文｜羊駝
人與人之間的差距，主要就是認(rèn)知差，認(rèn)知層次不同，結(jié)局就會千差萬別。
最近在朋友圈刷到了一個新版烏鴉喝水的故事：
一只烏鴉絞盡腦汁，終于琢磨出了往瓶里丟石子的方法，并順利喝到了水。
然而它卻沒有料到，另一只烏鴉根本不往瓶子里丟石子，而是嘴里直接含上了一根吸管。
其實，生活中不乏像第一只烏鴉這樣的人。
自己拼盡全力得到的東西，別人卻能輕而易舉獲得。
有人說，人與人之間的差距，不是智商，不是能力，而是認(rèn)知層次。
認(rèn)知層次較低的人，往往很難過好這一生。
真正困住一個人的，永遠是固有認(rèn)知
《三體》一書中，有個詞叫“降維打擊”。
本是指外星人使用“二向箔”，將太陽系由三維空間降至二維空間的一種攻擊方式。
但它還有另一種解釋：
如果一個人所面臨的問題與他的認(rèn)知處于同一維度，那他是無法解決這些問題的，而當(dāng)他的認(rèn)知處于高維度時，這些問題就會變得無足輕重，甚至不復(fù)存在。
作者@硬核小白 講過這樣一個例子：
有一只蝸牛叫小黑，在一處被人施了法，只能按照規(guī)定的螺旋式線路前行。
但在小黑看來，他一直走的都是直線，永遠是從A到B。
因為小黑的認(rèn)知還在一維空間里，它認(rèn)為直線是不能變成螺旋狀的。
而一維的螺旋需要在二維的平面上才能看透。
當(dāng)小黑走出魔咒后，來到了一個超大的球面上，但小黑用盡了渾身力氣，還是爬不出這個球面。
因為這時，小黑的智商雖然上線了，但認(rèn)知還停留在二維世界里，它不知道平面會彎曲成一個閉合的球。
而二維的球面，則需要在三維空間里才能看透。
愛因斯坦曾說：“這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決?！?/p>
因為真正困住我們的，從來不是眼前的這些困境，而是我們固有的認(rèn)知。
它將我們的視野禁錮在了方寸之地，從而迷失了方向。
心理學(xué)上有個概念叫：管窺效應(yīng)。
當(dāng)一個人的眼睛，只能通過一根管子看東西，那么他就只能看到管子里面的東西。
而一個人的固有認(rèn)知，就如同這根管子，唯有打破它，我們才能看到外面的世界。
你的認(rèn)知高度，決定了你看世界的高度
一位創(chuàng)業(yè)老板曾說：“未來不再是信息差時代，而是認(rèn)知差時代?！?/p>
人與人之間的差距，主要就是認(rèn)知差，認(rèn)知層次不同，結(jié)局就會千差萬別。
在《你的孤獨，雖敗猶榮》中，作者劉同在日記中記錄了這樣一件事。
大學(xué)畢業(yè)后，他進入電視臺工作。
那時，同期應(yīng)聘進欄目組的大學(xué)生有近十位，工種類似。
但一段時間后，劉同發(fā)現(xiàn)，只有他和另一位男同事每天工作近15個小時，其他人6個小時都不到。
他當(dāng)時第一反應(yīng)就是“不公平”，覺得自己太傻了。
同樣是大學(xué)生，為什么他們就一直加班、拍攝、編輯、寫策劃，而其他人卻那么清閑。
后來他向同他一起的男同事抱怨：“他們把我們倆當(dāng)豬嗎？為什么吃苦的都是我們，大家拿的工資還一樣多？”
男同事看了他一眼，說：“他們才是豬，你想想，工作就只有那么多。
如果拿一天50個小時的工作量來算，咱倆就做了30個小時，剩下那么多人只做20個小時的工作，每個人才三四個小時。
假使工作是升級打怪、積累經(jīng)驗的話，我們倆比他們先獲得更多的經(jīng)驗值不說，當(dāng)我們犯了100個行業(yè)錯誤的時候，他們或許才犯了不到10個。
