2009年基建處全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行學(xué)校下達的各項工作任務(wù)和2009年基建工作計劃，始終以抓好工程質(zhì)量和黨風廉政建設(shè)為中心，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，以頑強的工作作風和敢于吃苦、敢打硬仗的守紀、團結(jié)、和諧精神，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將半年來的基建工作總結(jié)如下：
一、取得的主要成績
（一）完成了第二輪基本建設(shè)估算投資計劃調(diào)整和2009年投資建議計劃編制上報工作。
我校第二輪基本建設(shè)投資計劃共計13項，計劃總投資估算57193萬元，建筑規(guī)模約
（二）完成修訂完善校區(qū)規(guī)劃任務(wù)，明確校區(qū)功能布局。
按照建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的理念，結(jié)合學(xué)校各學(xué)科的設(shè)置，及今后發(fā)展的需要，根據(jù)學(xué)校校區(qū)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，進一步完善模范馬路校區(qū)作為研究生培養(yǎng)，科技開發(fā)和成果孵化基地，作為南京科技廣場建設(shè)的整體規(guī)劃。調(diào)整好江浦校區(qū)作為本科教育基地、作為教學(xué)主校區(qū)的整體規(guī)劃。目前基建處已完成規(guī)劃的修訂，并報相關(guān)部門批準。
（三）體育館、綠色建筑工程中心等一批工程竣工交付。
1.江浦校區(qū)綠色建筑工程中心交付驗收，該項目建筑面積3700平方米。
2.江浦校區(qū)體育館交付驗收，該項目建筑面積22260平方米。
3.江浦校區(qū)生物分離和精致中試研究基地工程交付驗收，該項目建筑面積1300平方米。
4.江浦校區(qū)東線污水改造工程，該項目投資額約150萬元。基本解決校區(qū)教職工生活區(qū)、生化中心等污水排放問題。
（四）在建工程按計劃進行
1.丁家橋校區(qū)人才及研究生公寓。該項目建筑面積54000㎡，總投資1.1億元。目前該工程進入粉刷施工、設(shè)備安裝階段，大宗材料及設(shè)備采購基本結(jié)束。預(yù)計年底竣工。
2.丁家橋校區(qū)外籍教師及博士后公寓。該項目建筑面積10000㎡。樁基及支護完成，主體工程施工。預(yù)計2010年4月竣工。
3.丁家橋科技廣場，由于涉及到廣場、廢水處理站、汽車坡道、上下水改造以及新建大門及傳達室的建設(shè)，分項目較多，基建處正在抓緊組織施工，預(yù)計8月底基本完成。
4.江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓。該項目建筑面積約36000㎡，總投資約5940萬元。目前樁基礎(chǔ)進場施工，施工圖設(shè)計完成，正在進行項目預(yù)算編制工作，為該項目投資控制論證及主體工程招標做好準備。
5.江浦校區(qū)機械信息電子金工學(xué)科樓。該項目建筑面積35000㎡，總投資約5775萬元。目前該項目使用功能已確定，施工圖正在抓緊設(shè)計。樁基招標開始，預(yù)計9月中旬進場施工。
6.江浦校區(qū)學(xué)生宿舍建筑面積39000㎡，總投資約6000萬元。樁基礎(chǔ)施工開始，施工圖設(shè)計完畢，正在做項目預(yù)算及投資論證分析。
7.江浦校區(qū)行政、文科樓建筑面積40000㎡，建筑設(shè)計方案已完成。
8.丁家橋科技樓立項建筑面積67000㎡，總投資1.7億元，市政府為了提升科技廣場的建設(shè)建議該項目建設(shè)
9.江浦校區(qū)隧道工程位置經(jīng)多次現(xiàn)場勘察已確定，8月底設(shè)計完成，預(yù)計9月份開始動工。
10、江浦校區(qū)象山苑、檀香苑雨水、污水、洗漱用水分流改造工程。進展順利，預(yù)計8月底完成。
12.江浦校區(qū)田徑場高壓線升高工程，已聯(lián)系浦口區(qū)相關(guān)部門，由于啤酒廠為外資部門，協(xié)調(diào)難度較大。孫傳松常務(wù)副校長牽頭，帶領(lǐng)相關(guān)部門多次與浦口區(qū)相關(guān)部門溝通，目前項目進展順利。
