151.你是否清楚你的溝通對(duì)象，希望具有怎樣的一個(gè)溝通過程，以及你希望提供怎樣的信息和具有怎樣的溝通結(jié)果？你是否能夠在搞清楚這些問題的基礎(chǔ)上，巧妙的達(dá)到自己的溝通目的?
152.你溝通過程的表達(dá)是否條理清晰，結(jié)構(gòu)清楚?
153.你表達(dá)過程流暢嗎？是否發(fā)生有卡頓和斷片兒的現(xiàn)象？你怎樣處理和預(yù)防這種問題?
154.在溝通過程中，你始終保有積極的情緒嗎？你能用你積極的情緒去感染對(duì)方，讓她愿意跟你認(rèn)真積極的交流嗎？
155.你是否關(guān)注你和對(duì)方溝通的環(huán)境，甚至于環(huán)境的一些細(xì)節(jié)，能夠主動(dòng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行一些調(diào)整，盡可能創(chuàng)造一個(gè)舒適的溝通氛圍?
156.我在溝通的過程中，你的音量音高和音調(diào)是否根據(jù)溝通需要有意識(shí)的調(diào)整，是否有利于內(nèi)容傳遞，并使雙方感覺舒適呢？
157.你在溝通的過程中能夠讓自己始終處于輕松的狀態(tài)嗎？你的表情輕松嗎？你會(huì)微笑嗎？
158.你懂得如何有效運(yùn)用肢體語言作為溝通過程中的潤(rùn)滑劑嗎？
159.你是一個(gè)既能改變自己，又能改變公司的人嗎？這樣的人具有怎樣的特點(diǎn)?你的同事、上級(jí)或者下屬是這樣的人嗎？你怎樣對(duì)待他們？
160.你身邊有一些既不能改變自己又不能改變公司的人嗎？這樣的人具有怎樣的特點(diǎn)?你的同事、上級(jí)和下屬是這樣的人嗎？你怎樣對(duì)待他們？
161.你身邊有一些不能改變自己，但能改變公司的人嗎？他們具有怎樣的特點(diǎn)？你的同事、上級(jí)和下屬是這樣的人嗎？你怎樣對(duì)待他們？
162.你的身邊有一些能夠改變自己，但不能改變公司的人嗎？這樣的人具有怎樣的特點(diǎn)？你的同事、上級(jí)和下屬是這樣的人嗎？你怎樣對(duì)待他們？
163.你是一個(gè)能夠給予別人公正評(píng)價(jià)的人嗎？你有什么方法能夠讓自己始終公正的去評(píng)價(jià)別人呢？
164.你擅長(zhǎng)構(gòu)建簡(jiǎn)單有效的評(píng)價(jià)體系對(duì)，你所管理的員工做出正確的評(píng)價(jià)嗎？
165.你了解新員工和老員工的區(qū)別，并且能對(duì)新員工進(jìn)行全面而正確的引導(dǎo)和指導(dǎo)嗎？
166.在新員工指導(dǎo)過程中的誤區(qū)都有哪些？你怎樣避免這些誤區(qū)？
167.你認(rèn)為一名員工在企業(yè)里工作多少年才會(huì)進(jìn)入穩(wěn)定期?員工在什么情況下會(huì)離開你的企業(yè)？如何防范這類問題的發(fā)生？
168.你身邊有那種阿諛奉承的領(lǐng)導(dǎo)，同事或員工嗎？你如何管理這樣的人，并和他們共事?
169.你身邊存在脾氣暴躁容易發(fā)怒的領(lǐng)導(dǎo)，同事或員工嗎？你如何管理這樣的人，并和他們共事？
170.你身邊存在恃才傲物的領(lǐng)導(dǎo)，同事和員工嗎？你如何管理這樣的人，并和他們共事？
171.你身邊有自私自利的領(lǐng)導(dǎo)，同事和員工嗎？你如何管理這樣的人并和他們共事？
172.在你的組織里面存在有一些老資格和老資歷嘛?他們都具有什么樣的特點(diǎn)，你會(huì)把他們劃分成幾類人？你如何管理這些員工?
