近日在論壇中，看到有位網(wǎng)友分享了他們公司的同事經(jīng)歷，公司有一位應(yīng)屆生在進入公司工作之后，看到新主管提出了新的規(guī)定，要求大家在公司里無償加班，而且周六周日也要在公司里加班，對此這個應(yīng)屆便跟其他同事一起辭職，而這個應(yīng)屆生更是煽動大家一起離開。
主管看到員工的反應(yīng)也是坐不住了，很顯然不少員工在進入公司工作之后，并不想被奇葩的規(guī)定所壓榨。
筆者認為，在進入職場工作之后，有不少領(lǐng)導(dǎo)希望把員工當(dāng)成心腹去培養(yǎng)，但是當(dāng)員工在職場中工作幾年之后，其實就會明白一些領(lǐng)導(dǎo)的真面目，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)他們會假惺惺地來討好員工，甚至?xí)脝T工，所以大家一定要小心謹慎。而領(lǐng)導(dǎo)如果把員工當(dāng)成心腹，其實都會以下這幾個信號，所以員工要牢牢抓住機會。
第一、領(lǐng)導(dǎo)會主動的和你溝通互動頻繁的指點你，讓你在公司里獲得很好的機會，大多數(shù)新員工在進入公司工作之后，總覺得自己和領(lǐng)導(dǎo)相處的時間較長，可能就會傻傻的工作，最后反而后無法獲取功勞，其實很多領(lǐng)導(dǎo)也是為了在公司里鍛煉你，希望你能夠在公司里盡快的出人頭地，所以員工有必要在公司里主動地去接近領(lǐng)導(dǎo)，通過獨立思考的能力來和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撓嚓P(guān)的工作，你們之間就會有彼此的了解，更能夠在以后的過程中實現(xiàn)同頻共振。
第二、領(lǐng)導(dǎo)開始接納你的解決方案或者是建議，當(dāng)你們有了最基本的信任之后，其實領(lǐng)導(dǎo)會通過更多的實踐或者任務(wù)來強化你們之間的關(guān)系，大家在公司里工作就應(yīng)該明白領(lǐng)導(dǎo)的角色就是決策，他們能夠決定你在公司里的發(fā)展是好是差，如果你能夠提出一些有可建設(shè)性的信息或者是方案，其實就能夠盡快地獲得較好的結(jié)果，而且領(lǐng)導(dǎo)也愿意聽從你的想法，在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中，你們之間的信任可能就會不斷的增進。
第三、出現(xiàn)失誤也不會大聲的指責(zé)你，而只會聽你去總結(jié)經(jīng)驗或者是教訓(xùn)，直到以后沒有再犯過類似的錯誤，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)在公司里就認為自己有權(quán)力有地位，員工一旦出現(xiàn)失誤，那么團隊就會失去平衡，領(lǐng)導(dǎo)就會大發(fā)雷霆，可是一些情商高的上級或者是管理者他們在看到員工出現(xiàn)錯誤的時候并不會讓員工承擔(dān)更多責(zé)任，也不會和員工站在對立面。
結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。
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