（五）認真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀各項工作
1.制定了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子目標任務(wù)和工作規(guī)劃
按照學(xué)校要求，基建處高度重視制定任期目標任務(wù)書和任期工作規(guī)劃重要意義，集思廣益，反復(fù)研究，緊密結(jié)合學(xué)校有特色高水平大學(xué)建設(shè)的目標要求，緊密結(jié)合學(xué)校的“十一五”規(guī)劃， 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著管理創(chuàng)新、措施有力、目標明確、切實可行、扎實推進的原則，結(jié)合我校基建工作實際制定了2009.01-2013.01目標任務(wù)和工作規(guī)劃。
2.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告
按照學(xué)校及校部機關(guān)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署的要求，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“分析檢查階段”各項工作，密切聯(lián)系基建處工作實際，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在總結(jié)學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式的深入調(diào)研與分析檢查，進一步提高認識，形成共識；在看到成績的同時，也認識到了影響基建工作科學(xué)發(fā)展的突出問題；通過認真檢查分析，提出解決實際問題的思路與對策；結(jié)合基建管理特點，提出切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體措施。
3.完成了基建處領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀落實整改方案
經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐調(diào)研，召開專題民主生活會等多種方式的學(xué)習(xí)活動，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷分析檢查工作中存在的問題。根據(jù)學(xué)?！秾嵤┓桨浮罚局繕嘶?、具體化、責任化的原則，針對前階段分析檢查出的問題，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段查找出來的主要問題，制訂整改落實方案。
（六）進一步加強基建處管理工作
1.明確基建工作要求
1）管理總原則：在校建委會指導(dǎo)下，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，強調(diào)基建處行政職能。強化和完善 “項目部負責制”，基建處管理模式采用處長領(lǐng)導(dǎo)下的“項目部負責制”?；ㄌ幾鳛楠毩⒌男姓毮懿块T，對校領(lǐng)導(dǎo)班子負責。2）明確處長及項目部職能。3）明確基建處各科室及科長職能。4）提出明確廉政建設(shè)措施。5）確定招投標原則。6）嚴格合同簽訂管理辦法。7）規(guī)范工程及材料付款制度。8）規(guī)范工程造價的控制及工程變更。9)調(diào)整材料采購供應(yīng)方式。10)嚴格規(guī)范基建管理費使用辦法。11)實行基建例會制度。
2.規(guī)范招投標程序
隨著我校第二輪基本建設(shè)工作的開展，招投標任務(wù)逐漸加重，特別是我校為了控制材料供應(yīng)質(zhì)量和節(jié)約成本，超過90％材料采用甲供方式。為方便監(jiān)督，減少工作隨意性，使我校招投標工作規(guī)范、透明、公開、公平公正，基建處進一步規(guī)范了工程項目和設(shè)備材料等招投標工作的程序。
3.完善校內(nèi)規(guī)章制度
為進一步加強我?；üぷ鞯囊?guī)范管理,推動基建工作廉潔高效，有序進行，保質(zhì)保量、保預(yù)算、按期完成各類基建項目,2009年1月，蔣軍成副校長在第一次基建工作會議上要求新一屆基建領(lǐng)導(dǎo)班子認真梳理和完善我?；üぷ饕?guī)章制度，保證基建工作有法可依，有章可循。經(jīng)過半年的努力，將有關(guān)規(guī)章制度匯編成冊。
