开心六月综合激情婷婷|欧美精品成人动漫二区|国产中文字幕综合色|亚洲人在线成视频

埃森哲：職場精英都該具備的9個職業(yè)習慣：
①搭建框架：梳理思路、分組歸類、問題結(jié)構(gòu)、方法論；
②訪談?wù){(diào)研：建立假設(shè)、訪談計劃、思考筆記；
③展示匯報：客戶導(dǎo)向、驗證結(jié)論。
#2021加油帶頭人##2021生機大會##職場達人煉成記#

具體內(nèi)容如下：
習慣1：用思維導(dǎo)圖梳理內(nèi)容框架
在思考問題時，我們可以利用思維導(dǎo)圖，通過信息間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，把雜亂的想法和信息梳理成像大樹一樣的樹狀結(jié)構(gòu)，把無序變成有序，厘清問題的脈絡(luò)走向，一圖即可窺全貌。

習慣2：MECE法則系統(tǒng)分析問題
MECE就是“相互獨立、完全窮盡”，也就是“不沖突、不遺漏”。我們要全面地思考問題，就是要保證問題每次分解后的分組都滿足MECE的這兩個要求。

習慣3：用金字塔結(jié)構(gòu)構(gòu)建問題解決框架
金字塔結(jié)構(gòu)，是一個高效的表達結(jié)構(gòu)，也就是，一個結(jié)論（結(jié)論先行），3~7個論證和論據(jù)提供支撐，依此逐層展開，狀如金字塔，其特性總結(jié)起來，就是我們常說的“論證類比”。

習慣4：套用方法論，事半功倍
方法論，就是我們解決問題的思路、方法、流程和工具。麥肯錫有個著名的思維方法就是“不要重復(fù)發(fā)明輪子”，說的就是要充分借鑒方法論、前輩們的經(jīng)驗總結(jié)。

習慣5：分析問題時，先建立初始假設(shè)
面對問題時，不要著急忙慌地先去尋求解決方案，而是要先搞清楚真正的問題到底是什么，也就是要先界定問題，然后分析問題的原因，確立分析問題的維度，再去分析和解決問題。

習慣6：每一次訪談做好訪談計劃
每做一件事，都應(yīng)該先制定計劃，包括每一次的客戶訪談，你可以用7何分析法描述計劃內(nèi)容。

習慣7：養(yǎng)成思考筆記的習慣
好記性不如爛筆頭，包括我們在思考的時候，這點也受用。記筆記，要做到事先有準備、邊記錄邊思考、事后復(fù)盤3個要點。

習慣8：以客戶為導(dǎo)向編制匯報材料
你的匯報材料要站在客戶的立場上。以客戶為導(dǎo)向，你覺得好不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是對客戶的意義；以結(jié)果為導(dǎo)向，你的結(jié)論不是最重要的，重要的是客戶能不能落地。

習慣9：電梯法則驗證
匯報前，用電梯法則先驗證，也就是，在1分鐘內(nèi)講清楚你的結(jié)論，確保對方能聽明白，認同你的觀點，并采取你期望的行動。