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          騰訊投資今日頭條傳言幕后:張一鳴的美麗與野蠻
          (meitixunlianying)
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          媒體訓(xùn)練營7月12日報道   文/高春亮


          今日頭條與百度、騰訊的緋聞,幕后隱藏著BAT之間的刀光劍影。

          即使騰訊落花有意,今日頭條也流水無情,這是張一鳴要向外界傳答的信息。

          世界是創(chuàng)業(yè)者的,創(chuàng)業(yè)者是BAT的,張一鳴無疑要打破這一魔咒。

          美麗傳說

          2010年智能手機銷量大幅上揚,2011年更是出現(xiàn)幾何式增長。當(dāng)時做移動端APP——九九房的張一鳴敏銳的感知到這一變化,他認為機會來了,不遠的將來手機會成為人們獲取信息的主要入口。

          于是2011年年底張一鳴辭去九九房CEO,開始自己的第五次創(chuàng)業(yè)。2012年3月張一鳴創(chuàng)立北京字節(jié)跳動科技有限公司,同年8月,今日頭條正式上線。這次創(chuàng)業(yè)與以往不同,張一鳴更加自信,他感知到移動才是未來,自己恰巧處在這個風(fēng)口上。

          當(dāng)時,騰訊移動端即時通訊產(chǎn)品——微信,也于2012年8月推出了微信公眾平臺,而各大門戶網(wǎng)站也在研發(fā)自己的移動新聞客戶端。

          從時機上來講,當(dāng)時的今日頭條與微信公眾平臺、各大門戶移動新聞客戶端處在同一階段。但是,技術(shù)出身張一鳴意識到門戶新聞的局限,他倡導(dǎo)內(nèi)容搜索引擎——個性化推薦,讓信息找人而不是人找信息。抱著對技術(shù)的自信與憧憬,張一鳴開始走上了資本之路——尋找投資。

          那天,張一鳴穿的很干凈,嘴角微微上揚,他昂首闊步的走進了位于中關(guān)村大街的新中關(guān)大廈A座,那是他的好友徐易容所創(chuàng)辦的公司,女性快時尚電子商務(wù)平臺美麗說總部。走進徐易容的辦公室,張一鳴開始講述他的美麗故事:個性化推薦內(nèi)容····。對,沒有然后,第一句話還沒說完,敏感的徐易容便一口回絕了他,在徐易容看來,個性化推薦的結(jié)果就像一張大網(wǎng),越收越緊,讓人的視野越來越小。

          徐易容為什么那么肯定?這跟他之前創(chuàng)辦的網(wǎng)站抓蝦網(wǎng)淵源極深。2005年,徐易容創(chuàng)辦抓蝦RSS閱讀器,那時是RSS的春天,被稱為是門戶的顛覆者。但是和微軟耗費巨資卻始終未能打動大多用戶把XP改換Vista一樣,RSS閱讀器最終未能成為互聯(lián)網(wǎng)的主流應(yīng)用。

          走出辦公大樓的張一鳴,額頭緊縮,叫了一輛車,向遠方駛?cè)ァぁぁぁぁぁ?/span>

          此時的張一鳴,并沒有心灰意冷,反而斗志更強。他開始了自己的兩步走戰(zhàn)略,一方面,“你關(guān)心的,才是今日頭條”、“今天借女朋友手機看今日頭條”、“今天不寫代碼看今日頭條”, “鬼畜式”洗腦風(fēng)格的廣告鋪天蓋地;另一方面,他依舊堅定的向資本市場講述“個性化推薦”的美麗故事。

          2014年初,張一鳴找到了雷軍。同樣技術(shù)出身的雷軍和徐易容有著同樣的想法,他描述個性化推薦就像一只鐵籠,會將人牢牢的束縛在里面。而且,雷軍認為當(dāng)時的MIUI用戶已經(jīng)突破3000萬,所以完全可以通過內(nèi)置等方式贏得自己的機會。當(dāng)時的雷軍投資的新聞媒體有一點資訊、藍鯨等,而那時的今日頭條估值已經(jīng)6億美金。

          也許是上天的眷顧,也許是張一鳴對技術(shù)的尊重與自信,今日頭條正式上線的90天之內(nèi)便獲得了1000萬用戶,2014年達到1.2億激活用戶,4000萬月度活躍用戶。

          而此時的徐易容只能望洋興嘆,錯過了一次投資獨角獸的大好時機。

          野蠻追擊

          樹大招風(fēng),今日頭條的迅猛發(fā)展刺激了行業(yè)神經(jīng),各大門戶、巨頭紛紛覺醒,開始乘勝追擊,野蠻圍攻。

          2014年底,張朝陽閉關(guān)復(fù)出。這個時候的張朝陽,看起來年輕了很多,他開始集中精力做兩件事情,第一開始跑步,據(jù)公開記錄,2015年4月19日,張朝陽跑完第一個21公里(半馬);5月10日,張朝陽又跑完第一個30公里;5月19日,張朝陽順利跑完人生中第一個42公里(全馬)。

          第二,重點發(fā)力新聞客戶端。張朝陽的策略很簡單,效仿今日頭條,做個性化推薦,完成門戶媒體向內(nèi)容平臺的轉(zhuǎn)型。那段時間,針對自媒體平臺的建設(shè),幾乎占據(jù)了張朝陽工作的所有時間與精力,但是結(jié)果卻不盡如意。當(dāng)張朝陽意識到個性化推薦的局限,已經(jīng)到了2015年年底。

          醒悟的張朝陽,一改過去“上搜狐,知天下”的口號"為看新聞,還是得用搜狐”,同時啟動大規(guī)模廣告攻勢,用王凱、趙麗穎、大鵬、于莎莎這四個人作為新品牌形象代言人,將他們的代言形象鋪遍全國所有主流城市的公交站、地鐵站,公交車身、戶外LED和樓宇大屏幕。

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