球最具影響力百人榜。
晴雨表：“新概念”助推全球經(jīng)濟(jì)
許多新概念，如“全球化”、“企業(yè)公民”、“環(huán)保創(chuàng)新”、“全球變暖”等，在達(dá)沃斯論壇上剛剛提出討論,很快就成為家喻戶曉的名字。 2008年天津達(dá)沃斯會(huì)議，被稱(chēng)為“新領(lǐng)軍城市、新領(lǐng)軍者年會(huì)”。與會(huì)者花名冊(cè)里，有的為“新領(lǐng)軍領(lǐng)袖”、有的為“年會(huì)導(dǎo)師”、有的為“世界青年領(lǐng)袖”，有的為“技術(shù)先鋒”。
那么誰(shuí)是新領(lǐng)軍者？新領(lǐng)軍者的核心是那些將對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)圖景產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的新一代公司。我們稱(chēng)之為全球成長(zhǎng)型公司。
誰(shuí)是全球成長(zhǎng)型公司？全球成長(zhǎng)型公司是那些在商業(yè)模式、增長(zhǎng)記錄、領(lǐng)導(dǎo)力和其服務(wù)的市場(chǎng)方面明顯顯示出具有全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖潛力的公司，更具體說(shuō)：正超越其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍，擁有很快的增長(zhǎng)率、年?duì)I業(yè)額在1億到20億美元之間，在某一特定領(lǐng)域內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)力，具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
誰(shuí)是技術(shù)先鋒？參與改變生活技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展和有潛力對(duì)商業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的公司。
誰(shuí)是全球青年領(lǐng)袖？這是一個(gè)獨(dú)特的，并代表多方利益相關(guān)者的社區(qū)，匯聚了承諾塑造全球未來(lái)的卓越青年領(lǐng)袖們。
中國(guó)概念：“最有潛力的參與者”
在此次最后一個(gè)討論會(huì)上，中國(guó)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)被全體與會(huì)者認(rèn)同為是未來(lái)12個(gè)月里最有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)度。 從達(dá)沃斯到北京，有近8000公里的飛行距離。早在70年代末，施瓦布就向剛剛改革開(kāi)放的中國(guó)發(fā)出了邀請(qǐng)。
而今年1月份的冬季達(dá)沃斯年會(huì)上，不少會(huì)場(chǎng)的入口處，掛有中國(guó)國(guó)旗；隨便翻一下議程，很容易發(fā)現(xiàn)“中國(guó)”，不少會(huì)議的中心議題直接與中國(guó)相關(guān)。即使在主題與中國(guó)沒(méi)有直接關(guān)系的論壇上，隨著討論的深入，中國(guó)也通常成為避不開(kāi)的話題。
這么多年來(lái)，達(dá)沃斯論壇從未離開(kāi)過(guò)自己的大本營(yíng)，只有一年例外，那次為了安撫受到“911”創(chuàng)傷的美國(guó)，而把下一年的年會(huì)移到了大洋彼岸，施瓦布當(dāng)時(shí)的這一決定也被世界經(jīng)濟(jì)界廣泛認(rèn)同。而到了現(xiàn)在，這位老人終于反復(fù)考慮后作出決定，在每年的冬季年會(huì)后，要在夏天同樣舉辦一個(gè)年會(huì)，而地點(diǎn)，將始終放在中國(guó)。
文/本刊特約記者
陳屹對(duì)話世行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)將在未來(lái)扮演何種角色？林毅夫
“抄底”不能太盲目窗外的景致都已湮沒(méi)在夜色中，世行辦公樓內(nèi)的燈光不時(shí)自動(dòng)熄滅，提醒我們這早已過(guò)了下班時(shí)間。為完成這個(gè)早已約定的專(zhuān)訪，忙碌的林毅夫只能將采訪時(shí)間定在了下班以后。
作為第一位來(lái)自發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，林毅夫自2月初正式任命以來(lái)就一直忙碌。他開(kāi)玩笑說(shuō)，目前最大的挑戰(zhàn)，就是時(shí)間太緊了。我們的訪談，也就在這夜色中開(kāi)始，并在更濃的夜色中結(jié)束。
當(dāng)前的世界金融形勢(shì)，讓林毅夫頗為憂慮，但對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，他依然持樂(lè)觀態(tài)度。我們的訪談，也就從當(dāng)前的金融危機(jī)入手。林毅夫說(shuō)，這也是他上任世界銀行高級(jí)副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家以來(lái)，首次接受媒體的專(zhuān)訪。
大泡沫：全世界都要吸取的教訓(xùn)
