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距離2021年春節(jié)不到3周時(shí)間，相信很多計(jì)劃拿完年終獎(jiǎng)、過(guò)完春節(jié)就跳槽的職場(chǎng)人，已經(jīng)在密集地接觸外面的工作機(jī)會(huì)。

能在最近一年左右選擇辭職跳槽，需要的決心和勇氣，與前幾年相比，可能要更大一些。試錯(cuò)成本也會(huì)更高。

挑選一家更加靠譜的公司，也就顯得尤為重要。

下午讀到一篇文章，主要介紹目前美國(guó)一些科技巨頭，諸如亞馬遜、谷歌和蘋(píng)果等公司，在招聘和用人策略上正在發(fā)生一些新的變化：

來(lái)自電視劇《意大利制造》

越來(lái)越多不具備大學(xué)本科學(xué)歷的求職者，都能夠順利通過(guò)這些公司數(shù)學(xué)科學(xué)家、軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師等高薪崗位的面試。

因?yàn)楣緯?huì)針對(duì)這些求職者制定專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，取得相應(yīng)的培訓(xùn)證書(shū)就可以正式上崗。

這跟傳統(tǒng)觀念里，要?jiǎng)偃芜@些高技術(shù)崗位，起碼應(yīng)該擁有大學(xué)本科學(xué)歷的印象大相徑庭。

那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變呢？

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

原來(lái)美國(guó)大學(xué)也存在著國(guó)內(nèi)大學(xué)經(jīng)常被詬病的問(wèn)題：

學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)和技術(shù)，還是好幾年前的，但商業(yè)世界里的高科技領(lǐng)域技術(shù)，每過(guò)幾個(gè)月就有比較大的變化。

在這種現(xiàn)狀下，必然導(dǎo)致剛畢業(yè)的應(yīng)屆生，其實(shí)跟沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的其它求職者沒(méi)有任何技能上的區(qū)別。

而這些科技巨頭著急用人，就只好自行組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的，發(fā)放證書(shū)后就可以直接上崗。

平均來(lái)說(shuō)，大學(xué)教育需要4年，參加這種培訓(xùn)，大概只需要1年，可以說(shuō)是非常速成了。

由于技術(shù)人員的巨大缺口，這些科技巨頭們同時(shí)還會(huì)開(kāi)展內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，將傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人，諸如倉(cāng)庫(kù)管理人員、配送的小時(shí)工等崗位人員通過(guò)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗成數(shù)據(jù)分析員、網(wǎng)絡(luò)安全工程師等。

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

同樣的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)上也存在著，而且目前還沒(méi)有比較成熟的解決辦法：

一方面，我們看到每年都有大量的應(yīng)屆生畢業(yè)后找不到合適的工作；

另一方面，幾乎每一家公司也都會(huì)覺(jué)得招聘難，總是招聘不到合適的人。

這其中最大的原因，也是學(xué)校教育與公司人才需求之間的不匹配：

大學(xué)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)與人才市場(chǎng)實(shí)際需求不匹配、專(zhuān)業(yè)匹配但所學(xué)技能跟實(shí)際需要不匹配，都會(huì)導(dǎo)致應(yīng)屆生跟公司需要的熟練工之間，還隔著一段長(zhǎng)長(zhǎng)的距離。

來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》

而應(yīng)屆生們好不容易找到一份工作后，在工作中邊做邊學(xué)所掌握的那點(diǎn)技能，只是能夠應(yīng)對(duì)自己眼下這個(gè)崗位所需的很窄的點(diǎn)狀知識(shí)和技能，缺乏體系性。

這就導(dǎo)致這些看起來(lái)在高科技領(lǐng)域工作的技術(shù)人員，在脫離了現(xiàn)有公司的分工和管理體系后，可能什么都不是，在人才市場(chǎng)上依舊不占優(yōu)勢(shì)。

正因如此，對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，要想未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展得更順暢，就應(yīng)該像建金字塔一樣，先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一遍跟實(shí)際工作更加貼合的技術(shù)知識(shí)和技能，以這個(gè)為根基，才能夠在此基礎(chǔ)上建起牢固的職業(yè)金字塔。

來(lái)自電視劇《德雷爾一家》

前面我們說(shuō)，學(xué)校教育與現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)的不匹配，需要我們盡早補(bǔ)課，越早學(xué)完系統(tǒng)又實(shí)用的工作技能，就盡早完成了職業(yè)穩(wěn)固根基的建設(shè)。

雖說(shuō)自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和技能提升是每個(gè)人自己的任務(wù)，但這項(xiàng)對(duì)我們至關(guān)重要的學(xué)習(xí)任務(wù)，必須有我們所服務(wù)的公司的參與，才能得以真正實(shí)現(xiàn)：

1、時(shí)間上更有保證

一項(xiàng)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，前后跨越的時(shí)長(zhǎng)必定不短。像前面提到的谷歌、亞馬遜等公司提供的IT技術(shù)證書(shū)的培訓(xùn)，一般在幾個(gè)月到一年的時(shí)間之間。

如果是公司安排組織，就必定會(huì)考慮時(shí)間問(wèn)題，盡量避免跟工作的沖突，而且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)竭力支持員工去學(xué)習(xí)。

