如今在職場(chǎng)中，作為員工就應(yīng)該更加清楚的了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心真實(shí)想法，這樣對(duì)于工作或者前途肯定是有利的。
現(xiàn)在也有不少新員工，其實(shí)在公司里，也并不能夠在第一時(shí)間判斷領(lǐng)導(dǎo)到底對(duì)自己是否喜歡或者是否重視，因此一旦在工作的時(shí)候出現(xiàn)了一些問(wèn)題和麻煩，便會(huì)想方設(shè)法選擇辭職，而大家又不想跟領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系變得越來(lái)越差，所以，聰明的員工，其實(shí)在離職的時(shí)候也會(huì)主動(dòng)的跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，希望自己能夠在領(lǐng)導(dǎo)面前有更多表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
不久前，筆者看到有位90后的新員工在進(jìn)入公司工作半年后，總覺(jué)得自己得不到更好的機(jī)會(huì)，于是便選擇辭職，而在辭職前，這位新員工找到領(lǐng)導(dǎo)，并且私下請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃飯，由于是領(lǐng)導(dǎo)選擇的飯店，所以員工并沒(méi)有說(shuō)什么，可是在點(diǎn)菜的時(shí)候，這位新員工大約估計(jì)了一下，費(fèi)用差不多達(dá)到近1000元。
吃飯期間，領(lǐng)導(dǎo)也是給新員工提了一些建議，并且承諾會(huì)給新員工以后更多的工作安排，希望新員工能夠繼續(xù)留在公司里發(fā)展，公司會(huì)著重的培養(yǎng)他，而在結(jié)賬的時(shí)候，新員工也是發(fā)現(xiàn)賬單竟然被結(jié)清了，很顯然領(lǐng)導(dǎo)并不想讓新員工破費(fèi)，所以本來(lái)想辭職，最后也是改了主意。
筆者也是建議大家，在公司工作的時(shí)候，其實(shí)，很多員工并不知道自己已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的紅人或者心腹，領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)員工之前，一般都會(huì)有以下這三種表現(xiàn)，大家一定要仔細(xì)判斷。
第一、通過(guò)私下聊天跟員工談心
很多領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)中并不了解員工的內(nèi)心真實(shí)想法，所以會(huì)主動(dòng)的找員工談心，無(wú)論是在工作中還是在生活中都會(huì)開(kāi)導(dǎo)員工，也愿意聆聽(tīng)員工的真實(shí)想法，其實(shí)這就是領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)員工的真實(shí)表現(xiàn)，當(dāng)員工在職場(chǎng)中工作時(shí)間久了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要制定新的目標(biāo)，而且有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給予員工很多機(jī)會(huì)，大家在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候遇到一些麻煩，通過(guò)私下聊天就應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)積極請(qǐng)教，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)通過(guò)他們的豐富經(jīng)驗(yàn)幫助你少走彎路。
第二、無(wú)論員工犯了多大錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)支持員工
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始重視員工的時(shí)候一般都會(huì)給予員工一些建議，而且看到員工出現(xiàn)重大紕漏和失誤，絕對(duì)不會(huì)袖手旁觀，尤其是在和同事出現(xiàn)利益競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，你的工作狀態(tài)并不是太好，領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)當(dāng)成你的重要后盾，那么員工就應(yīng)該鼓起勇氣更加大膽的去放手執(zhí)行任務(wù)，這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任。
第三、給予員工安排更多有難度，有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù)
有些員工在工作中已經(jīng)選擇安逸，并不愿意去挑戰(zhàn)一些有難度的工作，總是在熟悉的任務(wù)中越來(lái)越自由，就像溫水里的青蛙一樣，最后根本就沒(méi)有了再去挑戰(zhàn)自己的勇氣，而情商高的領(lǐng)導(dǎo)，或者是那些能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)員工身上有不足，所以會(huì)給員工安排一些有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，幫助員工出謀劃策，其實(shí)大家在公司里工作時(shí)就應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)。
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