馬云，當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)成功的創(chuàng)業(yè)教父，創(chuàng)業(yè)二十多年，最后的阿里巴巴讓他賺的盆滿(mǎn)鍋滿(mǎn)。他也在改變著我們的生活方式，購(gòu)物用淘寶，支付用支付寶，辦公用釘釘，訂餐用餓了嗎，搜索信息用UC瀏覽器，看視頻用優(yōu)酷。
從傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，馬云確實(shí)扼殺了很多就業(yè)機(jī)會(huì)，購(gòu)物我們不會(huì)再選擇去實(shí)體店，支付我們不會(huì)再用現(xiàn)金，辦公我們不會(huì)再進(jìn)行語(yǔ)言交談，訂餐我們不會(huì)再打電話，搜索信息我們不會(huì)再看報(bào)紙，看視頻我們不會(huì)再去電影院。
然而，這種對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是不可避免的，因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)科技的日新月異和突飛猛進(jìn)，絕大部分的事物都會(huì)改變它的原有形態(tài)，未來(lái)是一個(gè)智能時(shí)代。
馬云卸任阿里巴巴董事局主席，我覺(jué)得是一個(gè)正常的職位交接事件，不存在網(wǎng)上一些自媒體所說(shuō)的有強(qiáng)大勢(shì)力在背后控制局勢(shì)。他當(dāng)阿里一號(hào)員工已經(jīng)二十年了，隨著年齡的增加，他可能會(huì)對(duì)公司繁重的事物吃不消。從另一方面看，馬云卸任之后，還是阿里終身合伙人，還是持有阿里股份的，他是不愁賺錢(qián)的。據(jù)說(shuō)他將回歸教師崗位，做一個(gè)鄉(xiāng)村教師代言人，為社會(huì)公益和教育事業(yè)助力，還是值得肯定的。
馬云完美地實(shí)現(xiàn)了教育家-企業(yè)家-教育家的轉(zhuǎn)型，跳出他的人生軌跡可以明白一點(diǎn): 超車(chē)道固然有速度與激情，但也要學(xué)會(huì)變道，說(shuō)不定在慢車(chē)道能欣賞到另一番風(fēng)景。
