簡歷寫給誰看？
當(dāng)然是我們的客戶hr、用人部門領(lǐng)導(dǎo)啦！
簡歷報(bào)告的流程是怎樣的？
問候選人要一份個(gè)人簡歷，然后套用獵頭公司簡歷模版，最后寫推薦評語，發(fā)送給客戶。
在我看來，這個(gè)流程是有問題的，問題在于候選人的簡歷寫的未必過關(guān)！而很多獵頭往往不會在這個(gè)環(huán)節(jié)上給予過多的指導(dǎo)，甚至有的獵頭自己本身也不會寫簡歷。
我們先看看某知名獵頭公司的獵頭制作好的簡歷報(bào)告：
簡歷報(bào)告：
我們再看看寫的好的簡歷是什么樣子的？
簡歷部分截圖：
如果候選人發(fā)給你的簡歷是這樣的，那么你套用自己公司的模版，寫推薦推薦評語發(fā)給客戶是可以接受的。
今天我們簡要介紹下如何寫好一份漂亮的簡歷，不論你在之后幫助人選做簡歷修改指導(dǎo)，還是自己求職簡歷的修改，都會有幫助。
很多人可能會忽視自我介紹的重要性，或者就不知道該如何寫！自我介紹就像是簡歷的黃金廣告位置，HR在看的時(shí)候往往會先看一眼自我介紹，如果寫的好就會增加好感。先入為主占領(lǐng)面試官心智，就像你看到一個(gè)人字寫的非常漂亮，就“敢”肯定這個(gè)人其他方面也會優(yōu)秀一樣。
寫自我介紹要從工作背景、專業(yè)能力、個(gè)人優(yōu)勢三個(gè)方面去展開寫。一般工作背景是對過往學(xué)歷、專業(yè)、工作年限、公司背景、專業(yè)背景的總結(jié)和概括；專業(yè)能力則是具體展現(xiàn)在應(yīng)聘某個(gè)職位上所體現(xiàn)出來的能力；個(gè)人優(yōu)勢則更注重性格、團(tuán)隊(duì)合作、自我學(xué)習(xí)能力、抗壓能力等內(nèi)容。
工作經(jīng)歷部分則要遵循曉東寫簡歷三原則“MECE原則”、“STAR原則”、“KISS原則”。很多人就折在工作經(jīng)歷這部分，寫了一堆的工作職責(zé)和工作流程，偏偏沒有寫自己工作業(yè)績，沒有用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)自己專業(yè)能力及工作價(jià)值。
如果你沒有寫出來，而想著在面試時(shí)臨場發(fā)揮，則不是個(gè)好主意！很可能會讓你遺漏重要信息，表述不完整，或者思考時(shí)間過長，讓面試官以為你在編排故事。甚至因?yàn)槟隳硞€(gè)點(diǎn)沒有想起來，讓面試官以為你在撒謊，懷疑你簡歷的真實(shí)性，這時(shí)候?qū)δ闳似樊a(chǎn)生質(zhì)疑！
因此，寫好工作經(jīng)歷部分就是面試提前演練。我面試過上千人，有些人就因?yàn)樽约好嬖嚂r(shí)說的和簡歷不一致，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)！
項(xiàng)目經(jīng)歷時(shí)專業(yè)能力的補(bǔ)充！工作經(jīng)歷寫過的內(nèi)容無需在項(xiàng)目經(jīng)歷重復(fù)體現(xiàn)。如果項(xiàng)目內(nèi)容過多，則可以挑選具有代表性的2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行敘述，過多無意義！
我面試習(xí)慣是讓應(yīng)聘者挑選1-2個(gè)具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行深度溝通，能夠把1-2個(gè)項(xiàng)目說好，就不錯(cuò)了。如果寫的過多，面試官隨意挑選出來的項(xiàng)目不能概括你的能力，那可能就是你的損失了。
學(xué)歷起止時(shí)間要對應(yīng)上，統(tǒng)招本科一般是四年制，也有五年制的專業(yè)比如臨床醫(yī)學(xué)、建筑學(xué)等；如果是重點(diǎn)院校比如985/211可以在學(xué)校后括號標(biāo)注出來，學(xué)歷如果是統(tǒng)招本科，也要體現(xiàn)出來。
這個(gè)部分根據(jù)不同公司有不同要求。但是最基本的信息包括：姓名、性別、年齡（年齡具體到年月日）、聯(lián)系方式、籍貫、現(xiàn)居住地、期望工作地、目前薪酬、期望薪酬等。其他類似身高、政治面貌、婚育狀態(tài)等是根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行填寫。
這個(gè)部分如果是大學(xué)生可以寫學(xué)校獲獎情況，如果已經(jīng)畢業(yè)工作多年，則盡可能寫工作以后的證書或技能情況。像代表語言的證書，比如大學(xué)四六級也可以寫，如果應(yīng)聘崗位對語言有要求的話。像駕照C本也可以寫，有些崗位比如秘書、司機(jī)可能對駕照等級要求也不一樣。
以上是對寫簡歷的簡要概述，寫好簡歷除了有方法論，就是要結(jié)合實(shí)際應(yīng)聘崗位的JD進(jìn)行針對性的書寫。而獵頭寫的簡歷推薦報(bào)告就是很重要的一項(xiàng)工作。
有的獵頭要么內(nèi)容寫的過多，評價(jià)寫了超過一頁紙，尤其是在推薦CEO類職位時(shí)；有的則就不太認(rèn)真隨便寫個(gè)兩三句完事。也許，認(rèn)為hr或用人部門領(lǐng)導(dǎo)不看的原因，有的獵頭顧問就寫了幾行，但是沒有體現(xiàn)出該候選人與求職目標(biāo)崗位的相關(guān)性，純粹是為了完成工作而已。這是極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，不僅僅是對候選人，更是對自己的收入不負(fù)責(zé)任，畢竟成了有一筆可觀的傭金等著自己拿，不是嗎？
既然該候選人已經(jīng)具備推薦的資格，那么獵頭顧問就應(yīng)該認(rèn)真對待，把簡歷推薦報(bào)告的評語寫好，并且是在充分理解客戶要求以及候選人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加工總結(jié)，讓候選人的優(yōu)勢得以體現(xiàn)，讓面試HR能夠更快找到求職者的價(jià)值。
