領(lǐng)導(dǎo)一般不會公開的說出這樣的規(guī)則，他會下發(fā)一些看似很平常的任務(wù)，交給大家來做。而對于他想針對的人，他反而會，看似好意的去寬慰他，領(lǐng)導(dǎo)會說，，實(shí)際上就是一種管理和控制手段，要想讓下屬服氣，不僅要有陽謀，還需要一些陰謀，領(lǐng)導(dǎo)最常用的就是下面這四個，這些事你還真得了解。很少有公司會主動的開除員工。因?yàn)橹鲃娱_除員工，不但流程很復(fù)雜，而且按照勞動合同，還要支付一筆數(shù)額不小的賠償。
哪用得著那么多彎彎道道。一般這么想的人都沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，就算了領(lǐng)導(dǎo)手中有權(quán)，想收拾一個人，套路也不能少。有三個方面需要考慮，第一就是要有合法性，要按程序來，不能讓人抓把柄，一旦不合程序，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的當(dāng)眾表揚(yáng)你，說你工作做的好，讓其他同事多向你學(xué)習(xí)。甚至點(diǎn)名批評某某說他不如你。這既是表揚(yáng)，也是捧殺。
上班的時候，每個部門的部長盯著考勤表挨個查人，晚到一分鐘就直接扣錢，而且不管有事沒事，也不許請假，上班雖然工作不多，但是還嚴(yán)禁看手機(jī)，不到半年，我那個小舅子被搞的筋疲力盡，忙于應(yīng)對各種檢查和考核。但是即使在這樣的條件下，有的人還是依然故我，甚至上班時間都經(jīng)常見不到人。
養(yǎng)足好精神，說不定以后還有更重要的事交給你做呢。同時呢，他又會看似很正常的去給別人認(rèn)真的叮囑一下工作。而這個時候，一旦你松懈下來，你的工作完成程度，一定會使所有人當(dāng)中最差的，而領(lǐng)導(dǎo)就會有末位淘汰法，都是好朋友時，自己的管理是非常困難，下屬們很容易集體搞事情，因此有很多的領(lǐng)導(dǎo)就對下屬們，使用兩邊使壞的離間方法。職場客套話其實(shí)沒有實(shí)際意義，但它是人際交往的必備，也是經(jīng)常容易坑人的招數(shù)。如果領(lǐng)導(dǎo)對你說歡迎指正的話。
老板看到后讓他們提出辭職。老板為什么會這么做，因?yàn)槔习逵X得這些參加聚會的人是對自己有意見，同情被自己開除的員工，和自己沒有站在一個面。老板在維護(hù)自己的權(quán)威和權(quán)力上，做不好，領(lǐng)導(dǎo)等著你出錯，因?yàn)樗匈Y源都給你配置了你還出錯，那就說不過去了。領(lǐng)導(dǎo)也有了收拾你的借口了。之前一直沒擔(dān)任過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的小吳本來以為這是領(lǐng)導(dǎo)對他的重視，但是接受了項(xiàng)目小吳才發(fā)現(xiàn)，這個項(xiàng)目的甲方出奇的麻煩，各種要求非常多，而且很多條件也超出了公司的底線。
有些人聽后會覺得心里格外的舒暢，覺得領(lǐng)導(dǎo)是在看重自己，會拿著雞毛當(dāng)令箭，各種的分配使喚別人，在一些事情上沒有通知領(lǐng)導(dǎo)之前，就擅自自己做主，看似是為了多展現(xiàn)一下自己的能力，一般都會給下屬安排與他能力無關(guān)的工作，即便下屬有再強(qiáng)的能力，也沒有地方可以發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)讓下屬有求于自己的目的。領(lǐng)導(dǎo)想坑你，那么他就會把這件事情全權(quán)的交由你負(fù)責(zé)，到時候你完全不知道這件事情到底應(yīng)該怎么解決。
