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          《天道》:林雨峰的“ 格局 ”,決定了他的結(jié)局

          01

          各位汐粉們,前段時(shí)間涔汐分享了《天道》揭開:5個(gè)生存層次,你活在哪一層?文中剖析了丁元英、芮小丹、歐陽雪、肖亞文以及王廟村被扶貧的村民們。

          當(dāng)時(shí),很多汐粉們提到了林雨峰,伯爵公司董事長,黑道背景周劍華,讓涔汐繼續(xù)剖析他們的性格啦。

          別著急,今天重點(diǎn)剖析對(duì)象,就是丁元英殺富濟(jì)貧,“殺”的是樂圣集團(tuán)的林雨峰。

          首先我們來看看,丁元英這次扶貧,并不是讓王廟村致富,連他自己都說:

          我救不了他們,能救他們的只有他們自己。

          在王廟村第一次股東大會(huì)上,丁元英已經(jīng)給村民上了一課:忍人所不忍,能人所不能,方能在夾縫中生存。

          不忍人所不忍,又不能人所不能,還想脫貧,這是救世主的文化。

          丁元英扶貧最終目的是覺悟,是讓窮人擺脫貧窮的思維和觀念,擺脫依賴外界幫助,等靠要的弱勢文化。

          怎么能夠讓人們覺悟呢?

          必須引發(fā)一件轟動(dòng)全社會(huì)反響的事件,讓社會(huì)的媒體共同去探討貧富最根本的問題,激起水花來,才能起到啟發(fā)的作用。

          所以,樂圣跟格律詩之間轟動(dòng)媒體關(guān)注的官司,其實(shí)就是丁元英最后設(shè)局的點(diǎn)睛之筆。

          當(dāng)我們把丁元英的目的了解之后,再來看看樂圣集團(tuán)的董事長林雨峰。

          最開始丁元英打算扶貧的時(shí)候,首先挑選的一個(gè)布局對(duì)象“林雨峰”,說白了這就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的“陽謀”,這個(gè)局是為林雨峰量身定做的。

          丁元英為什么選擇林雨峰?


          02

          其一、林雨峰的樂圣公司足夠大

          用韓楚風(fēng)的話說:既然殺富,得找一個(gè)有肉的吧。

          丁元英回答:樂圣公司有六千四百萬的資產(chǎn),在音響行業(yè)占有17%的份額。這就代表是一塊肥肉。

          其二、樂圣的林雨峰的性格有致命的缺點(diǎn)

          我們剛開始從王廟村音響發(fā)燒友嘴里,就能了解到林雨峰在發(fā)燒友心目中的位置,把他奉為神靈,崇拜的五體投地。

          墻上貼著林雨峰的海報(bào),上面寫著:進(jìn)攻、進(jìn)攻、進(jìn)攻。隔著海報(bào)就能聞到一股殺伐決斷,高歌猛進(jìn)的氣勢。

          樂圣的企業(yè)文化是:只有矛,沒有盾。

          丁元英選擇樂圣前,已經(jīng)把林雨峰發(fā)家的背景扒得連底褲都不剩。從林雨峰的性格格局到樂圣的企業(yè)文化,再到樂圣一貫的商業(yè)案例,都是一路高歌猛進(jìn),遇神殺神,遇魔殺魔的勇猛架勢。

          所以,丁元英就給林雨峰量身定做設(shè)好了這個(gè)局。

          我們?cè)倏纯戳钟攴宓降纵斣诹四睦铮?/p>


          03

          一、剛愎自用,太過傲慢

          格律詩北京的音響店是悄無聲息冷冷清清開業(yè)的,為什么?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,格律詩的音響正在德國做測評(píng),在外國鍍鍍金,然后再回來提高一下身價(jià)。

          說白了就是:出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,作作秀,造造聲勢。

          這點(diǎn)兒小套路也是丁元英故意耍的小聰明,用他的話說:小聰明用好了,才能引出大聰明。

          格律詩在國外作的秀夠大,夠足之后,再跟樂圣第一次過招:向樂圣采購旗艦套件,購買產(chǎn)品的要求是:要喇叭和分頻器,不要接線盒和阻尼板,每個(gè)月100套,合同為一年。

          而此時(shí)的林雨峰的態(tài)度是,傲慢輕視,在他看來這樣一個(gè)小鵪鶉,資產(chǎn)不足百萬的小企業(yè),在國外鍍鍍金就來撬動(dòng)整個(gè)市場,真是蚍蜉撼樹,自不量力。

          于是采用了一個(gè)加速格律詩倒閉的策略,讓他們一次性購買1000套套件。讓格律詩這樣的小企業(yè)因?yàn)槎谪涃Y金短缺,再退貨的時(shí)候,樂圣大賺一筆。

