曾聽過這樣一句話，一個人的層次就體現(xiàn)在，他停留在什么事情上止步不前。馬東有一句話說得好：“我們的人生往往因為看見一條船而忽略了一條河?！?/span>大多數(shù)人在習(xí)慣了多年的工作以后，根本沒有了年輕創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，又或是想要讓自己發(fā)揮能力，體現(xiàn)自我價值的想法。
更多的是在和自我博弈，這個事情我做了那不是讓別人占了便宜，這個東西我買了，那不是要給別人用。所謂層次，是指人的人界、思想、格局和心智的內(nèi)部布局。層次的高低不是金錢，而是一種自律和修養(yǎng)，它決定了一個人的眼界和格局。就像是我們常常聽過的這樣一個故事，曾經(jīng)有三個乞丐，在路邊乞討的時候看見了，被人抬著風(fēng)光無限的皇上。其中有一個人說我要是當(dāng)了皇上，那我就在后宮加上2000個妃子。另外一個人說我要是當(dāng)了皇上，我每天要吃最好的窩窩頭，就著最好的咸菜！最后一個人說，我要是當(dāng)了皇上，我肯定要在門口修一個廁所，這樣出門就能上廁所了。雖然這是一個笑話，但是呢，已經(jīng)有很多人都陷入了這樣的思維當(dāng)中。以乞丐的身份，很難想象到皇上應(yīng)該是怎樣的生活，他也只能按照自己生活的最高標(biāo)準(zhǔn)去想象。向世界傳播信息需要一秒鐘，但改變?nèi)藗兊南敕ㄐ枰獢?shù)年時間。
一個人想法越是固執(zhí)，執(zhí)念越深，他就容易在思考某些問題上使用上慣性思維。因為這種思考方式不用調(diào)用太多的大腦能量，可以簡簡單單的得到答案。因為他在這種思維方式和思路上已經(jīng)有了路徑依賴。通過反復(fù)使用這種思維模式，他強化了自己的偏見認知，并且陷入得越來越深。層次越低，人們就越容易跳入自己的思想舒適區(qū)。頭腦風(fēng)暴、集思廣益等等對于他們來說都只是幻想。與其想創(chuàng)造出與眾不同的東西，不如用最熟悉的方式開啟無腦駕駛模式。
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依附心態(tài)《天道》中丁元英說了一段非常經(jīng)典的話，用來解釋窮人。
丁元英認為傳統(tǒng)文化的癥結(jié)就在靠字上，遇到困難祈求上帝靠它度過難關(guān)，出門遇到問題靠朋友解決，人們文化上的主動性，似乎便是靠別人而不是靠自己。
這種靠別人的文化自覺，是沉積了幾千年的老問題了。然而有時候靠別人完全解決不了問題，有時候最終還是只能靠自己。反觀現(xiàn)在生活中，很多人失去了“主動性”，成了自己問題的旁觀者。沒有人告訴他們該怎么做，他們將日復(fù)一日地忍受自己內(nèi)心的焦慮。但是他們對自己遇到的問題以及如何解決這些問題并沒有多想。他們對問題的了解來自領(lǐng)導(dǎo)他的人，解決問題的方式也來自領(lǐng)導(dǎo)他的人。情感上要不要分手，要不要離婚，那得看看情感博主們怎么說的。這很像社會心理學(xué)中的“羊群效應(yīng)”：羊群里面一般都是有一個領(lǐng)頭羊的，領(lǐng)頭羊去哪里，羊群就咱哪里。盡管頭像因為思考錯誤，跳下了懸崖，后面仍然會有一大批羊跟著跳下去。因為他們已經(jīng)形成了“靠”別人的行為，來決定自己行為的習(xí)慣。遇到了問題，會想著肯定會有人來解決的，反正不是自己。不愿意去嘗試解決問題，把自己當(dāng)成局外人，旁邊者。我們要充分明白，人性總是不完美的，每個人都有自己的缺陷。問題不在于你有多少缺點，曾國藩曾經(jīng)也是臭毛病不少，后面全都改了過來，才成為了千古名臣。
做人要能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題，愿意聽從別人的建議，理性思考。所謂刺猬心態(tài)，就是在別人提出建議的時候，下意識反駁。對于這種做法，有人可能會說，這是顯示我會獨立思考的厲害之處。如果沒說出來，沒表現(xiàn)出來，確實是獨立思考。1943年，蔣介石的幕僚徐復(fù)觀欲拜近代儒學(xué)三大家之一的熊十力為師。徐復(fù)觀問熊十力該讀哪本書，熊十力推薦了王夫之的《讀通鑒論》。徐復(fù)觀說他已經(jīng)看過這本書了。熊十力表示不悅，要他再讀一遍。不多時，徐復(fù)觀又來見熊十力，說自己讀完了《讀通鑒論》，接著說了很多對王夫之的批評。
書的內(nèi)容有好有壞，為什么一定要抓住壞的地方，不去閱讀好的地方呢？如果這樣讀書，即使讀上百本書，又能從書中得到什么好處？徐復(fù)觀后來回憶說，這真的是起死回生的一罵，自己多年來恰恰就是因為這種自以為是的小聰明。看別人的意見和想法，習(xí)慣性地先找茬，才讓自己沒有太大的進步。
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負面的心態(tài)
我們常說，作為新聞職業(yè)者，一定要保持自己態(tài)度的中立，這樣才能讓讀者獨立思考。心理學(xué)上也認為，信息本身是中性的，人們以自己的認知方式解讀這些信息，做出正面或負面的評價。
一個人的認知習(xí)慣稱為認知框架，這種認知習(xí)慣影響信息評價的現(xiàn)象稱為框架效應(yīng)。
例如，在一項心理實驗中，研究人員詢問受試者，如果老板給他們加薪 1000 元，他們會辭職嗎？結(jié)果發(fā)現(xiàn)，約半數(shù)人對升職或加薪?jīng)]有期待，因此對加薪1000元給予積極評價；
另外一部分人是因為期待過高，所以才會有這樣的想法。這聽起來可能很簡單，但這種認知框架的影響會影響幾乎所有事物的特征。我們還發(fā)現(xiàn)，水平較低的人往往有消極的認知框架，并且更有可能從消極的角度解釋他們收到的信息。這些思維模式最可怕的是，你和它們一起生活了幾十年，習(xí)慣了它們，卻沒有意識到你的思維有這樣的問題。
甚至可以說，你今天面臨的大部分問題都是由這些思維缺陷造成的。
作者簡介：爆大叔，80后自由撰稿者，人生不過是一場修行，在修行中完善自我，在修行中守住本心，用正念感染他人。
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