“痛苦的HR”被轉(zhuǎn)發(fā)200多萬次
“招人招到腦抽筋有木有？！推薦幾十個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)就是不對眼的有木有？！高端人才說有就有直接挖掉，你當(dāng)是挖白菜啊！”
“一百份簡歷里面九十九個(gè)用不上，應(yīng)屆生也投總監(jiān)職位的有木有？！”
“找獵頭不交預(yù)付招不到人，交了預(yù)付找不到合適的人有木有！那么高的獵頭費(fèi)，你比販人要價(jià)還狠啊有木有！”
……
以上這段痛苦的“咆哮”，來自于一段網(wǎng)上熱傳的小視頻“痛苦的HR”。這段視頻上傳到微博后被瘋狂地瀏覽轉(zhuǎn)載，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上線僅一個(gè)多月網(wǎng)友的點(diǎn)擊率就高達(dá)200多萬次。許多知名公司的HR，包括一些加V的職場名人也加入了轉(zhuǎn)發(fā)和評論的行列。
這段視頻之所以受到HR的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，無非是戳到了HR的痛處，引發(fā)了大家的共鳴，那就是：企業(yè)的招聘需求越來越大，招人的壓力也越來越大。
三大專業(yè)網(wǎng)站滿意度明顯下降
近日記者參加某知名人力資源論壇，HR圍繞招聘難和新型招聘方式展開了討論。從中可以發(fā)現(xiàn)，招聘官開始研究新型的招聘方式，探索招聘新渠道。
大部分招聘專員有著從三大人才專業(yè)網(wǎng)站招聘的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)若鄰網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2009年，HR對來源于三大專業(yè)網(wǎng)站的簡歷，滿意度達(dá)70%；2011年，滿意度降至22%。某公司HR分享他在三大網(wǎng)站招聘的感覺是，當(dāng)接到一份從三大網(wǎng)站投遞過來的簡歷后，通過電話面試候選人，對方的第一句話往往是：對不起！你們是哪家公司？第二句是：對不起！我忘了我投哪一個(gè)職位了。
為此，HR不得不花費(fèi)大量的時(shí)間與精力去篩選驗(yàn)證每一份簡歷，往往看100份簡歷，才有1個(gè)能達(dá)到面試水準(zhǔn)的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，知名企業(yè)的HR通常每天需篩選近500份簡歷，真是“頭暈眼花腦抽筋”。
近幾年因招聘網(wǎng)站的效果漸弱，新興的SNS招聘方式受到越來越多人的關(guān)注。所謂SNS，就是利用社區(qū)搭建的人才求職招聘的平臺，擴(kuò)大個(gè)人的交際圈子，以人與人之間的關(guān)系為基礎(chǔ)，迅速輕松的找到自身合適的職位。
“微博之所以成為HR的新寵，因?yàn)樗且粋€(gè)天然的社交圈子。如果HR用微博，或者用其他的社交網(wǎng)絡(luò)，會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中有很多人是HR。再比如一個(gè)設(shè)計(jì)師，他的網(wǎng)絡(luò)中就有很多人是設(shè)計(jì)師。假如現(xiàn)在建立這樣的渠道并發(fā)布信息，而且你的員工可以幫你轉(zhuǎn)發(fā)，那么，100個(gè)員工，假如每個(gè)員工擁有100個(gè)粉絲，那么你瞬間就可以讓1萬個(gè)人知道你發(fā)布的信息，而且，這1萬個(gè)人當(dāng)中很大一部分是你面對的目標(biāo)群體，就是圈內(nèi)的人?！?/font>
新型招聘優(yōu)在定位精準(zhǔn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，SNS這一新的招聘模式已悄然誕生，如美國求職社交網(wǎng)LinkedIn、Facebook，都受到了廣泛的關(guān)注及好評。這類模式的一個(gè)共同特點(diǎn)是，利用社交人脈圈子進(jìn)行推薦來尋找高端人才，同時(shí)，為調(diào)動(dòng)社會人士推薦人才的積極性，還提供懸賞模式，推薦成功即可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
很多跨國企業(yè)的HR表示，他們做海外招聘基本都會使用LinkedIn。據(jù)研究，獵頭在LinkedIn發(fā)布廣告，每三份簡歷中就有一份是對口的。這個(gè)比例非常驚人，因?yàn)楂C頭通過其它渠道招聘，1千至5千份簡歷中才可能找到一個(gè)對口的候選人。
中國也有類似的具招聘功能的社交網(wǎng)站。根據(jù)若鄰網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，豆瓣網(wǎng)的用戶平均學(xué)歷最高，開心網(wǎng)、人人網(wǎng)的總體學(xué)歷排名第二。
豆瓣網(wǎng)是一個(gè)定位非常精準(zhǔn)的社區(qū)，其用戶多為“那些自以為很聰明，又自以為很風(fēng)雅的人”。如果要招設(shè)計(jì)師或創(chuàng)意類的人員，在豆瓣上發(fā)布消息效果會很好。
LinkedIn則是年薪15萬美元以上人才的聚集地。如果HR要找這類人員，LinkedIn就是最好的選擇。
每一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)都有自己的性格和不同的群體。了解其定位，就能輕松快捷地招聘到對口的候選人。看來，今后招聘經(jīng)理的一項(xiàng)必備技能，就是要懂得如何利用SNS招聘高級人才。