173.你身邊存在有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工嗎？你如何管理這樣的人并和他們共事？
174.你身邊是否存在有一些大家通常所說的城府比較深的，領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工?你如何管理這樣的人并和他們共事？
175.你身邊是否存在一些總和你作對(duì)的，領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工？你如何管理這樣的人并和他們共事？
176.你身邊是否存在一些愛發(fā)牢騷的，領(lǐng)導(dǎo)、同事和員工？你如何管理這樣的人并和他們共事？
177.你認(rèn)為對(duì)員工最好的激勵(lì)是認(rèn)同還是金錢？
178.你有哪些管理方法或者行為能夠有效的傳遞你對(duì)一個(gè)人的認(rèn)同？
179.領(lǐng)導(dǎo)也需要認(rèn)同嗎？你怎樣表達(dá)自己對(duì)他的認(rèn)同？
180.你是否擅長(zhǎng)利用設(shè)置高的期望值來激勵(lì)身邊的人呢?當(dāng)你手頭的資源有限時(shí)，如何利用有效的資源或突破資源的限制去設(shè)置高期望值？
181.你是一個(gè)完美主義者嗎？你會(huì)苛求員工做到完美嗎？當(dāng)員工工作的結(jié)果和你的設(shè)想差距較大時(shí)，你會(huì)情緒失控嗎？如何正確面對(duì)員工工作的不完美，并且通過管理方法，讓他們逐漸獲得提升?
182.你會(huì)客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)員工的績(jī)效并且給予他們相應(yīng)的回報(bào)嗎？你擅長(zhǎng)挖掘那些不會(huì)哭的孩子嗎？你在利益分配方面能夠做到不感情用事，客觀公允嗎？
183.負(fù)激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生負(fù)能量嗎？你怎樣看待負(fù)激勵(lì)和正能量之間的關(guān)系？你怎樣設(shè)置合理的負(fù)激勵(lì)制度來獲得組織的正能量？
184.你能夠及時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別員工的負(fù)面情緒，并有效幫助他們釋放負(fù)面情緒么？
185.你能夠有效幫助員工，建立強(qiáng)大的內(nèi)心，并且激發(fā)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)么?
186.你是否認(rèn)同公平是競(jìng)爭(zhēng)激情的一個(gè)基本動(dòng)力?你如何通過提供公平平等的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，點(diǎn)燃員工的競(jìng)爭(zhēng)激情？當(dāng)平臺(tái)超出你所能掌控的能力之外時(shí)，在資源有限的情況下，如何幫助員工點(diǎn)燃和保持激情?
187.你身邊有著沒有能力也沒有激情的員工嗎？你怎樣激勵(lì)他們？
188.當(dāng)員工一蹶不振了，你該如何激勵(lì)他們?
189.對(duì)于犯了錯(cuò)誤的員工，如何進(jìn)行委婉的批評(píng)？
190.你知道怎樣才算是真正關(guān)心員工嗎？你會(huì)主動(dòng)積極的去關(guān)心員工嗎？
191.你知道怎樣才算是善待員工嗎？你會(huì)主動(dòng)積極去善待員工嗎?
192.你知道都有哪些手法去營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍嗎？你會(huì)積極主動(dòng)去營(yíng)造氛圍嗎?
193.你身邊存在有態(tài)度消極的員工嗎？你怎樣找到他們消極的真正原因？怎樣根據(jù)這些原因讓他重燃斗志?
194.你所在的企業(yè)讓人具有歸屬感嗎？怎樣提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感？
195.你所在的組織和企業(yè)大家具有良好的人際關(guān)系嗎？你會(huì)注重哪些原則，用哪些方式方法去和大家建立良好的人際關(guān)系？
196.你怎樣看待員工之間的沖突？如何化解沖突？或者如何利用沖突去達(dá)到更好的管理效果?
197.你認(rèn)為所有的沖突和矛盾都必須要解決掉才算實(shí)正確的處理方式嗎？你是否懂得并善用冷處理、模糊處理和回避矛盾的處理方法呢？
198.你是否認(rèn)同企業(yè)的文化，首先是一把手的文化，企業(yè)文化建設(shè)是一把手工程呢?
199.你是否認(rèn)為在員工培訓(xùn)中，首要的是企業(yè)文化的培訓(xùn)?而是否具有良好的企業(yè)文化，直接制約著員工后續(xù)的培訓(xùn)結(jié)果和他未來的職場(chǎng)生涯?
200.組織員工個(gè)人或集體培訓(xùn)的目標(biāo)都有哪些？你知道如何通過合理的培訓(xùn)設(shè)計(jì)去達(dá)到這些目標(biāo)嗎？
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