執(zhí)行力需要激情，需要“追求卓越”、“追求完美”的精神與理念。這里的“追求完美”是指在要求的時間內(nèi)、在可尋求的資源內(nèi)“追求完美”，是在“快”基礎(chǔ)上的“美”。
做成別人做不成的事情
如果只是滿足于應(yīng)付、完成交辦的工作，得過且過，那么是無法追求卓越的，執(zhí)行力最多只能是及格，不可能具有強執(zhí)行力、高執(zhí)行力。所謂強執(zhí)行力，往往能夠超出他人的期望，展現(xiàn)出與眾不同的精神狀態(tài)，只有在這種狀態(tài)下，執(zhí)行力才能成為競爭力。因此，只有“做成別人做不成的事情”，才能贏得競爭優(yōu)勢，是高執(zhí)行力、強執(zhí)行力的表現(xiàn)；“能做成別人做成的事情”，說明合格了，具有一定的執(zhí)行力。“不能做成別人做成的事情”，是低執(zhí)行力，必將被淘汰。無論國家、企業(yè)、團隊、個人，都是同樣的道理。
我們要時常自我評估執(zhí)行力，更要與競爭對手、優(yōu)秀企業(yè)進行對標、對照。要時刻記住，競爭對手永遠比我們想象的優(yōu)秀，市場競爭也永遠比我們想象的更為殘酷。我們必須要完成幾件競爭對手沒有做成的事情，這樣才能在與競爭對手的賽跑中贏得競爭優(yōu)勢；而不要以競爭對手（甚至是現(xiàn)階段比我們領(lǐng)先的競爭對手）都沒有做到，作為我們做不到的理由或借口。反之，如果競爭對手已經(jīng)實現(xiàn)了，我們卻還沒有實現(xiàn)，而這方面事宜對于企業(yè)運營可能非常重要，那么這就是競爭對手向我們提出的挑戰(zhàn)，我們必須盡快實現(xiàn)。很多突破、變革并不是企業(yè)總裁心血來潮的結(jié)果，更多的是競爭對手所下的戰(zhàn)書，是客戶提出的需求。與競爭對手進行對標，可以使我們時常保持清醒的、戰(zhàn)斗的頭腦，也可以激發(fā)我們執(zhí)行的激情。
從個體來講，別人做不成而你能夠做成，那你自然會成為矚目的焦點，都認為你是一個執(zhí)行力超強的人，而如果你以別人都沒做成而推脫或者怠慢，那么你將錯過太多的成長契機，每一次挑戰(zhàn)其實都是一次發(fā)展的機會，對個人、對企業(yè)都是如此。現(xiàn)實中，在執(zhí)行方面“高不成低不就”的狀況卻是大量存在，簡單的工作不愿做（即使是簡單的工作，能否“多、快、好、省”的完成，也是差別極大的），難做的不敢做，這種現(xiàn)象在很多的人身上存在，表現(xiàn)在“挑活”、“推脫工作”等等。
“全力以赴”與“盡力而為”
有人說，執(zhí)行還要激情嗎？有誰能對被派的活還那么有激情呢？除非是自己規(guī)劃的，否則做的差不多就行了。抱這種心態(tài)的人不在少數(shù)。如果沒有執(zhí)行的激情，只是等著安排工作，做一天和尚撞一天鐘，那么試圖達成高執(zhí)行力幾乎是不可能的，注定只能成為一名平庸的人。
追求卓越是源自人類內(nèi)心的一種深層沖動，是深入內(nèi)心、具有強迫性的原動力，幾乎無法靠外在力量強迫而實現(xiàn)。追求卓越必須超越自我，因此，對于追求卓越的人來講，最高的要求、更高的目標永遠都是自己定的，組織確定的、別人或領(lǐng)導確定的目標與標準相比之下都不是最高的，他期望自己走在組織的要求之前，而不是被別人的要求推著向前走，他一直掌握著主動，他一直在挑戰(zhàn)、超越自我，他隨時準備著展現(xiàn)出超越他人期望的工作表現(xiàn)，他期望著給他人帶來Surprise（驚喜）！。這就是對追求卓越之人的真實寫照。