          殊不知,丁元英棋下的格律詩有500對(duì)音響正等著1000套套件呢。

          除此之外,林雨峰還讓人安排,6家重點(diǎn)的店面都擺放著格律詩的音響,借助格律詩國外的名氣,拉上橫幅宣傳自己產(chǎn)品。

          他的算盤是讓所有的人都知道格律詩采購的是自家的產(chǎn)品配件,本來是給自己臉上貼金。

          實(shí)則是自掘墳?zāi)埂_@就是林雨峰的傲慢。


          04

          二、只懂進(jìn)攻,不懂防守,堵住別人的路,也是在堵自己的路

          格律詩北京音響展覽開始后,音響從之前標(biāo)價(jià)11600,突然降價(jià)到3900,從7600降價(jià)到了3400。

          現(xiàn)場500對(duì)的音響銷售完畢,一對(duì)音響格律詩的利潤是將近200元。

          這就意味著向發(fā)燒友們公告:格律詩套件成品的音響3900,但是樂圣的旗艦套件是7000。

          格律詩是兩對(duì)音響賣了一對(duì)的價(jià)格,樂圣一套賣了2對(duì)的價(jià)格。

          于是樂圣開了董事會(huì),林雨峰第一句話是:有人摸了老虎屁股了,而且摸了還不給錢。

          聽完林雨峰說的話,真是讓人捧腹大笑。

          于是,他再高歌猛進(jìn)以違反商業(yè)競爭法來起訴格律詩,為了起到威懾作用,提出600萬天價(jià)的賠償金。

          林雨峰已經(jīng)算到格律詩這樣的小企業(yè)連90萬的律師費(fèi)都付不起,這就是林雨峰霸氣強(qiáng)勢的商業(yè)手段,一招就要讓對(duì)方置于死地。

          當(dāng)葉小明架著歐陽雪以商業(yè)摩擦來求和,主動(dòng)賠款10萬的時(shí)候,在我看來殺人不過頭點(diǎn)地。

          但是我們看看林雨峰如何做人的,他不答應(yīng)就明說罷了。非得設(shè)個(gè)套,瞞著歐陽雪和葉小明,故意找來大量的記者和媒體人,然后設(shè)了一個(gè)會(huì)議,結(jié)果歐陽雪剛進(jìn)門,記者們長槍短炮開始一通亂拍。

          他的目的就是借助媒體的手對(duì)格律詩趕盡殺絕,然后再提高樂圣的知名度,一舉幾得。

          會(huì)議中他就一句:不接受商業(yè)摩擦求和。

          并且還對(duì)著媒體揚(yáng)言:沒有公理,我從9樓跳下去。

          看到這段,我給林雨峰的評(píng)價(jià),愚蠢的不能再愚蠢了,動(dòng)不動(dòng)拿跳樓說話,真是跟丁元英的段位是天壤之別。


          05

          丁元英是悶聲布大局,林雨峰是走到哪兒帶著媒體,高調(diào)宣揚(yáng),耍小聰明。

          他以為對(duì)著媒體喊兩嗓子,自己就是好漢了?殊不知,又把自己的墳?zāi)咕虻酶盍恕?/strong>

          面對(duì)同樣危機(jī)事件,我們?cè)賮砜纯床暨@個(gè)時(shí)候怎么跟丁元英過招的?

          當(dāng)伯爵收到到樂圣起訴格律詩消息的時(shí)候,以迅雷不及掩耳之勢,連夜開了一個(gè)董事會(huì)。我們看看董事會(huì),他們?nèi)绾紊逃懙模?/p>

          他們提出的一個(gè)最本質(zhì)的問題,格律詩和樂圣的官司誰輸了,對(duì)咱們有好處。結(jié)果是格律詩,如果格律詩贏了官司,代表音響市場將會(huì)面臨重新洗牌了。

          于是伯爵董事長提出的一個(gè)決議:以650萬來收購格律詩。

          如果收購成功,伯爵算是解決了未來一個(gè)競爭對(duì)手的麻煩,如果不成功,通過跟格律詩的接觸和了解,在小企業(yè)格律詩面對(duì)龍頭企業(yè)樂圣起訴600萬賠償訴訟的時(shí)候,伯爵此舉也算是一份大的人情。