“泡沫破滅以后問(wèn)題更難解決。上一次衰退雖然成功度過(guò)，但卻埋下了嚴(yán)重隱患。這就是我們?cè)谔幚韱?wèn)題上要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能為了解決一個(gè)問(wèn)題，卻創(chuàng)造一個(gè)更大的問(wèn)題。”
美國(guó)金融危機(jī)仍在繼續(xù)，華爾街正在全面洗牌，您覺(jué)得危機(jī)還會(huì)怎么樣發(fā)展？美國(guó)經(jīng)濟(jì)是否會(huì)因此陷入衰退或者嚴(yán)重衰退？
這次金融危機(jī)普遍認(rèn)為是1929年（大蕭條）以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)。美國(guó)政府和美聯(lián)儲(chǔ)采取了前所未有的巨大救援方案，會(huì)有什么樣的結(jié)果？我認(rèn)為還存在許多不確定因素。
但總的來(lái)講，大家認(rèn)為，美國(guó)金融機(jī)構(gòu)將會(huì)有很大調(diào)整。一些銀行必須提高資本充足率，資金會(huì)比較緊張，貸款會(huì)減少。這樣，投資和消費(fèi)貸款會(huì)減少，美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)放緩。但放緩的程度多大，衰退還是嚴(yán)重衰退？時(shí)間會(huì)多長(zhǎng)？目前還難以預(yù)料。
這場(chǎng)危機(jī)給人最深刻的教訓(xùn)是什么？
最深刻的教訓(xùn)將來(lái)歷史會(huì)有很多總結(jié)。就現(xiàn)在來(lái)講的話，我個(gè)人認(rèn)為有兩點(diǎn)教訓(xùn)值得吸取。
最大的教訓(xùn)，就是這次這么大的金融危機(jī)，跟2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅有關(guān)。當(dāng)時(shí)泡沫破裂美國(guó)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該陷入衰退——但那次衰退很短，實(shí)際上經(jīng)濟(jì)只有一個(gè)季度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。為什么那么短？因?yàn)槊缆?lián)儲(chǔ)用降息來(lái)刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的影響力到了將近7年后才釋放？
在發(fā)達(dá)國(guó)家，一般人們的財(cái)富30%在股票，70%在房地產(chǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫高漲時(shí)，美國(guó)人財(cái)富多，消費(fèi)就多，泡沫破裂后，導(dǎo)致財(cái)富和消費(fèi)減少，經(jīng)濟(jì)衰退，物價(jià)下降，出現(xiàn)通貨緊縮。為了防止經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期蕭條，格林斯潘用連續(xù)27次降息的方式來(lái)刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)。
但是房地產(chǎn)的泡沫豈不是更加危險(xiǎn)？
房地產(chǎn)市場(chǎng)刺激起來(lái)，就很成功地避免了上一次的經(jīng)濟(jì)衰退，但代價(jià)是房地產(chǎn)泡沫是更大的泡沫，泡沫破滅以后就更難解決。上一次衰退雖然成功度過(guò)，但卻埋下了嚴(yán)重隱患。這就是我們?cè)谔幚韱?wèn)題上，要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能為了解決一個(gè)問(wèn)題，卻創(chuàng)造一個(gè)更大的問(wèn)題。
中國(guó)秘籍：內(nèi)需是一劑最好的藥
“中國(guó)在刺激內(nèi)需方面還有相當(dāng)大潛力。我們城鄉(xiāng)差距很大，新農(nóng)村建設(shè)還有許多項(xiàng)目可做，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的空間也很大；中國(guó)財(cái)政狀況也比較好，有這個(gè)刺激內(nèi)需的力量。”
中國(guó)也不可避免地受到這次金融危機(jī)的影響，您也知道，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也在明顯放緩，沿海一些企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，您認(rèn)為危機(jī)對(duì)中國(guó)的具體沖擊表現(xiàn)在哪些方面？
總的來(lái)說(shuō)，這次金融危機(jī)對(duì)中國(guó)直接沖擊比較小。我們?cè)诖蝹蠐p失不大，中國(guó)各大銀行買(mǎi)的次債不多，中國(guó)銀行會(huì)有一些影響，但損失還是相對(duì)有限的。
但由于出口原因，這次危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響還是愈加顯現(xiàn)。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)放緩，而考慮到中美貿(mào)易規(guī)模龐大，這就會(huì)影響到中國(guó)出口。盡管中國(guó)出口到美國(guó)產(chǎn)品，以生活必需品為主，這些是收入彈性比較低的商品，但如果美國(guó)人的收入減少或者停止增長(zhǎng)，那么消費(fèi)就會(huì)減少或增長(zhǎng)放緩，這就會(huì)影響到進(jìn)口。