正如《基業(yè)長青》中所總結(jié)的：“高瞻遠矚公司能夠得到特殊的地位，是因為一個簡單的事實：自我要求極為嚴格。”“全力以赴”與“盡力而為”不深入琢磨，還以為是同樣的含義，但深入琢磨，發(fā)現(xiàn)其實體現(xiàn)了兩種不同的境界。“盡力而為”最多使出了100%的能力（絕大多數(shù)情形下其實是有所保留，甚至是大打折扣），而“全力以赴”的人會超水平、超能力的發(fā)揮，只有120%地努力，才能給團隊、給企業(yè)帶來更多的驚喜、更多的突破，才能形成超強的執(zhí)行力。
“激情”與“重復”不矛盾
激情來自于積極的人生價值觀。即使是最基層的一名員工，如果把工作當成人生中很重要的一部分，而不只是當成一份謀生的職業(yè)，那么就能夠充滿激情地去看待和理解自己的工作。即使是一份最簡單的看似重復性的工作，其實也不平凡，也都直接影響著客戶滿意、產(chǎn)品質(zhì)量、組織目標實現(xiàn)等等，它可以做得更完美，而自己也會在這種完美中不斷提升。有一個富有寓意的小故事：有兩個人在砌磚，有人他們：“你在做什么？”第一個人答道：我在砌磚；第二個人答道：我在建一座宮殿。”同樣是砌磚，兩個人的工作心態(tài)是截然不同的。第一個人把砌磚當成目標，工作自然索然無味，盼著早日完成從煩惱中解脫出來；而對第二個人而言，建一座宮殿是目標，目前砌磚的工作只是為達到目標的手段，一旦目標達成，就將獲得美妙的成就感，正是這種成就的預期，使他對于眼前的工作充滿激情。正是激情與智慧的結(jié)晶，造就了帶有靈魂的不朽建筑。
“三百六十行，行行出狀元”。這句話不是一句套話，而是一句有著深刻內(nèi)涵的警句。即使在“錄入單據(jù)”這樣被認為極為簡單的工作中，人與人之間的執(zhí)行狀況卻也差別極大，“高速度、高準確率、長持續(xù)時間”三者之間的統(tǒng)一平衡，這些都對執(zhí)行力提出了相當考驗。一個希望展現(xiàn)自我的基層員工，在這樣平凡崗位上也能夠展現(xiàn)與眾不同的精神與追求卓越的心態(tài)，別人一天平均準確輸入300張單據(jù)，而她能輸入600張單據(jù)，那么她一定會被大家所尊重、敬佩，而一些著急的、重要的單據(jù)則大家都會找她完成，新員工會向他請教或?qū)W習。這種成就感，企業(yè)需要挖掘、弘揚、獎勵。
其實，人生就是不斷地重復，就象砌磚一樣，確實容易產(chǎn)生枯燥、厭煩感，而這是“激情”的敵人。如何對待“重復”成為了浮躁的國人所必須面對的問題之一。其實，所有的工作、生活都是以重復為主基調(diào)的，認識到這點，會使我們更為理性地看待這個問題。即使是企業(yè)的高層，看著很風光、很新鮮，其實也是在做著大量重復的工作，這方面與基層員工沒有本質(zhì)的區(qū)別，只是重復的內(nèi)容不同而已。企業(yè)的高層經(jīng)理，必須不斷地向員工重復企業(yè)的價值觀與文化，必須不斷地向媒體重復企業(yè)的動態(tài)、策略，而且，很重要的一點，這些重復也必須確保一致，否則會帶來很多的混亂。如果我們每個人都能夠把每天的工作當作建造殿堂的一部分，那么我們對于工作的熱情、期盼都會是煥然一新的，而且這種熱情不會輕易衰減，這樣這個社會也會更為美好。
