今天的驚喜，來自于老師跟我說，女兒今天差額選舉，當(dāng)選了學(xué)校參加區(qū)里少代會的代表。每個學(xué)校應(yīng)該就一個代表參加，畢竟是top1的事情，聽了之后怎能不高興呢。
周末和她一起準(zhǔn)備提案的時候，我就打過預(yù)防針，跟她說，這個估計希望渺茫，大隊部里都是強(qiáng)人，你又沒有哪里比人家強(qiáng)的，平常心就好，我們盡人事，聽天命（最近這句話是我的口頭禪），說好聽點就是但行好事，莫問前程。但是提案還是花了心思的，認(rèn)真準(zhǔn)備是成功的前提。
稍微講講提案吧，它和職場里的方案，建議，計劃書是差不多的東西。寫這個有個最核心的關(guān)鍵，容易被大家忽略，就是：你是寫給誰看，講給誰聽的，誰有最終決策權(quán)，就要對誰最有用最有價值，才最有可能被采納。
舉個例子，你想給老板提建議，就不能從自己的角度看問題，要從公司，老板的角度，看看這個建議對公司有什么好處，能帶來多大價值和收益，解決多大的問題，才會有可能被采納。而不是為了抖機(jī)靈，炫技，炫耀或者自我陶醉，“我覺得有多好多有用”，“我提出這個好牛逼我真聰明”。
道理聽著簡單，但其實很多人可能會忽略掉。就以小學(xué)生的提案為例吧，如果你提：希望每周少上一天學(xué)，中午多加幾個我喜歡的菜，那多半是不會被采納的，因為你只是為了滿足你自己或少數(shù)人。你要從政府，教育部門，學(xué)校的角度，想想他們希望改善哪些境況，提升哪些水平，如何為更多的學(xué)生，家長，老師服務(wù)。想讓人家認(rèn)同你，你得首先知道人家要什么。你要給的一定是別人想要的，而不是強(qiáng)買強(qiáng)賣。
好了，扯了半天，其實就是想大喇叭嘚瑟一下。真的開心?
