伴隨著有線電視用戶減少、收入下降，廣電網(wǎng)絡公司的生存境地變得每況愈下。盡管監(jiān)管政策層層加碼，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)或面臨巨大沖擊，但有線電視運營商要改變日漸衰弱的命運，不能光躺在此“利好”之下，還是要靠自身努力加快轉型。
在三網(wǎng)融合的趨勢下，由電信運營商主導的IPTV業(yè)務大踏步發(fā)展，用戶從2010年初的近500萬，一躍發(fā)展至2014年的近3000萬；方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)電視，2010年才產(chǎn)品試推廣，到2014年產(chǎn)業(yè)影響力與規(guī)?；剂钊苏駣^。流媒體網(wǎng)CEO張彥翔指出，IPTV是數(shù)字電視演進的第一條鯰魚，加速了各地數(shù)字電視的互動化業(yè)務進程?；ヂ?lián)網(wǎng)電視則是數(shù)字電視演進的第二條鯰魚，推動了各地有線網(wǎng)絡的寬帶化建設。但無論是有線網(wǎng)的互動化還是寬帶化，鯰魚的作用也只是起到了提升危機意識下的緊迫感，并不能從根本上改變廣電有線網(wǎng)長期以來因體制、機制、環(huán)境所帶來的困境。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更發(fā)達的美國，有線電視的處境也很艱難。美國有線電視公司Cablevision Systems首席執(zhí)行官詹姆斯·多蘭去年8月曾表示，未來有線電視公司可能將會停止提供電視服務，而是將寬帶作為主要產(chǎn)品。這是美國有線電視界高層人物首次公開承認這種可能性，也是有線電視轉型的方向之一。
目前，國內一些具備一定經(jīng)濟實力，網(wǎng)絡基礎較好，市場危機感強的區(qū)域有線電視運營商開始謀求自己的革新，無論是跨區(qū)域合作還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)，都嘗試著積極探索，比如電廣傳媒、歌華有線等。但也有不少缺乏實力和變革勇氣的廣電企業(yè)依舊緊抱住政策這個最后的保護傘，夢想著自己曾經(jīng)的好日子。但時移勢逝，在傳播渠道日益多元化的今天，廣電有線如果不能與時俱進，政策也只是其茍延殘喘的麻醉劑而已。
6月30日，陜西省物價局對上市公司廣電網(wǎng)絡及西安分公司涉嫌價格違法行為進行了提醒告誡，并責令其7月15日完成整改。這一執(zhí)法案例打破了廣電有線一貫的政策保護，將使得廣電依托政策進行市場競爭的優(yōu)勢逐步消除。有線網(wǎng)絡公司應該把現(xiàn)有的有線用戶穩(wěn)定住、服務好，而不是涸澤而漁，靠政策榨取用戶價值，最后把用戶都趕到了對手那里。
6月27日，遼寧省阜新市文化廣電新聞出版局下文，再次叫停本地區(qū)IPTV業(yè)務。阜新市文化廣電新聞出版局要求阜新聯(lián)通在立即終止該業(yè)務的開展，嚴禁再發(fā)展IPTV業(yè)務的基礎上，做出深刻書面檢查報送阜新文廣局。同時，在國家和省級有關部門未出臺新政策之前，如若繼續(xù)開展上述業(yè)務，將依法進行查處。IPTV的發(fā)展已成為一個市場導向下的行業(yè)趨勢，阜新廣電監(jiān)管部門依舊基于對于數(shù)字電視的保護，限制IPTV發(fā)展，顯得“黔驢技窮”。
近期廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視的整頓引起行業(yè)的震動，有部分輿論認為這表明有線電視可以在政策的庇佑下繼續(xù)生存。但張彥翔表示，這只是一種幻覺?！皬漠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，從封閉平臺走向開放平臺是趨勢，互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)推動了這一進程，加強監(jiān)管是對產(chǎn)業(yè)亂象的清理，而不是對互聯(lián)網(wǎng)電視的查禁。廣電有線網(wǎng)絡企業(yè)在這一‘政策保護期’內，需要拋棄背靠大樹好乘涼的幻想和不思進取的憊懶心態(tài)，腳踏實地地思考轉型?！?/p>
或許，轉型不一定成功，但僅靠政策，遲早會死掉。
