職場上，人際關(guān)系是實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏的價值渠道。所以，想做成大事，要有過硬的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。不過，很多人對于搞好人際關(guān)系卻有很大的理解誤區(qū)，以為人多好辦事；很多人把人際關(guān)系當(dāng)成吃吃喝喝，玩玩樂樂，可是花了錢卻沒有成效；還有人常常吹噓自己認(rèn)識多少明星大咖、企業(yè)家CEO等等，殊不知，人際關(guān)系是要求平等的。
你有多少實(shí)力，才能吸引多少人的關(guān)注。以下的3個誤區(qū)，可千萬不要踩：
我的鄰居小艾，在一家培訓(xùn)學(xué)校當(dāng)舞蹈老師，因?yàn)橥庑紊聿暮?，交際廣泛，算是我們小區(qū)的社交達(dá)人，經(jīng)常傳授她的交友經(jīng)驗(yàn)。總感覺她和她所在學(xué)校的人上下都打成了一片。
前幾天卻見她坐在健身椅上抹眼淚。原來，小艾被單位同事聯(lián)合起來孤立了。
小艾所在的學(xué)校是一家機(jī)構(gòu)的分部學(xué)校，不僅教授舞蹈書畫等藝術(shù)類課程，還有語數(shù)外等課外培訓(xùn)，任課的老師每周都要去總部培訓(xùn)，小艾為了拉攏大家的關(guān)系，每次都邀請大家一起吃中午飯，剛開始大家都不好意思，幾次下來也就吃成習(xí)慣了。但是最近的一次，2個老師直接爆發(fā)了，說是中午就一小會休息的時間，被小艾搞的疲憊不堪，讓小艾別再煩他們了。
我了解了一下，明白問題出在哪里了。雖然每次都是小艾請客，但是，因?yàn)楦骼蠋熃陶n的內(nèi)容不同，上午培訓(xùn)結(jié)束的時間就不同，老師們所在的分部地址也不同，下午他們還要趕回各自的分部去上課，而小艾總是要強(qiáng)拉大家一起吃飯，表面上看是為大家好，實(shí)際上影響了別人的作息時間。何況，別的老師并不貪圖她的一頓飯，反而要迎合她的時間，有些老師更是為了吃著一頓耽誤了一兩個小時，自然怨言四起。
這種強(qiáng)行拉攏的人際關(guān)系其實(shí)適得其反。
解讀：人際關(guān)系也遵循“等價交換”和“能量守恒”定律
要知道，發(fā)展和維系人脈是需要價值交換的。尤其是職場里的人際關(guān)系，索取之前，先問問自己能給別人帶來什么價值。有些人不明白這個道理，整天忙于各種拉圈子，標(biāo)榜自己有多少朋友，不僅沒有真正的朋友，還消耗了大量的時間精力物力財力，除了得到一堆躺在通訊錄里的名字外，沒有任何價值。
要知道，在職場，你只有提供自己的價值，才能在人際的比重中增大砝碼。這個價值，包括信息價值、知識價值、地位價值、資本價值等等。
所以，靜下心來，好好讓自己強(qiáng)大，把實(shí)力拿出來，勝過浪費(fèi)時間搞人脈。
一年將盡，各單位都到了年終總結(jié)的時候。平時工作出眾的小宋卻拉了一波仇恨。
小宋所在的部門人員不多，單位評選優(yōu)秀員工和業(yè)績能手有好幾個名額，本來人人都可以得一份年底的獎金。但是部門領(lǐng)導(dǎo)沒有參加員工評選的道理，整個部門就主任沒有獎勵，正好有個員工符合2種申領(lǐng)條件。小宋就提議，讓那個同事兩邊都申請，多出來的給主任。
當(dāng)然，提議被主任否決了，主任還批評了小宋。
小宋的行為，屬于用別人的利益，慷他自己的慨，且不說那個符合雙重條件的同事心里不舒服，主任也不會買他的好。他不僅剝奪了同事的利益，還將主任也置于一個損人利己的地位，看似“聰明”的舉動，卻在自毀前程。
解讀：建立良好人際關(guān)系的前提是，不要侵害他人利益
職場里很多人總是自恃聰明，搞很多小動作，看似在拉攏人，實(shí)際上是損害自己的前途。要知道，在一個圈子里，人都是循環(huán)的，你有被人求的時候，也有求人的時候，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，所以佛家講究結(jié)善緣，不要為了一時的小利，去做一些被別人詬病的事情。俗話說日久見人心，廣結(jié)善緣，時間長了，人際關(guān)系自然不是問題。
小張上學(xué)的時候是學(xué)校的生活委員，人緣很好。她的初中同學(xué)小王，家境很好，高中就去了法國念書，大學(xué)畢業(yè)就在法國有自己的酒莊，前段時間剛剛回國，聯(lián)系小張聚聚。
兩人是少年時代的閨蜜，重新見面后，有說不完的話題，從學(xué)生時代暗戀的對象，到一起逃學(xué)打架等等，似乎追憶回了流逝的歲月。
但時間長了，這些話題就被翻爛了，暗戀的對象也早就成了浸水的舊照片，提起來只會撕爛圖像。而兩人出去玩耍消費(fèi)，剛開始都是小王包辦了，時間長了小張也不好意思，也會回請小王。但是小王進(jìn)出都是高檔場所，一杯咖啡，幾塊點(diǎn)心，品個茶嘗個酒，每次出去都是千把塊，小張卻消費(fèi)不起。
小張也帶小王喝個啤酒擼個串，偶爾可以，幾次后，小王就覺得小張寒酸，所處場合氣味難聞，甚至還會染上一些怪味。
漸漸的，小張嫌小王矯情，小王嫌小張低俗。
小王是跑銷售的，給小王推銷產(chǎn)品，小王勉強(qiáng)買過幾次。友誼轉(zhuǎn)薄后，小張再推銷，小王直接捋了幾百塊給小張，讓她拿去花然后別再拿產(chǎn)品來煩她了。
兩人的友誼便到此結(jié)束。
本來好好的朋友，卻在人際交往的深入當(dāng)中，成了相見厭惡的人。
解讀：價值觀不對等的人際關(guān)系，是無法長久的
既然人際關(guān)系遵循“能量守恒”定律，就不是一方對一方的單項流入，而收入、知識、感情、顏值、地位等等方面的價值交換也應(yīng)該是互相的，如果沒有對等的交換，單方面去適應(yīng)對方的思維方式和價值觀，任誰都會累。也必然不可能長久。跨越價值觀的交往，會在友情上澆上巖漿，不經(jīng)發(fā)火就直接成灰燼了，損失自己的生存成本還不一定讓別人感恩，得不償失。
在這個發(fā)展速度超快的時代，人人都想成功，從而夸大了人際關(guān)系的實(shí)際作用。把重心放在強(qiáng)化自己的實(shí)力上，就是增加自己的價值，而你的價值越大，被需要的價值也就越大，那個時候再考慮人際關(guān)系，自然水到渠成。
