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          領(lǐng)導(dǎo)者的識人方略

          領(lǐng)導(dǎo)者的識人方略

           

              如何鑒識人才之真?zhèn)?,察其行為之浮實,拔擢將帥之才,我國三國時期的諸葛亮曾作過潛心研究,有過精辟的論述,總結(jié)出了著名的識人之道——“察人七法”,深為后人所傳誦。那么,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者如何對下屬進行準(zhǔn)確的鑒識,運用比古代領(lǐng)導(dǎo)者更加科學(xué)和有效的識人方略呢?

          一、從當(dāng)面與背后的行為軌跡中,察其德性品行素養(yǎng)

          在現(xiàn)實生活中,有這么一些人,他們善于裝飾打扮,慣于做表面文章。當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)者和眾人的面,總是以“正人君子”的面孔出現(xiàn),看上去似乎公道正派,心地純良,給人一種“善人”的表象??梢坏┍持I(lǐng)導(dǎo)者或眾人的面,就在編織邪術(shù):或者煽風(fēng)點火,挑撥離間;或者拉山頭,搞宗派,耍小動作;或者說長道短,惡意中傷,表現(xiàn)出“鬼”的特征。這種人心術(shù)不正,是典型的“陰陽人”或“兩面人”,人們稱之為“兩面派”?,F(xiàn)實生活中的“兩面派”,是德性品行嚴(yán)重缺損的集中體現(xiàn),一旦起用這種人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),將會帶來無窮禍患。因此,領(lǐng)導(dǎo)者在識察這種人時,不能只看到他的當(dāng)面“表演”,而不看其背后“動作”;不能只注意其“陽”的一方,而忘其“陰”的一面。唯有對其言行是否一致,表里是否如一作全面細致的考察,才能避免被假象所迷惑,識得“廬山真面目”。

          二、從對上與待下的態(tài)度表露中,察其思想作風(fēng)之“純度’

          考察一個人的思想作風(fēng)是否樸實、純正,對于其在對上與待下的態(tài)度、表現(xiàn)是否一致這一點上是至關(guān)重要的。有些人對上畢恭畢敬,點頭哈腰;對下則昂首挺胸,冷若冰霜。所謂“見了老虎就燒香,見了兔子就開槍”,崇上欺下,敬官恥民。因此,對這種人著實不能委以重任。   

          三、從順境與逆境的場景中,察其意志品質(zhì)之韌性

          考察一個人的意志品質(zhì),最能說’明問題的是看其在逆境中的行為表現(xiàn)。有的人只適應(yīng)于在順境中工作,在四平八穩(wěn)的環(huán)境里,往往能表現(xiàn)出情緒高漲、信心滿懷,工作卓有成效,能量釋放大;而一旦身處逆境,受到一點挫折或打擊,就猶如被霜打了的葉子,蔫了。垂頭喪氣,萎靡不振,似乎連整個身骨都是軟的。還有的人,既能在順境中表現(xiàn)“自我”,又能在逆境中駕馭“自我”,不論環(huán)境怎么險惡,都能泰然處之。顯然,前者屬于意志薄弱型,經(jīng)不起風(fēng)浪的折騰和考驗;后者屬于意志堅強型,能應(yīng)付一切艱苦險惡的環(huán)境。因此,領(lǐng)導(dǎo)者用人時應(yīng)舍前擇后。

          四、從“合,昌”與“獨唱”的角色表演中,察其才識之真?zhèn)?o:p>

          有些人在“合唱”中,看上去角色挺“帥”,似乎很有功力。然而,只要他離開“合唱”的隊伍,單獨演唱的時候,就會露餡了:或音質(zhì)差,或跑調(diào),甚或完全唱不出來。原來這種人并無真才實學(xué),只不過是位充樣的“南先生”,多半是混在“合唱”隊伍中過日子的。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要做到準(zhǔn)確認(rèn)識和評估這類人的才識,一個最基本的辦法,就是讓他離開群體,做幾次單獨“表演”,以此來考察其是否具有真才實學(xué)。    ,

          五、從平時與關(guān)鍵時刻的處事中,察其能力的“伸展性”

          領(lǐng)導(dǎo)者在考察下屬的能力是否有“張力”和“彈性時”,不但要看其平時的“能量”,還要看其在關(guān)鍵時刻的“質(zhì)量”;不但要看其“顯能”,還要看其“潛能”?,F(xiàn)實生活中,有些人在平時的工作中能力表現(xiàn)突出,處理事務(wù)井井有條,有板有眼。但是在關(guān)鍵時刻,其能力就“伸不出”,“展不開”,遇到突發(fā)性的事件或棘手的問題時,往往顯得束手無策,一籌莫展。而有些人在平時似乎能力平平,很不“耀眼”,但在關(guān)鍵時刻,卻能力挽狂瀾,扭轉(zhuǎn)乾坤,表現(xiàn)出驚人的駕駛局勢的能力。還有的人無論平時還是關(guān)鍵時刻都會身手不凡。凡此種種,領(lǐng)導(dǎo)者須作全面而又細致的觀察,才能得出一個比較準(zhǔn)確的結(jié)論,避免大材小用或庸才重用。

          六、從明與暗的多角度觀察中,察其廉明拒腐的品質(zhì)

          在這一方面,通常有這么三種情況;第一種人在明處表現(xiàn)得很“正”,看上去似乎很“廉明”,一副道貌岸然的樣子。但是,一到暗處,就伸出了污濁的手,貪財求利,接受賄賂,成為酒色之徒。第二種人則毫無遮蓋,明目張膽,明拿暗索,在金錢酒色的引誘下,可以置人格和尊嚴(yán)于不顧。第三種人則能清慎廉潔,有較強的抗腐拒變能力。在明處,能堅持原則,公道正派,不貪不拿;在暗處,又能“慎獨”、“自律”。對于上述這些人的認(rèn)識和考察,領(lǐng)導(dǎo)者要適當(dāng)?shù)刈屪约?#8220;隱蔽”起來,善于暗中觀察,以辨真?zhèn)巍?o:p>

          七、從工作崗位與公共場合的各種行為表現(xiàn)中,察英個性修養(yǎng)

          識辨和考察下屬的個性品質(zhì)及其修養(yǎng),是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者識人和用人行為中的一個重要方面。實踐表明,多數(shù)人的個性除了在工作崗位中得到某些局部反映以外,大量的則是通過公共場所的交際活動和家庭活動表現(xiàn)出來。比如,有的人在工作崗位中能很好地約束和控制自己,性情溫和,舉止端莊,注重禮節(jié),可是到了公共場所或回到家里,就完全失去了在工作崗位中所表現(xiàn)出來的行為本色,諸如態(tài)度驕橫、行為粗野、動輒罵人,等等。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須跳出工作崗位這個“巡視圈”,將視野和觸角延伸到他們的家庭,拓展到他們的“個人社交圈”,看看他們在工作以外的“天地”里的個性表現(xiàn)。通過這種廣泛的社會透視,最終對其個性修養(yǎng)得出一種比較真實的認(rèn)知。

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