但假設(shè)員工自己在公司外面報(bào)了一個(gè)培訓(xùn)班，跟工作加班有沖突時(shí)請(qǐng)個(gè)假，可能都會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的反對(duì)和猜疑。

來(lái)自紀(jì)錄片《壽司之神》

2、能否為員工提供系統(tǒng)化技能培訓(xùn)是衡量一家公司好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)

我在跟很多求職者溝通的時(shí)候都會(huì)說(shuō)：如果你實(shí)在判斷不出即將要入職的這家公司的好壞，那就看一條標(biāo)準(zhǔn)：老板舍不舍得為員工花錢(qián)做培訓(xùn)？

如果答案是肯定的，那這家公司最差也差不到哪兒去。

為員工提供培訓(xùn)，往近了說(shuō)，他提升的技能以及對(duì)公司、對(duì)這份工作的認(rèn)同感，都會(huì)轉(zhuǎn)化成他的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；往遠(yuǎn)了說(shuō)，是在為員工未來(lái)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做鋪墊，是對(duì)員工最好的福利。

因此，能夠做到這一點(diǎn)的公司，值得為之奮斗。

來(lái)自綜藝《令人心動(dòng)的offer》

3、公司提供的培訓(xùn)會(huì)有更加系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)

一個(gè)勤奮好學(xué)的員工，可以選擇自學(xué)。但這種自學(xué)，非常具有局限性。

因?yàn)楣痉止さ拇嬖?，讓員工只能站在他自己的角度來(lái)理解工作、理解他在做的事情，然后根據(jù)自己的理解去決定學(xué)什么、怎么學(xué)，到最后，都是在一個(gè)小圈圈里打轉(zhuǎn)。

而由公司牽頭組織的系統(tǒng)培訓(xùn)，會(huì)有更加專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)方面的專(zhuān)家和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能方面的專(zhuān)家配合設(shè)計(jì)課程，能夠讓員工更清楚自己需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容、怎么學(xué)可以掌握得更好。

來(lái)自電視劇《萬(wàn)物生靈》

既然一家肯為員工花大力氣做培訓(xùn)的公司如此重要，那在面試時(shí)，應(yīng)該如何識(shí)別出這種公司呢？

1、看：公司網(wǎng)站、文化墻、宣傳冊(cè)及招聘廣告

一家重視培訓(xùn)的公司，必定不會(huì)僅僅體現(xiàn)在行動(dòng)上。

一定會(huì)在公司各渠道的宣傳上也重點(diǎn)突出這一點(diǎn)。

我們可以看看公司網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)及招聘廣告等，有沒(méi)有關(guān)于公司培訓(xùn)的宣傳？

數(shù)量如何？

每一場(chǎng)培訓(xùn)花費(fèi)如何？正常來(lái)說(shuō)，能出現(xiàn)在宣傳材料上的培訓(xùn)，都代表了公司很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)的最高規(guī)格，如果在各渠道的宣傳上，僅僅只有內(nèi)部員工的分享，那估計(jì)也就不存在所謂的系統(tǒng)培訓(xùn)了。

來(lái)自電影《夕霧花園》

2、問(wèn)：直接詢(xún)問(wèn)面試官，公司會(huì)提供什么樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

了解關(guān)于公司培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的最好辦法，就是直接詢(xún)問(wèn)面試官。

因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)這是面試官比較喜聞樂(lè)見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題，同時(shí)，一般情況下，面試官也會(huì)照實(shí)回答。這個(gè)時(shí)候需要追問(wèn)細(xì)節(jié)一些的問(wèn)題，比如：

像我這樣的崗位，公司也會(huì)安排有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)么？

一般具體有哪些課程、都是哪些老師來(lái)授課呢？

來(lái)自綜藝《令人心動(dòng)的offer》

3、搜：各種公開(kāi)渠道的報(bào)道、公司前員工、在職員工的評(píng)價(jià)等

公司每年的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有多少、都是如何花掉的？公開(kāi)渠道有沒(méi)有相關(guān)的文章和報(bào)道？

公司前員工、在職員工對(duì)公司的整體學(xué)習(xí)氛圍、有沒(méi)有在公司學(xué)到東西、有沒(méi)有參加培訓(xùn)等信息，是如何評(píng)價(jià)的？

通過(guò)搜索到的各類(lèi)社交媒體、網(wǎng)絡(luò)文章等，進(jìn)行綜合評(píng)估。

職場(chǎng)人換一份工作，不僅僅只是改變一個(gè)工作環(huán)境這么簡(jiǎn)單，更意味著在為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下一個(gè)新的起點(diǎn)。

而這個(gè)起點(diǎn)的好壞，很大程度上要看能夠在這家新公司收獲什么。而有無(wú)系統(tǒng)培訓(xùn)又決定了這個(gè)收獲的大小。

因此，跳槽面試時(shí)，務(wù)必通過(guò)觀察、詢(xún)問(wèn)和搜索的方式，來(lái)確定所面試的公司是否舍得為員工做系統(tǒng)的培訓(xùn)，如果是，那這樣的公司是應(yīng)該優(yōu)先考慮的。