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          以終為始思維解讀

          什么是以終為始呢?那就是站在終點(diǎn)看起點(diǎn),以目標(biāo)或未來(lái)的視角看待當(dāng)前。

          以終為始(Begin with the end in mind),是史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey)在《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》(The 7 habits of Highly Effective People)中提到的第二個(gè)習(xí)慣。它的意思所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心專注 于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造出一種文化。

          通常情況下,人們做事情都有未來(lái)的目標(biāo)和現(xiàn)在的起點(diǎn),從起點(diǎn)出發(fā),一步一步、一個(gè)階段一個(gè)階段,最終達(dá)到終點(diǎn)。以終為始,就是以相反的思維,以終點(diǎn)為起點(diǎn),以目標(biāo)為行為的指導(dǎo),一步步完成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

          以終為始思維模式是一種逆向思維方式,就是從最終的結(jié)果出發(fā),反向分析過(guò)程前因,尋找關(guān)鍵因素或?qū)Σ?,采取相?yīng)策略,從而達(dá)成結(jié)果或解決問(wèn)題。

          以終為始思維涉及三個(gè)時(shí)間管理、目標(biāo)管理和表現(xiàn)管理學(xué)科,其中,時(shí)間管理是以終為始的基本工具。

          時(shí)間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理并不是要求把所有的事情都做完,而是更有效地運(yùn)用時(shí)間。目的在于讓人明白什么事情該做,什么事情不該。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先規(guī)劃,作為一種提醒與指引。時(shí)間管理理論經(jīng)過(guò)了四次演變,現(xiàn)在第四代時(shí)間管理基本上是一個(gè)生命管理,即承認(rèn)人比事更重要,而蕓蕓眾生中,首要顧及的便是自己。它比第三代理論的高明之處是:強(qiáng)調(diào)以原則為重心,以良知為導(dǎo)向,針對(duì)個(gè)人獨(dú)有的使命,幫助個(gè)人平衡發(fā)展生活中的不同角色,并且全盤規(guī)劃日常生活。

          從績(jī)效方面而言,目標(biāo)管理是結(jié)果管理。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。在目標(biāo)管理過(guò)程中,方法和手段不重要,重要的是能達(dá)到目標(biāo)。

          表現(xiàn)管理是一種過(guò)程管理。目標(biāo)管理管的是事,表現(xiàn)管理管的是人。

          以終為始的思維方式在工作中非常有效。它促使人們時(shí)刻明確此時(shí)此刻所做的工作其最終目的是什么,想要達(dá)成的結(jié)果是什么;腦海中非常清晰的愿景畫面能激發(fā)行動(dòng)的斗志,提升執(zhí)行力;幫助人們時(shí)刻以結(jié)果為導(dǎo)向,抓住重要事項(xiàng),更有效地利用時(shí)間。

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