4.明確工作職責，規(guī)章制度上墻
為提高基建處干部職工責任意識、防范意識，基建處將基建處職責、副處長職責、項目部職責、各科室職責、廉潔自律規(guī)定等內(nèi)容制作成展板，張貼于每個科室。
二、取得上述成績的主要作法及經(jīng)驗體會
（一）以抓好工程質(zhì)量為中心，開展基建管理工作。
1、加強對前期工作的管理。
在工程設(shè)計階段，不論是方案設(shè)計，還是施工設(shè)計，都指定專人與設(shè)計單位保持跟蹤聯(lián)系，掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。在設(shè)計方案上報前要經(jīng)過幾輪的預(yù)審，不斷與使用單位和規(guī)劃主管部門溝通，使方案盡量完善。實踐證明這是加強前期管理，控制工程造價，保證工程質(zhì)量的一項重要舉措，這一舉措的貫徹，使基建管理工作邁上了新的臺階。
2、加強投資管理，提高投資效益。
擴大投資管理的視角，把投資管理貫穿到工程管理的全過程，從選址到方案設(shè)計，從施工設(shè)計到現(xiàn)場管理，從報建手續(xù)到主要材料設(shè)備進場核準，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)系到工程造價，為了對工程投資心中有數(shù)，及時了解工程進展情況，掌握各項設(shè)計變更情況，對乙方采購的材料認真進行市場調(diào)查，合理控制價格和質(zhì)量，嚴格按程序?qū)徍酥Ц豆こ炭?，按政策法?guī)進行決算審核，據(jù)理力爭，切實維護學(xué)校的合法權(quán)益。
在投資管理中不僅要與大量的施工單位、廠家、商家溝通協(xié)商，還要與審計、財務(wù)等部門協(xié)調(diào)工作，建立良好的工作關(guān)系也是投資管理工作的重要環(huán)節(jié)。
3、加強現(xiàn)場管理，規(guī)范施工程序。
施工圖、施工合同和招標文件都是施工管理的重要依據(jù)，我們的現(xiàn)場管理首先是熟悉這些文件的條文和內(nèi)容，嚴格按照這些文件把握好質(zhì)量、進度和投資的各個環(huán)節(jié)，及時處理施工過程中的各種問題。必要的技術(shù)變更、隱蔽工程和工作量大而復(fù)雜的簽證，都按程序進行，不留尾巴。充分調(diào)動項目管理小組的積極性，參與設(shè)計論證、圖紙審查等前期工作，在施工單位進場前，率先進入狀態(tài)，開會研究，明確任務(wù)，提出要求，制定措施。開工后對現(xiàn)場實行日檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及專業(yè)性檢查，保證各項工程的施工質(zhì)量和安全、文明生產(chǎn)。
（二）加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，依法建設(shè)，依法行政。
1、根據(jù)工作需要，今年上半年制定了一系列規(guī)章制度，并匯編成冊，使基建處的規(guī)章制度更加完善，更加適合學(xué)?，F(xiàn)行的管理模式。
2、按國家和省、市政府的建設(shè)法規(guī)，做好報建工作，認真辦理各項工程的建設(shè)手續(xù)，使每一項工程竣工后都能名正言順地交付使用。
（三）加強內(nèi)部管理，堅持按程序辦事。
1、抓好規(guī)章制度的貫徹落實。
為了把各項規(guī)章制度落實在工作中，部里每一項規(guī)章制度出臺前，都要認真組織討論、修改；出臺后，認真向干部職工宣傳講解，組織大家學(xué)習(xí)討論，提高思想認識，熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和為什么要這樣規(guī)定，并自覺地在實際工作中貫徹執(zhí)行。
2、加強工程檔案管理。
按照檔案管理部門的規(guī)定，及時辦理相關(guān)手續(xù)。在檔案管理工作中，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別是加強了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和檔案借閱的管理。上半年基本完成了前幾年積累的檔案資料移交工作。
