為什么和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再熟，有些話是不能多說？

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在職場(chǎng)中，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系熟絡(luò)似乎是一件好事，但這絕不意味著可以口無遮攔。即使彼此關(guān)系親近，說話時(shí)也必須要有分寸感，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在很大程度上掌控著你的職業(yè)發(fā)展命脈。

一、影視劇中的深刻教訓(xùn)

-1-《甄嬛傳》

在經(jīng)典宮斗劇《甄嬛傳》里，甄嬛曾得皇帝盛寵，兩人關(guān)系一度親密無間。

然而，甄嬛恃寵而驕，在一次交談中提及皇帝對(duì)年羹堯的倚重，言語(yǔ)間質(zhì)疑皇帝平衡朝堂勢(shì)力的決策。要知道，皇帝作為帝王，最忌諱后宮干政以及他人對(duì)朝政決策的指指點(diǎn)點(diǎn)。就這一句話，觸動(dòng)了皇帝的敏感神經(jīng)，使得皇帝對(duì)她的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。

甄嬛自此在后宮的處境艱難起來，遭其他妃嬪排擠，失去了皇帝毫無保留的寵愛，也促使她在后宮爭(zhēng)斗中走向更加謹(jǐn)慎、工于心計(jì)的性格轉(zhuǎn)變之路。

-2-《杜拉拉升職記》

再看職場(chǎng)劇《杜拉拉升職記》，杜拉拉與上級(jí)李斯特相處漸熟，李斯特也對(duì)她多有照顧。

但在一次部門預(yù)算分配會(huì)議后，杜拉拉私下向李斯特直言，認(rèn)為公司預(yù)算分配方式不合理，限制了部門工作效率，還提及其他部門可能虛報(bào)預(yù)算并質(zhì)疑李斯特為何不爭(zhēng)取更多權(quán)益。李斯特雖未當(dāng)場(chǎng)發(fā)作，可心里對(duì)杜拉拉的看法已悄然改變，覺得她越界且缺乏大局觀。

此后重要項(xiàng)目分配，杜拉拉的信任度下降，她也意識(shí)到言語(yǔ)失當(dāng)對(duì)自己在領(lǐng)導(dǎo)心中形象的負(fù)面影響。

-3-《歡樂頌》

還有《歡樂頌》中的邱瑩瑩，與上司關(guān)系尚可，上司常給予工作指導(dǎo)。

在討論新營(yíng)銷方案時(shí)，邱瑩瑩心直口快，隨口說上司之前主導(dǎo)的類似方案效果差，還稱公司未采用流行營(yíng)銷方法跟不上潮流。她本以為是朋友式交流，卻未料在工作場(chǎng)合讓上司陷入尷尬。

結(jié)果上司對(duì)她評(píng)價(jià)降低，后續(xù)工作安排中任務(wù)難度加大，監(jiān)督也更嚴(yán)格，邱瑩瑩費(fèi)了好大勁才重新贏得上司好感。

二、哪些話絕不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講

1.抱怨工作與同事

“我真的煩死這個(gè)項(xiàng)目了，一點(diǎn)意義都沒有?！?/p>

此類抱怨工作的話語(yǔ)，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你工作態(tài)度消極。對(duì)同事的抱怨也極為敏感，比如 “XX 同事真的太笨了，跟他合作太累?！?這可能會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)覺得你缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，從而對(duì)你的職業(yè)素養(yǎng)產(chǎn)生質(zhì)疑。

2.打聽敏感信息

像 “公司明年是不是要裁掉我們部門？” 或者 “您的工資是多少呀？”

這類涉及公司機(jī)密或隱私的問題，絕不適宜向領(lǐng)導(dǎo)詢問。這不僅可能讓領(lǐng)導(dǎo)陷入兩難境地，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的職業(yè)操守產(chǎn)生懷疑。

3.質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)決策

“我覺得您這個(gè)決定真的很不明智，肯定會(huì)出問題的?！?nbsp;

直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策表示質(zhì)疑，會(huì)極大地沖擊領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威感。哪怕你的觀點(diǎn)有一定道理，但表達(dá)方式不當(dāng)，也可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，如之前有些下屬因質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)決策而被辭退。

4.提及私人恩怨

“我特別討厭咱們的合作客戶，因?yàn)橹案羞^矛盾?！?職場(chǎng)以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，私人情緒的帶入可能干擾工作正常開展，領(lǐng)導(dǎo)更期望員工能以專業(yè)態(tài)度對(duì)待工作中的人和事。

5.表達(dá)不想工作的想法

說出 “我今天實(shí)在不想干活” 或 “我現(xiàn)在沒心情工作，等會(huì)兒再說吧” 這類話，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作缺乏積極性與責(zé)任心，對(duì)工作任務(wù)不夠重視，進(jìn)而影響你在領(lǐng)導(dǎo)心中的工作評(píng)價(jià)。

6.涉及越級(jí)匯報(bào)內(nèi)容

“我之前和高層領(lǐng)導(dǎo)提過這個(gè)建議，他挺感興趣的?！?這種跨越直接領(lǐng)導(dǎo)的溝通表述，極易引起領(lǐng)導(dǎo)反感。它破壞了職場(chǎng)層級(jí)管理秩序，讓直接領(lǐng)導(dǎo)覺得你不尊重他的管理地位，可能對(duì)你產(chǎn)生信任危機(jī)。

7.隨意透露離職意向

“我最近在看其他工作機(jī)會(huì)” 之類的言語(yǔ)，即便與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系熟，也可能使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的穩(wěn)定性打上問號(hào)，從而影響對(duì)你的信任程度，進(jìn)而改變工作安排與資源分配，對(duì)你的職場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

總之，與領(lǐng)導(dǎo)相處，無論關(guān)系多熟，都要時(shí)刻謹(jǐn)記謹(jǐn)言慎行，把握好說話的分寸。這樣才能在職場(chǎng)中與領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系，為自己的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。

-End-

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