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公司戰(zhàn)略研究者、米巢創(chuàng)始人 

皮特王| 文

一·失去的10年

劉勝義2006年加入騰訊，到現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)10年了。過(guò)去這10年，正是騰訊失去的10年，準(zhǔn)確說(shuō)是騰訊失去互聯(lián)網(wǎng)社交及互聯(lián)網(wǎng)媒體市場(chǎng)的10年。當(dāng)然，也就在這10年中，騰訊充分證明了自己是一位通訊領(lǐng)域的巨子，也水到渠成地成了全球游戲市場(chǎng)的大哥大。

換句話說(shuō),騰訊其實(shí)從未進(jìn)入過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng),但卻劍走偏鋒,化腐朽為神奇,通過(guò)超一流的通訊工具和內(nèi)容開(kāi)發(fā),成了互聯(lián)網(wǎng)紅利最大的收割者之一。

在這個(gè)問(wèn)題上,騰訊與3Q大戰(zhàn)中的死敵360竟然有驚人的相似之處,只不過(guò)360打到的糧食遠(yuǎn)沒(méi)有騰訊多而已。浙江杭州著名豬廠也是如此,所以現(xiàn)在網(wǎng)易嚴(yán)選的重要性超乎一切,這或許是丁磊能夠獲得的通往主戰(zhàn)場(chǎng)的最后一張門(mén)票了。

不進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)，自己開(kāi)辟一個(gè)新的主戰(zhàn)場(chǎng)行不行？答案是不行。取經(jīng)要去西天，遇到火焰山你只能去借芭蕉扇，如果你跑到花果山去過(guò)小日子，那么你永遠(yuǎn)只能是凡夫妖怪，總有一天要被真神給處理了。

顯然，如此是非成敗不可能跟劉勝義有什么直接關(guān)系。不客氣地講，用劉勝義的10年，難道不就是馬化騰騙自己的10年嗎？相反，“層樓終究誤少年”，劉勝義先生這么多年的勉為其難，盆滿缽滿卻年華虛度，不是更加讓人唏噓嗎？

托爾斯泰在《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》中說(shuō)：“一個(gè)人為他自己有意識(shí)地生活著，但他只是全人類達(dá)到歷史目的的一種無(wú)意識(shí)的工具。”個(gè)人命運(yùn)的悲劇性正在于此。蘇子亦曰：“寄蜉蝣于天地，渺滄海之一粟?！眰ゴ箪`魂總是有相通的悲憫情懷。

二·主戰(zhàn)場(chǎng)

互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)從來(lái)都很明確，一個(gè)比特戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)原子戰(zhàn)場(chǎng)。比特戰(zhàn)場(chǎng)就是資訊+社交+廣告，谷歌、百度、臉書(shū)、twitter、微博、今日頭條和陌陌等就在這里；原子戰(zhàn)場(chǎng)就是電商，亞馬遜、阿里巴巴、京東、美團(tuán)、優(yōu)步、滴滴、摩拜和ofo等就在這里。

比特戰(zhàn)場(chǎng)的制勝武器是極高技術(shù)，原子戰(zhàn)場(chǎng)的制勝武器是極重資產(chǎn)。雖然二者中間會(huì)有部分交集，但是可以非常確定的是，亞馬遜的人工智能永遠(yuǎn)只能抄襲谷歌，谷歌的用戶永遠(yuǎn)只能從亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)里買到東西。

不在這兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)角逐的玩家，完全有可能在某些階段極賺錢(qián)，但是他們既不可能有極高技術(shù)，也不可能有極重資產(chǎn)，所以自然不會(huì)有極大的前途。

我們年輕的時(shí)候,在丁磊的web聊天室里跟陌生人聊天,有時(shí)還約著對(duì)方在指定時(shí)間指定地點(diǎn)見(jiàn)面。很多時(shí)候,我正在聊天室里春風(fēng)得意,，對(duì)方突然不見(jiàn)了,那種憤懣和惆悵真是難以言表,因?yàn)槟愦松芸赡軣o(wú)法再遇到她了——沒(méi)錯(cuò)，經(jīng)典作品里的愛(ài)情故事很多也是這樣寫(xiě)的。

后來(lái)，一個(gè)師兄不經(jīng)意地告訴我，有了一種新的聊天軟件叫OICQ，加了好友之后，她下次上線你就能跟她聊天了，還可以給對(duì)方留言。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得非常奇怪，后來(lái)這玩意兒以極快的速度流行了起來(lái)。我一個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)是大律所合伙人的同學(xué)，每天掛著好幾個(gè)號(hào)跟很多個(gè)美女頭像同時(shí)對(duì)話，真是嘆為觀止。