打著理性幌子的退縮不是我們所需要的
韓國經(jīng)濟的迅速騰飛、企業(yè)的迅速發(fā)展，都與其國民堅韌、充滿激情的性格分不開。中國男子足球國家隊二十年逢韓不勝，被稱之為“恐韓癥”，其實主要就是輸在了精神力上、激情上。1967年，乍一聽說韓國人要在稻田上建立自己的汽車工業(yè)，美國通用汽車公司的本徹在了解到現(xiàn)代集團的這一設(shè)想后竟說：現(xiàn)代集團如果能夠造出汽車，我將用手指把蠟燭點燃。幾十年后的今天，本徹的話言猶在耳，現(xiàn)代集團已經(jīng)成為世界汽車巨頭。同樣的狀況發(fā)生在中國，情況卻不一樣，外國人當然還是說我們不行，但是底氣明顯沒有以前那么囂張了，不過，到是我們中國人自己熱衷于說自己不行。中國民營企業(yè)進軍汽車行業(yè)，中國學界、業(yè)界自己不買國產(chǎn)車就算了，不是建設(shè)性的建議反而是不斷地撥涼水，當傳出某某進軍汽車業(yè)失敗后往往很幸災樂禍，覺得被自己言中了，建設(shè)性批評/建議與幸災樂禍、自以為是地炫耀還是容易區(qū)別的；他們肯定沒有被西方汽車巨頭收買，主要還是性格基因起了作用，因為他們沒有追求卓越的精神，他們太習慣于說“不行”。中國本土汽車業(yè)不是該不該、能不能騰飛的問題，只是如何騰飛的問題，我們的學者需要飽含激情地獻計獻策，而不是動輒跳出來“打著理性的幌子”否定一切，理性與激情需要辨證的統(tǒng)一。以中國現(xiàn)在的市場規(guī)模、技術(shù)基礎(chǔ)等，只要是中國人支持國貨（從國家政策到社會文化環(huán)境），加上追求卓越的精神，完全可以誕生世界級的本土汽車企業(yè)，為什么我們沒有這種社會環(huán)境和民族意識呢？實在是不應(yīng)該。
追求卓越其實演繹了“高績效”文化的追求。“高績效”文化致力于追求超過市場平均水平的，甚至是市場最高水平的目標，而不是滿足于已取得的突破，永遠追求超越過去、超越對手。這與我們不少人“小富即安”、“安于現(xiàn)狀”的小農(nóng)經(jīng)濟心態(tài)是完全兩個概念。一個要想追求卓越的企業(yè)，必須從建立“高績效文化”開始做起。
對“追求卓越”海爾有一個簡明的解釋:要干就要爭第一。而美國戴爾電腦在實現(xiàn)了全球4天庫存的可怕水平后，已經(jīng)遠遠領(lǐng)先競爭對手平均30天的水平了，但是，他們正在追求全球2天庫存這樣一個不可能完成的目標，在庫存管理方面，戴爾只是在于自己競爭，雖然他們很孤獨，但是他們依然迅捷而拼命，因為戴爾先生致力于追求卓越，他們對每次的成功只是非常簡單的慶祝，然后就投入了新的征程。
競爭，是人類的本能之一，市場經(jīng)濟的主要特征就在于企業(yè)的競爭；要想在激烈的競爭中求生存、發(fā)展，必須飽含激情地追求卓越。在現(xiàn)代激烈的市場競爭中，中國不能再沉浸在四大發(fā)明、五千年文明中了，我們必須要在21世紀為全世界做出更大的貢獻，我們必須取得更為卓越的成績，無論是國家，還是企業(yè)，還是每一個國人，都應(yīng)該以追求卓越為目標。追求卓越、飽含激情，是組織執(zhí)行力文化的關(guān)鍵。