而且年紀(jì)越大，犯錯誤被原諒的可能性就越低，我們是搶了人家的機會，我們怎么可能是犯傻呢？”
從那一刻起，劉同就像是被打通了任督二脈一樣，努力工作，不再抱怨。
后來，他說道：“大多數(shù)人不會在同一個地方工作一輩子，大多數(shù)人也不會在同一個崗位做一輩子。
我們所有的累積，都是為了給人生最后的那個位置打一個穩(wěn)定的根基。
因此，每個獲取經(jīng)驗的機會都顯得尤為重要。”
事實也確實如此，最終，劉同成為了光線的副總裁，而與他同期的那些應(yīng)聘者，卻還在原地打轉(zhuǎn)。
人與人之間，認(rèn)知失之毫厘，結(jié)局就可能差之千里。
一個人的認(rèn)知邊界決定了他的人生邊界，認(rèn)知高度決定了他看到世界的高度。
就像《教父》中的那句經(jīng)典臺詞：
“花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運?！?/p>
成長的本質(zhì)：認(rèn)知升級
在《羅輯思維》一書中，作者羅振宇說，他接觸區(qū)塊鏈的相關(guān)知識已經(jīng)好幾年了。
有一次他給李笑來老師打電話，問道：“笑來兄，你說應(yīng)該怎么抓住區(qū)塊鏈的機會呢？”
李笑來說：“面對一種新技術(shù)，如果站在原來的行業(yè)里問，怎么抓住這個新機會呢？
最后的結(jié)果，基本都是抓不住。
得換個思路，這個技術(shù)會成就什么東西？那就去干這個東西?！?/p>
所謂認(rèn)知決定思路，思路決定出路。
一個人成長的本質(zhì)，就是認(rèn)知升級。
那么，如何提升認(rèn)知的層次，實現(xiàn)思維的躍遷呢？
1、閱讀不同類型的書籍
《知識大遷移》中，提出了一個重要的觀點：“一個人的知識積累情況，會影響他的認(rèn)知水平?！?/p>
多閱讀不同類型的書籍，會給我們帶來不同的認(rèn)知、不同的思維方式，拓寬我們認(rèn)識世界的廣度。
從而可以建立自己的認(rèn)知維度，更全面地看問題。
2、接觸不同層次的人和圈子
有一個“圈子定律”，說的是一個人的能力、財富等，是他最常接觸的5個朋友的平均值。
認(rèn)知亦是如此。
我們或許能從周圍人身上學(xué)到很多，但多數(shù)可能只是簡單的重復(fù)，而自己的認(rèn)知水平還是難以突破。
賈平凹先生曾說，朋友的圈子其實就是一個人的人生世界。
當(dāng)我們?nèi)フJ(rèn)識更高層次的人，接觸不同層次的圈子時，我們的認(rèn)知也會隨之提升。
3、用“終點思維”看問題
什么是“終點思維”，就是站在事物發(fā)展的更長遠的終點上看問題。
很喜歡貝索斯的一句話：
“如果你做的每一件事把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人會很多；但是如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的就很少了。”
很多時候，我們總是局限于眼前的收益，從而缺乏長遠的考慮。
但如果我們加上時間跨度，站在事物的長遠發(fā)展上去看，可能就會有不一樣的決定。
作家水木然在《深層認(rèn)知》中寫道：“認(rèn)知，是未來社會的核心資本?！?/p>
打破原有認(rèn)知，實現(xiàn)思維的破局，不僅是治愈當(dāng)下的良藥，也是掌控未來的鑰匙。
升級認(rèn)知層次，完成思維的飛躍，更是一個人實現(xiàn)人生逆襲的絕佳途徑。
往后余生，愿你我都能在知識的海洋里，汲取營養(yǎng)，升級認(rèn)知，參悟人生。