電腦+通訊功能，這就是騰訊OICQ產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)。此事約10年以后，一個(gè)叫喬布斯的人發(fā)布了iPhone，產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)就是電腦+通訊功能。沒(méi)錯(cuò)，這是披著互聯(lián)網(wǎng)馬甲的通訊生意，無(wú)非是蘋(píng)果連硬件一并也自理了。

3Q大戰(zhàn)的時(shí)候我就想，戰(zhàn)神周鴻祎先生竟然攻擊安全這種小兒科陣地，而根本遺忘了電信牌照和不對(duì)稱監(jiān)管等中軍帳，真是匪夷所思。

騰訊進(jìn)的是通訊市場(chǎng)，搶的顯然就是電信公司的生意。一個(gè)經(jīng)典的場(chǎng)景對(duì)照就是，十年前我們?nèi)荚谝贿叞l(fā)短信一邊看春晚，十年后我們一邊在微信搶紅包一邊看春晚，甚至春晚都來(lái)不及看了，春晚乃至春節(jié)已經(jīng)墮落成了搶微信紅包討微信紅包的理由。自然，最后電信的人窮了，騰訊的人富了。

我真心認(rèn)為，這是市場(chǎng)化民企對(duì)國(guó)企的一次重大勝利，是一次人民的勝利，是中國(guó)的巨大進(jìn)步。不過(guò)，這一切跟互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)真的沒(méi)有任何關(guān)系。

三·技術(shù)

那么,微信算什么？答案很簡(jiǎn)單,數(shù)據(jù)時(shí)代的微信就是蜂窩通信時(shí)代的飛信。就是通訊工具,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通或者群組通話。帶寬和速度在變化,表達(dá)方式在變化,但是技術(shù)實(shí)質(zhì)沒(méi)有變化。

那么微信朋友圈又算什么？答案也很簡(jiǎn)單，這就是一個(gè)藏得很深的邊緣化的相冊(cè)功能。在產(chǎn)品重要性排序上與京東商城接近。

直到現(xiàn)在，你打開(kāi)微信后，要進(jìn)入朋友圈都還要兩個(gè)動(dòng)作。進(jìn)入朋友圈之后，如果你要發(fā)圖片的話，只需要一個(gè)動(dòng)作；但是如果你只想發(fā)文字，那么原則上騰訊是不允許的。

這個(gè)相冊(cè)百分之百就是時(shí)間順序，無(wú)論你多么討厭你嘮叨的上司，只要你沒(méi)有屏蔽他，他發(fā)的東西永遠(yuǎn)會(huì)搶在心儀的那個(gè)人之前向你張牙舞爪，而不管你此前曾經(jīng)多少次神經(jīng)質(zhì)一般地進(jìn)入心儀人的主頁(yè)。也正是這種原始風(fēng)貌，導(dǎo)致了微商像外來(lái)物種入侵一般地肆虐。

與之相反的是，用算法管理用戶所見(jiàn)內(nèi)容的News Feed，卻被扎克伯格視為臉書(shū)過(guò)去10 年間押下的最大賭注，這個(gè)技術(shù)在極大地優(yōu)化用戶體驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)造了巨大的廣告市場(chǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō)就是現(xiàn)在今日頭條大概的樣子，無(wú)非是存在扎克伯格與張一鳴的技術(shù)差距，以及后者有太多的美女圖和低俗新聞而已。

是的，騰訊有領(lǐng)先的通訊技術(shù)。但沒(méi)有任何證據(jù)可以表明，騰訊在大規(guī)模用戶和資訊數(shù)據(jù)處理上獲得了足夠強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，乃至進(jìn)行了重大的技術(shù)創(chuàng)造。

由此，百度為所欲為，微博一枝獨(dú)秀，陌陌絕處逢生，今日頭條橫空出世。騰訊卻在比特戰(zhàn)場(chǎng)上進(jìn)退失據(jù)，瞻前顧后，一錯(cuò)再錯(cuò)。

不可否認(rèn)，微信的存在已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)短期不再可能出現(xiàn)一個(gè)臉書(shū)了。但正如阿里的存在讓京東生存艱難，亞馬遜也無(wú)處立足一樣。這是可以理解的短期現(xiàn)實(shí)，但不是符合市場(chǎng)規(guī)律以及值得期待的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)。

至關(guān)重要的問(wèn)題是，通訊公司顯然不是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，否則它們現(xiàn)在的日子就不會(huì)那么慘了。離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)的騰訊還有無(wú)可能轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司？已經(jīng)可以明確的是，騰訊走在了蘋(píng)果的路上，卻沒(méi)有IT革命的技術(shù)背書(shū)，更無(wú)法跟蘋(píng)果和谷歌安卓等系統(tǒng)平臺(tái)抗衡。掌控底層技術(shù)的路顯然不通。