很多人已經(jīng)開始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市，市值達到10億美元以上的話，那么季琦就在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了歷史：作為創(chuàng)始CEO，在10年內(nèi)先后締造了3家市值10億美元的上市公司

        《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 記者/符星晨

　　很多人已經(jīng)開始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市，市值達到10億美元以上的話，那么季琦就在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了歷史：作為創(chuàng)始CEO，在10年內(nèi)先后締造了3家市值10億美元的上市公司。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿每每談到這個話題，就會很興奮，因為在季琦創(chuàng)立的3家公司——攜程、如家和漢庭背后，都有IDG資本的投資。IDG資本無疑在這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者身上押對了寶。

　　季琦卻異常低調(diào)，攜程和如家在納斯達克上市時，他都沒有前去“敲鐘”。當(dāng)被問到漢庭何時上市的話題，他的回答總是，“我們還需繼續(xù)努力”。有過輝煌的成功，也遭遇過棘手的困難，在季琦看來，創(chuàng)業(yè)者并不好當(dāng)，在企業(yè)成長的各個階段，都會面臨不同的挑戰(zhàn)。這其中有些是受外界影響，而更多的則來自創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心。

　　三種矛盾

　　《創(chuàng)業(yè)邦》：從1995年回國之后，您平均2～3年就新創(chuàng)建一家企業(yè)，而且都很成功，您認(rèn)為其中最重要的因素是什么？

　　季琦：經(jīng)常有人問我這個問題，我的回答是“運氣好”。中國的環(huán)境適合創(chuàng)業(yè)，適合做事情，這是我10年來能成功地做好3家企業(yè)最主要的原因。另外“小環(huán)境”也很重要，就是我的伙伴、投資者、客戶、朋友和同事。

　　《創(chuàng)業(yè)邦》：您覺得創(chuàng)業(yè)者是否是天生的，有哪些特質(zhì)？

　　季琦：通常一個成功的創(chuàng)業(yè)者會有3個比較重要的特點。首先是激情，沒有激情的人，支撐時間不會太久；其次是富有創(chuàng)意和個人魅力，比如中國成功的企業(yè)家都是能說會道的；第三是要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。但這三點性格特質(zhì)同時也意味著三個矛盾。

　　《創(chuàng)業(yè)邦》：關(guān)于這種矛盾，您能否具體解釋一下？

　　季琦：第一個矛盾就是典型的創(chuàng)業(yè)者都很有激情，但激情總會過去，這之后就會有一種疲憊、松懈的狀態(tài)。面對困難時，如果沒有激情了，是不是還能堅持往前走，是決定成敗的重要因素之一。

　　談到個人魅力，創(chuàng)業(yè)者通常和別人不一樣。在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者需要是一個全才，不光懂技術(shù)，還得會銷售、管理、處理政府關(guān)系等。不管你有沒有個人魅力，無形中都會被推到聚光燈下。這個時候，創(chuàng)業(yè)者往往會忘記自己曾經(jīng)是一個普通的人，覺得自己成了無所不能的超人。這是非常危險的。

　　自我感覺太好，就會在身邊聽不到正確的意見，企業(yè)的問題看不到，客戶的需求也感覺不到。尤其是公司剛剛開始快速發(fā)展，例如拿到5，000萬美元投資了，賺了第一個1，000萬時，創(chuàng)業(yè)者最容易迷失。做漢庭時，有很多人是從如家和攜程出來，跟著我一起來創(chuàng)業(yè)的。我跟他們講，今天我本人是從零開始。不管過去怎樣，跟現(xiàn)在一點關(guān)系都沒有，對他們也是這樣要求。我覺得，即使有個人魅力，創(chuàng)業(yè)者也千萬不能覺得自己是東方不敗了，要注重整體的團隊精神。

　　《創(chuàng)業(yè)邦》：理想和抱負(fù)又會帶來什么矛盾？

　　季琦：是得和失的矛盾。做一個創(chuàng)業(yè)公司的話，有哪些得和失？得到的可能是賺大錢，這沒什么不好意思說的；另外，作為一個成功的人，價值觀、財富、地位、名聲、修養(yǎng)等都會有大的提升。而失去的首先是機會，兩次創(chuàng)業(yè)失敗所耽誤的時間就足以毀了你的一生；還可能會失去高官厚祿，這可以解釋為什么職業(yè)越成功的人，比如在政府里做到局長或在外企做到技術(shù)總監(jiān)等這樣的人創(chuàng)業(yè)越難，成功的概率越低，因為他們太擔(dān)心失去了，擔(dān)心創(chuàng)業(yè)很有可能使生活質(zhì)量變差。