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          2016中國(guó)十大VC之君聯(lián)資本:本土創(chuàng)投的自我革新


          在“融資中國(guó)2017資本年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮”上,君聯(lián)資本獲得“2016年度中國(guó)十佳創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)項(xiàng)。

          這是一家地地道道的本土投資公司,它早于紅杉、KPCB、經(jīng)緯扎根于中國(guó),它脫胎于聯(lián)想、架構(gòu)特殊,曾錯(cuò)過(guò)BAT,但它的基金年化率達(dá)到30%,成功投資了科大訊飛、神州租車,未來(lái)它已經(jīng)做好了強(qiáng)攻移動(dòng)的準(zhǔn)備。

          融中傳媒:thecapital《融資中國(guó)》雜志官方微信,整合十年報(bào)道資源,用心傳遞中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)的人與事。

          來(lái)源:融資中國(guó)  作者:蔣浩

          截止2016年,君聯(lián)資本注資企業(yè)超過(guò)300家,其中近50家企業(yè)已成功在國(guó)內(nèi)或海外上市/掛牌,40余家企業(yè)通過(guò)并購(gòu)?fù)顺觥M顺鲰?xiàng)目的內(nèi)部平均收益率介乎35%至40%之間。根據(jù)清科研究中心發(fā)布的歷年排行榜,2010年以來(lái),君聯(lián)資本多次登陸中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資私募機(jī)構(gòu)前十強(qiáng)。

          君聯(lián)資本自誕生之日起就帶有深深的聯(lián)想烙印。

          2001年,時(shí)任聯(lián)想控股總裁柳傳志決定組建一支隊(duì)伍,由朱立南率領(lǐng)進(jìn)入投資領(lǐng)域,并將聯(lián)想控股的3500萬(wàn)美元作為第一期基金,由此聯(lián)想投資于2001年4月誕生。2012年2月,聯(lián)想投資更名為君聯(lián)資本。君聯(lián)資本的核心業(yè)務(wù)定位于初創(chuàng)期風(fēng)險(xiǎn)投資和擴(kuò)展期成長(zhǎng)投資。目前,君聯(lián)資本共管理14期美元及人民幣基金,規(guī)模約300億人民幣,重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

          君聯(lián)繼承了聯(lián)想穩(wěn)健、低風(fēng)險(xiǎn)偏好的基因,同時(shí),中科院的背景令君聯(lián)對(duì)科技企業(yè)異常敏感,先后投出了科大訊飛、綠盟、展訊、貝瑞和康優(yōu)思達(dá)等一系列TMT、生物基因、健康醫(yī)藥公司。2008年,一期美元基金投資的科大訊飛在創(chuàng)業(yè)板上市,之后最高市值接近300億元,君聯(lián)獲得了30倍的投資回報(bào)。2014年上市的綠盟科技作為一期美元基金最后一個(gè)退出的項(xiàng)目,為君聯(lián)帶來(lái)了50倍的回報(bào)。

          盡管脫胎于聯(lián)想,但君聯(lián)成立之初便有了這樣的原則:一定要成為一個(gè)獨(dú)立的投資品牌,不做聯(lián)想的Corporate VC(協(xié)同投資公司)。

          在“用資金與管理幫助和促進(jìn)中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)”的定位下,君聯(lián)資本所管理基金的投資偏愛(ài),主要是初創(chuàng)期和擴(kuò)展期企業(yè),并專注于新興及成長(zhǎng)行業(yè)的投資,投資行業(yè)包含TMT、消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)、清潔技術(shù)與先進(jìn)制造、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。

          2016年12月12日,艾派克全資收購(gòu)美國(guó)利盟國(guó)際。260億“蛇吞象”背后,君聯(lián)資本不僅是參與者之一,與艾派克更有著長(zhǎng)達(dá)10年之久的親密合作,無(wú)論是2014年初艾派克借殼上市,還是此次并購(gòu)背后,皆有君聯(lián)資本的身影。

          2016年8月,君聯(lián)資本協(xié)同被投企業(yè)貝瑞和康一起跨境投資了美國(guó)BioNano,后者為新一代基因圖譜(NGM)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。一系列并購(gòu)案例的浮現(xiàn),或意味著,一度以成長(zhǎng)型投資著稱的君聯(lián)資本也開(kāi)始在并購(gòu)方向上開(kāi)始主動(dòng)出擊。

          君聯(lián)資本因?yàn)橛新?lián)想系的IT產(chǎn)業(yè)背景,最初的投資方向也多為相關(guān)領(lǐng)域,項(xiàng)目投資超過(guò)300個(gè),15%的項(xiàng)目投資發(fā)生在海外,包括美國(guó)、日本、韓國(guó)等。目前,君聯(lián)資本所投資的明德生物、貝瑞和康、凱因科技、康達(dá)國(guó)際、金域檢驗(yàn)等多個(gè)企業(yè)已進(jìn)入上市通道,一心堂通過(guò)上市退出,滇虹藥業(yè)、美中宜和、康龍化成等則通過(guò)并購(gòu)?fù)顺觥?/span>