在出口方面，中國(guó)受到的影響是否也不完全是金融危機(jī)的問(wèn)題？
當(dāng)然，受金融危機(jī)影響更大的是高收入國(guó)家，他們的商品是高消費(fèi)品，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，投資和收入減少，對(duì)他們產(chǎn)品影響就更大。中國(guó)出口受到影響，還有人民幣升值的影響，工資等成本增加以及出口退稅減少的因素。
中國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)？
在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較疲軟的情況下，我認(rèn)為我們應(yīng)該增加內(nèi)需。中國(guó)在刺激內(nèi)需方面還有相當(dāng)大的潛力。一方面我們城鄉(xiāng)差距很大，新農(nóng)村建設(shè)還有許多項(xiàng)目可做，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的空間也很大；另一方面，中國(guó)財(cái)政狀況也比較好，有這個(gè)刺激內(nèi)需的力量。再說(shuō)這些問(wèn)題，也是我們改革開(kāi)放這么多年積下的欠賬。本來(lái)我們就提出構(gòu)建和諧社會(huì)，即使沒(méi)有國(guó)外的壓力，我們也應(yīng)該這么做。
如果美國(guó)要走出這場(chǎng)危機(jī)，中國(guó)的具體作用在哪里？
美國(guó)希望全世界合作解決目前的危機(jī)，也不僅僅希望和中國(guó)合作。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展，就是一大貢獻(xiàn)。
奧運(yùn)魔咒？中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)蕭條
“中國(guó)面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題，是收入分配問(wèn)題。雖然總體收入增長(zhǎng)很快，但是城鄉(xiāng)差距、人均差距很大，這個(gè)問(wèn)題不解決，可能就會(huì)成為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。”
不少人根據(jù)前幾屆奧運(yùn)會(huì)后主辦國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的變化，認(rèn)為奧運(yùn)后經(jīng)濟(jì)衰退是個(gè)魔咒，您認(rèn)為奧運(yùn)對(duì)于中國(guó)，會(huì)帶來(lái)哪些重大影響？
北京2008年奧運(yùn)會(huì)之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)出現(xiàn)蕭條。跟其他舉辦奧運(yùn)會(huì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比較起來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模要大了許多。2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模為3萬(wàn)億美元，與雅典奧運(yùn)會(huì)舉辦國(guó)希臘相比，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是希臘的16倍。所以，北京奧運(yùn)會(huì)的投資數(shù)目雖大，但跟中國(guó)龐大經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比，這些投資并不多。
奧運(yùn)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)會(huì)怎么樣？
對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，我一直持比較樂(lè)觀的態(tài)度。我認(rèn)為中國(guó)還具有很大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間，后發(fā)優(yōu)勢(shì)很大?？紤]到中國(guó)儲(chǔ)蓄率又比較高，外國(guó)投資還不斷涌入中國(guó)，中國(guó)是世界最好的市場(chǎng)，也是最好的出口加工基地。
金融海嘯的危機(jī)就在眼前，您認(rèn)為這個(gè)時(shí)間中國(guó)最嚴(yán)峻的問(wèn)題是什么？
中國(guó)面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題，是收入分配問(wèn)題。雖然總體收入增長(zhǎng)很快，但是城鄉(xiāng)差距、人均差距很大，這個(gè)問(wèn)題不解決，可能就會(huì)成為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。這也是我們?yōu)槭裁匆岢隹茖W(xué)發(fā)展觀、提倡建立和諧社會(huì)。
作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的決策者，他們下一步應(yīng)該做好哪方面的工作？
