近日，在職場論壇中筆者看到這樣一則案例，有位老員工發(fā)現(xiàn)在年底老板竟然連續(xù)辭退了公司部門里的4個員工，由于這位老員工和同事關(guān)系還是很好的，所以到了晚上，老員工主動請同事吃飯，互訴衷腸，可是到了第2天，這位老員工卻接到公司的通知，原來這位老員工也被公司辭退了。有網(wǎng)友認為正是由于老員工請同事吃飯，所以讓老板覺得這位老員工不遵守所謂的規(guī)矩，所以老板很是反感，但是也有網(wǎng)友坦言，老板的做法確實讓每個員工都感到不服氣
筆者在此也是提醒大家，在和領(lǐng)導(dǎo)相處時，沒有必要通過這三種方式，跟他們維護關(guān)系。
第一、能者多勞
其實現(xiàn)在有很多員工在進入公司以后，慢慢已經(jīng)清楚了能者多勞的真相，大家即便是在公司努力工作，最后反而是無法得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。有些員工親力親為，在公司里瞻前顧后，即便是累死累活，最后卻發(fā)現(xiàn)在職場中的地位反而是不如新員工，還要無端忍受領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥，工資和收入都不如其他同事，當這些年輕人在公司成為默默耕耘的老員工以后，其實多少也是有些后悔莫及的。
第二、搶著表現(xiàn)自己
在職場中，不少員工其實都有自己的分內(nèi)工作和本質(zhì)任務(wù)，可是工作時間越長，越發(fā)現(xiàn)大家難以跟其他員工或者領(lǐng)導(dǎo)劃清工作界限，有些員工甚至?xí)鲃訐屩憩F(xiàn)自己在公司里，格外突出，慢慢的這種工作模式已經(jīng)變成常態(tài)。不管你是作為新員工還是老員工，都是很容易得到其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的反感，所以大家千萬不要在公司搶著表現(xiàn)自己。
第三、輕而易舉地被領(lǐng)導(dǎo)迷惑
公司運作就像一臺機器，每個員工也是零件，大家只有互相配合，互相扶持，才能夠讓機器正常運轉(zhuǎn)。不過很多領(lǐng)導(dǎo)作為管理者在公司總是主動的在員工面前畫大餅，不少員工沒有選擇拒絕，而是輕而易舉的被領(lǐng)導(dǎo)迷惑，并不是說這些員工能力強，而是員工不好意思拒絕也不敢拒絕，所以在這些不健全的公司里慢慢的被其他優(yōu)秀員工所替代。
圖：網(wǎng)絡(luò)
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