葛洛夫運(yùn)用的是「加法」的成功方程式,相對地,施振榮則是用「減法」做為企業(yè)再再造的運(yùn)算符號;
張小燕以特有的「乘法」來開拓她的演藝事業(yè),而麥可?
喬登竟是運(yùn)用「除法」來衡量自己的生命。
數(shù)學(xué)家運(yùn)用加減乘除,串起了一個(gè)個(gè)的數(shù)字,寫下了一行行偉大的方程式,造就了人類的文明。
然而并非在數(shù)學(xué)界中才有加減乘除,在各個(gè)不同的領(lǐng)域,不同的成功人物也都各自擁有專屬的「人生方程式」,透過方程式的運(yùn)算,讓他們明定方向,擁抱成功。
葛洛夫的加法
主導(dǎo)英特爾公司成長方向的葛洛夫,他依循的成功方程式就是由持續(xù)不斷的「加」法所寫成的。
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信息界有則很名的「摩爾定律」,意謂每隔大約十八個(gè)月,同樣大小的芯片上將會(huì)增加一倍晶體管數(shù)量,功能亦會(huì)大幅提升。
葛洛夫主持英特爾公司,便是依循摩爾定律來制定公司的開發(fā)速度。
簡單來說,葛洛夫相信唯有依靠持續(xù)提升的技術(shù),才能維持技術(shù)領(lǐng)先地位,也才能保持進(jìn)而擴(kuò)大市場占有率優(yōu)勢。
施振榮的減法
全球信息界霸主由葛洛夫主持,而臺灣信息界巨人宏碁計(jì)算機(jī)則由施振榮領(lǐng)軍;
葛洛夫運(yùn)用的是「加法」的成功方程式,相對地,施振榮則是用「減法」做為企業(yè)再再造的運(yùn)算符號。
一九九八年炎夏,施振榮為了讓宏碁走得更為順暢,一方面也為了完成世紀(jì)接班的布局,毅然將偌大的集團(tuán)「減」成五個(gè)小集團(tuán),除了由自己站上前線擔(dān)任宏碁半導(dǎo)體集團(tuán)總經(jīng)理外,其余皆由二代甚至三代子弟兵獨(dú)當(dāng)一面。
施振榮不但幫宏碁「減」肥,化大為小,也讓自己的影響力「減」少,以培養(yǎng)接班人之外,連他甫至半導(dǎo)體集團(tuán)主體德碁之時(shí),也率先做出「減」薪三成的動(dòng)作,以號召公司全體上下以破釜沈舟的決心,挽德碁于狂瀾之中。
對施振榮而言,「減」不是力量的分散,而是力量的再生。
張小燕的乘法
人生除了加加減減,知名主持人張小燕以特有的「乘法」來開拓她的演藝事業(yè),也有獨(dú)到之處。
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相較于其它的主持界大哥,張小燕主持節(jié)目是以人數(shù)眾多聞名的。
對她而言,一人握主持棒是「一」枝獨(dú)秀,兩人同臺則能「四」平「八」穩(wěn),三人齊列則會(huì)妙趣「百」生,若是像「超級星期天」的四人主持陣容的話,更會(huì)產(chǎn)生「千」變「萬」化的出奇效果。
由于她善于提攜后進(jìn),才會(huì)使不同的人湊在一起產(chǎn)生「相乘效應(yīng)」,所得的效果遠(yuǎn)大于個(gè)別的總和。
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做為小燕家族的經(jīng)紀(jì)人,張小燕也是同樣地運(yùn)用「乘法」屢創(chuàng)奇跡。
她將一名好的歌手,搭配好的宣傳,上好的節(jié)目,接受好前輩的推薦,如此倍數(shù)又倍數(shù)的相乘結(jié)果,就是打造出張惠妹的天后傳奇,并復(fù)制而成一波又一波的流行風(fēng)潮。
喬可麥登的除法
那么有沒有人是運(yùn)用「除法」來衡量自己的生命呢?有,而且不作第二人想,麥可?
喬登就是最典型的例子。
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曾有人建議美國中情局應(yīng)吸收喬登作情報(bào)員,因?yàn)椤敢簧蠄?,他便是真正的殺手!」所有橫逆在眼前的對手都成了他必「除」之而后快的敵人。
雖然一開始他并非最頂尖的球員(選秀時(shí)僅列第三位),但是他硬是憑著掃「除」眼前目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,一步一步創(chuàng)造奇跡,終于成了人們口中「上帝派來教人類打球」的飛人喬登。
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除了外在的挑戰(zhàn),喬登也勇于面對自我的挑戰(zhàn):
如年齡老化的問題、喪父之痛的哀傷、人生目標(biāo)的迷惘乃至于病痛的侵襲,喬登總是排「除」萬難,完美地扮演球場上的殺手角色。
即使光榮退休,他的理由也是「己經(jīng)完成目標(biāo)」,去追求「籃球場外的挑戰(zhàn)」。
飛人之所以離開球場,竟是因?yàn)榫萌蹦繕?biāo)可以清「除」!
加減乘除多樣組合多采多姿豐富人生
一樣的米養(yǎng)百樣的人,即便是同樣一個(gè)「加法」,有人因而增加力量,卻也有人癡肥不堪,何況是加減乘除的多樣組合,當(dāng)然造就形形色色多采多姿的人生。
這世間當(dāng)然不存在著萬能型的成功方程式了,但是在擬定自己的成功方程式之前,何妨多觀摩成功人物的做法,「看看別人,做我自己」,相信會(huì)對加減乘除的運(yùn)用更為駕輕就熟。