我認(rèn)為，目前主要的問(wèn)題就是怎么樣將改革遺留的問(wèn)題解決好，在一次分配問(wèn)題上如何達(dá)到公平和效率。
典型：中國(guó)模式的全球意義
“發(fā)達(dá)國(guó)家人均資本比我們更豐富，在這種情況下，其實(shí)我們要談的，應(yīng)該是怎么用這個(gè)資本讓我們經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。”
美國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)伯格斯坦認(rèn)為，隨著中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，您怎么看這個(gè)命題，您認(rèn)為中國(guó)將在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮何種作用？
隨著發(fā)展中國(guó)家比發(fā)達(dá)國(guó)家以更快速度增長(zhǎng)，人均差距就會(huì)減少，這是必然的結(jié)果，每個(gè)國(guó)家與世界經(jīng)濟(jì)的相對(duì)比重也就發(fā)生變化。在第一次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)占到世界經(jīng)濟(jì)比重的一半，現(xiàn)在大概30%左右；作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)，在改革開(kāi)放剛開(kāi)始時(shí)，只占世界經(jīng)濟(jì)的2%，現(xiàn)在大概是5%，當(dāng)然，按購(gòu)買(mǎi)力計(jì)算，大概占到了世界經(jīng)濟(jì)的10%，這也是中國(guó)發(fā)展的必然結(jié)果。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將對(duì)世界產(chǎn)生哪些積極的意義？
第一，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模增大，中國(guó)與國(guó)際的相互影響也就越來(lái)越大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)越快，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)就越大。第二，中國(guó)作為一個(gè)成功的轉(zhuǎn)型中國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家，我覺(jué)得軟影響對(duì)其他發(fā)展中國(guó)家更重要。
您的意思是說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，對(duì)一些發(fā)展中國(guó)家具有很強(qiáng)的借鑒作用？
1988年我第一次到印度，當(dāng)時(shí)認(rèn)為印度不可能打破年均2%～3%的鐵律，他們將這叫做“印度增長(zhǎng)率”。印度認(rèn)為，它這么大的國(guó)家，這么多的人口，而且還是以農(nóng)民為主，它怎么能夠像亞洲四小龍一樣每年以8%、10%的速度增長(zhǎng)呢？后來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了10%的增長(zhǎng)，中國(guó)比印度大，人口比印度多，中國(guó)能夠快速發(fā)展，這也讓印度有了信心。
一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，現(xiàn)在可能是中國(guó)資本入美投資的比較好的時(shí)機(jī)？您對(duì)此怎么看？如果真在美國(guó)投資，應(yīng)有哪些注意事項(xiàng)？
我倒不認(rèn)為現(xiàn)在就是資本入美的好時(shí)機(jī)。中國(guó)相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)資本短缺的國(guó)家，我們必須把流量和存量的關(guān)系搞清楚，外匯很多，人均以后呢？很少！我們?nèi)司Y本不是多到可以輸出到資本豐富的國(guó)家。
在資源短缺情況之下，中國(guó)人的投資方向應(yīng)該如何定位？
首先應(yīng)該去獲得資源，或者，我們的產(chǎn)品要賣(mài)到國(guó)際市場(chǎng)上去，應(yīng)該怎么樣幫助我們的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家到中國(guó)來(lái)投資，你看它的投資模式：一是利用我們的廉價(jià)勞動(dòng)力，或者為了進(jìn)入中國(guó)的廣大市場(chǎng)，它跟中國(guó)企業(yè)合資或者獨(dú)資，在中國(guó)生產(chǎn)一部分，然后進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)。
外國(guó)許多大公司到中國(guó)來(lái)投資，主要目的其實(shí)是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這樣的資本回報(bào)最高，其實(shí)這也是一件雙贏的事。