4、加強施工現(xiàn)場管理。
在每個工地都設(shè)立現(xiàn)場辦公室，能在現(xiàn)場處理的問題盡量到現(xiàn)場處理。定期召開監(jiān)理例會，根據(jù)工程施工情況不定期召開工程質(zhì)量專題會議，通報、分析工程質(zhì)量，及時解決施工過程中的質(zhì)量問題。對施工和監(jiān)理單位的人員資質(zhì)、施工方案、監(jiān)理方案，對各種材料設(shè)備的質(zhì)量進行全過程控制，使各項工程達到了預(yù)定的質(zhì)量目標。在安全生產(chǎn)方面，建立了甲方、監(jiān)理方和施工方共同參與的安全檢查小組，嚴格檢查各項安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)合作，努力調(diào)動干部職工的工作積極性。
1、堅持每兩周一次的基建例會制度，檢查工作落實情況，布置工作。工作中的問題，在會上研究，做出決定后按分工抓落實。
2、利用組織生活、工會活動日和外出考察的機會，組織黨員和群眾參觀學(xué)習(xí)，進行革命傳統(tǒng)教育，增強組織的凝聚力，使大家團結(jié)一致，為做好基建處的各項工作而共同努力。
（五）以抓好黨風廉政建設(shè)為中心，開展黨務(wù)工作和思想政治工作。
黨風廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作。由于我處長期堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨務(wù)工作和思想政治中心工作，把制度建設(shè)、日常工作運行監(jiān)控機制和按工作程序辦事作為黨風廉政建設(shè)的工作要點來抓，取得了突出的成效，在高?；I(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀現(xiàn)象的情況下，我處沒有發(fā)生類似現(xiàn)象，這是大家共同努力的結(jié)果，我們必須堅持好這種好的作法，把這個成績保持下去。
三、存在的問題
上半年的基建管理工作取得了較好的成績，有許多好的作法和經(jīng)驗，但也有如下不足之處，需我們在以后加以改進和注意：
（一）對規(guī)章制度的執(zhí)行和落實還需加強，有的制度建立了，但落實不夠。需要加強宣傳和檢查，對不執(zhí)行制度的行為督辦到位。
（二）工作分工不盡合理，有的工作人員顯得無所事事，遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生，勞動紀律觀念必須進一步加強。
（三）還需加強職能辦公室之間的溝通，特別是關(guān)系到施工設(shè)計變更、工程款支付和結(jié)算，以及工程招標配合等方面的工作，要及時溝通和協(xié)作，不斷提高工作效率。
（四）在前期設(shè)計工作中還有疏漏現(xiàn)象，有些問題到工程完畢后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計不合理，進行整改，對工程建設(shè)產(chǎn)生不良影響。
（五）基建工作的多頭管理仍然是基建管理工作中的突出問題，造成有些工作環(huán)節(jié)脫節(jié)，有些工作時效性差，計劃不落實，甚至把簡單的問題復(fù)雜化，難于管理?；ü芾硖幰槍@種客觀現(xiàn)實情況加強自身建設(shè)，改進工作，主動適應(yīng)學(xué)校各部門間日常工作運行。
四、下半年的工作思路
（一）仍然堅持以抓好工程質(zhì)量為中心，抓好前期工作，抓好現(xiàn)場管理，抓好投資效益，抓好工程檔案管理，抓好工程建設(shè)全過程的管理，抓好干部職工的業(yè)余學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好依法建設(shè)，依法行政，按程序辦事。
（二）仍然堅持以黨風廉政建設(shè)為中心，抓好黨務(wù)工作和思想政治工作，抓好內(nèi)部管理，抓好規(guī)章制度的貫徹落實，抓好群眾性的文體活動，調(diào)動干部職工的積極性，構(gòu)建合諧的工作環(huán)境。
（三）嚴格按學(xué)校基建投資計劃和學(xué)校下達給我處的工作任務(wù)，認真制定工作計劃，把丁家橋科技樓、江浦校區(qū)生工、藥學(xué)學(xué)科樓、機械能源樓、行政文科樓、學(xué)生宿舍等工程項目的建設(shè)工作完成好。
