不知大家有沒有發(fā)現，職場中，那些充滿心機的人，總是能夠在評獎評優(yōu)、升職加薪的時候順利“晉級”.
而那些老實聽話的人，即使又苦又累，卻總被忽視，得不到領導的器重。
之所以有這樣的差別，原因有三個。
職場老實人，不知變通，死心眼愛較真，在領導眼里，是一個拎不清輕重的人。
職場中總有這樣一類人，他們脾氣非常倔，格外死心眼，遇事喜歡認死理，甚至達到了較真的地步。
有網友曾分享了自己的經歷：
有一次單位聚餐，大家都爭著給領導敬酒，因為自己喝不了酒，所以沒給領導敬酒。
結果在那之后，領導處處使絆子，年底獎金還少了。
還有一個網友，有一次領導母親過60大壽，員工都被邀請，大部分人都包了大紅包，唯獨有一個拿了家里老母親養(yǎng)的土雞下的土雞蛋。
事后領導找談話，說職位晉級上面沒批，估計還要等一等。
老實人，太不懂通人情世故。
試想，一個在單位里木木呆呆，工作成績不突出，還處理不好人際關系的人，領導會考慮給升職加薪嗎？
職場老實人，沒有主見和想法，以為忍辱才能負重，只知道行尸走肉般埋頭苦干，殊不知在領導眼里，只是一個沒有魄力、好欺負的人。
老實人給人的感覺就是很“木”，做事不夠靈活，習慣人云亦云，結果就是出力不討好。
其中，很多職場新人很容易陷入一個誤區(qū)，就是對領導的話言聽計從，對同事百般忍讓，領導就會對我有好感。
殊不知，領導只會覺得你沒想法。
老實人因循守舊，習慣在條條框框的規(guī)則中做事，總覺得自己應該安安穩(wěn)穩(wěn)地生活，可在互聯網時代，需要有創(chuàng)造力。
競爭這么激烈，如果不愿創(chuàng)新，本分守舊，固步自封，沒有創(chuàng)意，必然難以取得發(fā)展性突破。
領導如果對老實人加以重用，必然被老實人所阻礙。
職場老實人，社交能力不足，領導覺得你沒能力，自然不會提拔。
沒有價值的人值得重用嗎？
答案顯而易見。
老實人往往笨嘴拙舌，走到哪里都是沉默寡言，不會融入群體生活。
而社交能力在職場中，一度等同于資源。
老實人沒有資源，價值也就越來越小。
有個老實員工，從小受教育，就是要老老實實做人、默默無聞做事。
于是，畢業(yè)工作后，工作上老實巴交，老同事值班讓替，加班讓替，好在他善于學習，業(yè)務能力很強，領導愿意培養(yǎng)。
可三年后，晉升主管，領導提拔了別人。
傷心之余，他第一次不老實去找了領導，領導反而夸他敢于據理力爭，敢于表達自己的想法，敢于來找領導質問。
之后，領導解釋：“不重用你，不僅僅是因為你老實，主要是因為即使重用，你能鎮(zhèn)得住這群員工嗎？部門業(yè)績上不去，我怎么升職？”
從此，這位員工不再害怕得罪人，反而得到了人們的贊許和尊敬。
他集中精力，優(yōu)先完成自己的工作，努力完成領導最想要的業(yè)績。
果然，幾年后領導升職，他接替了領導的職位。
人都是自私的，領導更是。
領導培養(yǎng)人的主要目的是幫他進行管理，分擔他的工作。
而老實人對別人和自己都狠不起來，不擅長指揮，即使重用提拔上去，也會由于缺乏領導的威嚴鎮(zhèn)不住下屬，這只會讓隊伍走下坡路。
曾有人問，什么樣的人最容易得到領導重用？學歷高的？機靈的？家庭條件好的？老實的？
我想說的是，除了老實的，都有可能成為領導的培養(yǎng)對象。
在職場中，老實，不是優(yōu)點，不老實，也不是缺點，領導用人，關鍵看這個人能不能給他帶來利益。誰對自己有利，就提拔誰。