對(duì)，作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)要不斷升級(jí)，也可以用些資本去獲得產(chǎn)業(yè)升級(jí)的技術(shù)，這才能得到更大的回報(bào)，也最有利于中國(guó)的發(fā)展。
那美國(guó)有沒(méi)有我們獲取的資源？
美國(guó)并不是自然資源最多的地方；談美國(guó)市場(chǎng)的話，我們主要還集中在勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，將這些產(chǎn)品弄到美國(guó)來(lái)生產(chǎn)，把美國(guó)作為出口基地，這基本是不可能的，只能是中國(guó)生產(chǎn)，然后出口到這里。
也就是說(shuō)美國(guó)有一些企業(yè)有一些技術(shù)，我們應(yīng)該結(jié)合我們國(guó)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)，然后購(gòu)買(mǎi)它們的技術(shù)，進(jìn)入到美國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)？
對(duì)，聯(lián)想就是一個(gè)很好的例子，聯(lián)想生產(chǎn)個(gè)人計(jì)算機(jī)，這雖然算高科技，但已經(jīng)是比較低端的科技了，我們國(guó)內(nèi)也基本掌握了。IBM個(gè)人電腦技術(shù)上確實(shí)有一點(diǎn)先進(jìn)，但也不會(huì)先進(jìn)許多。但聯(lián)想通過(guò)購(gòu)買(mǎi)IMB個(gè)人計(jì)算機(jī)，然后利用這個(gè)品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)、世界市場(chǎng)，這樣就比較合適。如果你去買(mǎi)AIG等金融企業(yè)，美國(guó)人都經(jīng)營(yíng)不好，你還去買(mǎi)？我認(rèn)為，這不是我們的優(yōu)勢(shì)。
無(wú)論怎樣，目前國(guó)內(nèi)有關(guān)“投資美國(guó)”的輿論很多，甚至說(shuō)要“抄底華爾街”。
我覺(jué)得我們?cè)谶@個(gè)事情上，還應(yīng)該很清醒，不要認(rèn)為我們這1.5萬(wàn)億美元的外匯就很多，平均以后，真的很少。
文/本刊特約記者 劉文越 IC
這也是我們?yōu)槭裁匆岢隹茖W(xué)發(fā)展觀、提倡建立和諧社會(huì)。這個(gè)問(wèn)題確實(shí)必須面對(duì)，這樣我們進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家以后，才能真正抓住發(fā)展機(jī)遇；而不是像一些國(guó)家進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家以后，由于社會(huì)內(nèi)部的矛盾，出現(xiàn)“拉美化”現(xiàn)象，各種危機(jī)隨后不斷爆發(fā)。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)，就不可能有經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
1637年郁金香狂熱
1637年發(fā)生在荷蘭，是世界上最早的泡沫經(jīng)濟(jì)事件。當(dāng)時(shí)由鄂圖曼土耳其引進(jìn)的郁金香球根異常地吸引人，引起大眾搶購(gòu)，導(dǎo)致價(jià)格瘋狂飆高，在泡沫化過(guò)后，價(jià)格僅剩下泡沫時(shí)的百分之一，讓荷蘭各大都市陷入混亂。
1720年南海泡沫
1720年，為了刺激股票發(fā)行，南海公司接受投資者分期付款購(gòu)買(mǎi)新股的方式。投資十分踴躍，股票供不應(yīng)求導(dǎo)致了價(jià)格狂飚到1000英鎊以上。公司的真實(shí)業(yè)績(jī)嚴(yán)重與人們預(yù)期背離。后來(lái)因?yàn)閲?guó)會(huì)通過(guò)了《反金融詐騙和投機(jī)法》，內(nèi)幕人士與員工大舉拋售，南海公司股價(jià)一落千丈，南海泡沫破滅。
1837年恐慌
1837年，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)恐慌引起了銀行業(yè)的收縮，由于缺乏足夠的貴金屬，銀行無(wú)力兌付發(fā)行的貨幣，不得不一再推遲。這場(chǎng)恐慌帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)蕭條一直持續(xù)到1843年。
1907年銀行危機(jī)
1907年10月，美國(guó)銀行危機(jī)爆發(fā)，紐約一半左右的銀行貸款都被高利息回報(bào)的信托投資公司作為抵押投在高風(fēng)險(xiǎn)的股市和債券上，整個(gè)金融市場(chǎng)陷入極度投機(jī)狀態(tài)。
1929年大崩潰
1929年華爾街的崩盤(pán)結(jié)束了歷史上最大的瘋狂投機(jī)。10月21日，工業(yè)指數(shù)跌穿了哈密爾頓的臨界值，崩盤(pán)拉開(kāi)序幕。直到1932年7月8日跌至58點(diǎn)才真正見(jiàn)底。
1987年黑色星期一
1987年，因?yàn)椴粩鄲夯慕?jīng)濟(jì)預(yù)期和中東局勢(shì)的不斷緊張，造就了華爾街的大崩潰。這便是“黑色星期一”。標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)下跌了20％，無(wú)數(shù)的人陷入了痛苦。