          2016年10月16日,上海德濟(jì)醫(yī)院對(duì)外宣布,成功引入聯(lián)想控股和君聯(lián)資本數(shù)億元戰(zhàn)略投資,這是君聯(lián)資本在醫(yī)療領(lǐng)域最新披露的項(xiàng)目。

          自2007年3月投資第一家醫(yī)療企業(yè)康龍化成開(kāi)始,君聯(lián)資本開(kāi)始在醫(yī)療領(lǐng)域接連披荊斬棘。

          迄今為止,君聯(lián)資本在醫(yī)療行業(yè)已投資50多個(gè)項(xiàng)目,成為國(guó)內(nèi)在此領(lǐng)域投資最多的基金之一。從2010年一直到2015年,投資醫(yī)療的比重逐步加大,從最開(kāi)始占總基金規(guī)模的10%逐步加大到30%。

          君聯(lián)資本30個(gè)上市退出項(xiàng)目,主要在美國(guó)、香港地區(qū)和內(nèi)陸三個(gè)國(guó)家和地區(qū)的交易所IPO,且主要以大中華區(qū)為主。30個(gè)項(xiàng)目中,有8家在美國(guó)紐交所和納斯達(dá)克上市,10家在香港聯(lián)交所上市,12家(含聯(lián)交所同步上市1家)在上交所、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市,1家在臺(tái)灣柜臺(tái)買賣中心交易。

          從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,君聯(lián)資本也有自身的打算。該公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的公開(kāi)資料中表示,繼續(xù)堅(jiān)持以私募股權(quán)投資基金管理業(yè)務(wù)為主,未來(lái)將考慮組建專門團(tuán)隊(duì)募集和管理二級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)線基金;同時(shí)開(kāi)展直接投資業(yè)務(wù),主要開(kāi)展PreIPO投資及二級(jí)市場(chǎng)定增業(yè)務(wù)。“公司將募集新的美元綜合基金、人民幣綜合基金、人民幣醫(yī)療基金等,進(jìn)一步擴(kuò)大在管基金規(guī)模”。君聯(lián)資本在跨境投資方面也不斷出手。近期,這家已陸續(xù)完成15筆跨境投資的投資機(jī)構(gòu),正在逐漸沉淀自己的方法論,將跨境投資作為系統(tǒng)化的戰(zhàn)略執(zhí)行。

          君聯(lián)清醒地認(rèn)識(shí)到,“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到結(jié)構(gòu)化調(diào)整進(jìn)程,簡(jiǎn)單靠自身原發(fā)性成長(zhǎng)已經(jīng)不夠了。越來(lái)越多的企業(yè)希望到國(guó)外去,整合更多資源,補(bǔ)充自己的差異化優(yōu)勢(shì)?!?獲得“不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)”資源的企業(yè),更容易實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。市場(chǎng)化的不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)資源來(lái)自于跨界,包括國(guó)內(nèi)外資源、新舊經(jīng)濟(jì)、線上線下的結(jié)合。

          通過(guò)跨境運(yùn)營(yíng)整合各地優(yōu)勢(shì)資源,打造“不對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)”的案例例,如譜瑞科技——譜瑞科技在美國(guó)做研發(fā),在上海建產(chǎn)業(yè)化工程中心,在臺(tái)灣做市場(chǎng)。2011年在臺(tái)灣證券柜臺(tái)買賣中心成功掛牌后,譜瑞科技一度保持臺(tái)灣資本市場(chǎng)的IC設(shè)計(jì)股王地位。

          君聯(lián)資本在歐美市場(chǎng)的投資主要以產(chǎn)品和技術(shù)為主,在日韓地區(qū)的投資則以文化和消費(fèi)為切入點(diǎn),正陸續(xù)向醫(yī)療健康和先進(jìn)制造領(lǐng)域拓展。

          到2016年,君聯(lián)資本已經(jīng)累計(jì)投資了300余家企業(yè),其中一些具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目正在逐步開(kāi)始“走出去”。代表性的案例包括:無(wú)錫先導(dǎo)智能裝備股份有限公司收購(gòu)芬蘭JOT自動(dòng)化公司;CRO企業(yè)康龍化成收購(gòu)倫敦公司QuotientBioresearch;建筑設(shè)計(jì)企業(yè)悉地國(guó)際(CCDI)收購(gòu)澳大利亞設(shè)計(jì)所Peddle Thorp & Walker。

          十幾年沐風(fēng)櫛雨,君聯(lián)資本,這個(gè)盤旋于高峰之巔的雄鷹,正伺機(jī)向更高山峰、更廣闊領(lǐng)域翱翔。

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