“互聯(lián)網(wǎng)思維”可分解為：
一.用戶思維
1.得用戶者得天下2.兜售參與感；3.用戶體驗(yàn)至上；
二.簡(jiǎn)約思維（產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)）
1.專注、少即是多；2.簡(jiǎn)約既是美；
三.極致思維（產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)）
1.打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品；2.服務(wù)即營(yíng)銷；
四.迭代思維（創(chuàng)新流程）
1.小處著眼，微創(chuàng)新；2.精益創(chuàng)業(yè)、迅速迭代；
五.流量思維（經(jīng)營(yíng)模式）
1.免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)；2.堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)”；
六.社會(huì)化思維（關(guān)系鏈、傳播鏈）
1.利用社會(huì)化媒體，口碑營(yíng)銷；2.利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，眾包協(xié)作；
七.大數(shù)據(jù)思維（企業(yè)資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力）
1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力；2.你的用戶不是一類人，而是每個(gè)人；
八.平臺(tái)思維（商業(yè)模式、組織形態(tài)）
1.打造多方共贏的生態(tài)圈；2.善用現(xiàn)有平臺(tái)；3.把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)；
九.跨界思維（對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）
1.攜“用戶”以令諸侯；2.用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng)新；
我們其實(shí)應(yīng)該多思考，譬如，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下，如何解決用戶、商家、企業(yè)的痛點(diǎn)，做產(chǎn)品，是不是非得找很牛的人，很大的投資，很多的錢，才能成功，其實(shí)不然！移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，流量、用戶數(shù)、活躍度等不是核心，砸錢、打廣告、搞免費(fèi)促銷、聚粉絲，既影響不了用戶也粘不住用戶。
核心在于：讓處于某個(gè)場(chǎng)景下的需求雙方進(jìn)行自由的直接連接，只解決一個(gè)核心需求、用戶痛點(diǎn)，并快速執(zhí)行！
悟在最后：對(duì)新事物、細(xì)節(jié)的細(xì)膩的思考，加上想象力、創(chuàng)造力，執(zhí)行力，我們就會(huì)獲取這個(gè)時(shí)代恩賜的紅利。
作者：燕輕
鏈接：
https://www.zhihu.com/question/19992568/answer/26385568鏈接：
https://www.zhihu.com/question/19597380/answer/15390098
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