          格律詩如果勝訴,以后伯爵與之商場上再拔刀相見的時(shí)候,伯爵是希望格律詩能看這份情面,商業(yè)過招不要太狠。

          同樣的一件事情,伯爵跟樂圣的處理方法天壤之別。

          伯爵是:居安思危;樂圣是:剛愎自用

          伯爵是:利弊分析;樂圣是:唯我獨(dú)尊

          伯爵是:化敵為友;樂圣是:擋路者死

          我們看看伯爵在董事會(huì)上說了一個(gè)商業(yè)案例,一個(gè)企業(yè)從100萬做到2個(gè)億,需要10年,但是毀掉這個(gè)企業(yè)只需要3年。

          其董事長性格是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,廣結(jié)善緣;而樂圣的企業(yè)文化跟伯爵公司是大相徑庭,林雨峰的性格只適合創(chuàng)業(yè),不適合守業(yè)。

          丁元英提前闡明了:用樂圣的矛,進(jìn)攻樂圣。


          06

          第三、只能伸,不能屈;拿得起,放不下;格局太小

          我們?cè)賮砜纯凑嬲鎸?duì)官司的失敗,林雨峰是如何處理的?

          首先是找到黑道開夜總會(huì),留著地中海發(fā)型的老鄉(xiāng)周劍華,周劍華說的對(duì):你來找我的時(shí)候,代表你的潛意識(shí)想用殺人的方法來解決問題。

          高段位的周劍華的一番論述真是太有水平了:

          殺人不難,殺人不留麻煩難,殺手和知情者是你一輩子的隱患,不留麻煩也不難,什么樣的價(jià)位享有什么樣的服務(wù)。當(dāng)你出得起100萬,破產(chǎn)以后也出得起。

          不留隱患解決了,但是不留心病難。背一條人命過日子,這是你一生都治不好的絕癥。

          其二,殺了一個(gè)丁元英,樂圣公司就得救了嗎?不會(huì),只會(huì)垮得更快。因?yàn)槟銈兪窃谧鍪袌?,市場講究社會(huì)形象和公眾評(píng)價(jià)。這是企業(yè)的命根子。

          如果市場救不了你,殺這個(gè)人的意義又在什么地方呢?

          如果競爭不過人家就去殺人,你就是把全世界的獎(jiǎng)杯搶回家,又有幾分含金量呢?還有其三等等。

          周劍華真是洞若觀火,句句屬實(shí)。


          07

          我們看看林雨峰怎么回答:

          如果敗訴只是舍幾個(gè)錢的問題,我就沒這么鬧心了。臉蛋子啊,那可不是女人涂脂抹粉的臉蛋子。

          林雨峰猶如楚漢之爭的項(xiàng)羽,只能伸,不能屈,太在乎自己的這張臉,才一步步把自己給作死了。

          從最開始林雨峰讓6家重點(diǎn)門面店借格律詩宣傳自己的產(chǎn)品, 再到跟媒體宣揚(yáng)起訴格律詩,然后故意讓媒體搶拍格律詩求和的失態(tài),宣揚(yáng)沒有公理跳樓。

          他想方設(shè)法把格律詩企業(yè)的形象踩在腳下摩擦,卻絲毫承受不了自己顏面的受損,這樣的格局和心胸,樂圣倒閉是遲早的事兒。

          林雨峰說他是企業(yè)家,完全是高看了他,充其量不過是想讓自己活在掌聲和鮮花之中,讓媒體奉自己為英雄。

          他的境界與伯爵的董事長相差太遠(yuǎn),與丁元英更是天壤之別。

          周劍華說得對(duì):丁元英跟你真有深仇大恨嗎?人家好歹還在扶貧,你真怕窮嗎?你是丟不起面子。

          林雨峰拿得起,放不下,丟了面子就尋死,他的格局就是他的那張臉那么大。

          而丁元英能屈能伸,吃的了軟的,咽的下硬的,明明是資本大鱷,商界鬼才,卻自稱為混混。

          吃碗面條,老板嫌棄他好吃懶做,他只是莞爾一笑。

          論做人境界林雨峰跟丁元英真是天壤之別,說白了樂圣的敗,林雨峰的死,罪魁禍?zhǔn)椎脑虿皇嵌≡?,而是他們的性格和格局?/p>

          一個(gè)人的格局有多大,成就有多大,林雨峰的格局只有他的那張臉那么大,其人生的結(jié)局,也因?yàn)樗哪菑埬樁鴦澤狭司涮?hào)。

          一部《天道》每一個(gè)角色都讓我們深思,看他們的故事,長我們的智慧,文末記得點(diǎn)贊啦。


          作者簡介:

          張涔汐頭發(fā)雖長,見識(shí)不短;眼光雖毒,嘴巴不毒,以犀利的文筆,讓你的認(rèn)知突圍。暢銷書《你的努力,是為了遇見更好的自己》,個(gè)人公號(hào)“涔汐”(id:zhangcenxi99), 個(gè)人微信:cenxi9966。

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