職場上經(jīng)常聽到有些人發(fā)出怨言：發(fā)外鏈代發(fā)帖子軟文外鏈代發(fā)
自己明明能力不差，在工作中激流勇進，經(jīng)常做出一些意想不到的成績，但無論業(yè)績多漂亮，干得多么風生水起，領導就像眼瞎，表揚幾句就算完事，卻遲遲不肯給自己提拔，一有機會，反而是給了業(yè)績平平的人。
這些人能力不如自己，但勝在工作態(tài)度，他們就像領導的跟班，對領導是畢恭畢敬，領導吩咐做的事，一板一眼做好，雖然沒什么亮點，但踏踏實實穩(wěn)穩(wěn)當當完成任務。
究竟為何領導更青睞這些態(tài)度好的人呢？
不要以為自己能力強就行，不領悟當中的道理，一樣白搭。
首先，領導需要的是一名員工。
當自己并沒有受到提拔之前，做好分內的工作即可。即便自己能力再強，領導也不希望你來指點領導或者其他同事的工作。
仗著自己專業(yè)能力比別人強，就喜歡干涉別人，或者做出評判，指指點點，這并不是領導所希望看到的。
作為下屬，明白自己的角色，站位準確，擺正態(tài)度，那才是最重要的。
其次，對于企業(yè)，對于老板來說，允許出現(xiàn)不同的意見，聽取不同的聲音，但是，更多的是需要大部分的“執(zhí)行者”。
“聽話”、“執(zhí)行”，對領導的話表示重視并根據(jù)部署去實施，這才是最重要的。
能力強者，你若也戒驕戒躁，有良好的工作態(tài)度，老老實實聽話，不要太沖撞領導，對領導工作思路提出質疑，甚至按照自己的想法來對待工作，自以為是，或許領導也會更加青睞你。
最后，能力強，不一定好掌握。
我們都知道，領導都是有一定的控制欲的，你雖然能夠勝任工作，但你未必是一個“好”的管理者，不一定是一個可控的管理者，與其埋著一顆定時炸彈在自己身邊，領導更愿意提拔一個聽自己的話，按照自己意圖去執(zhí)行，懂自己心思的人。
對于一切的不確定因素，在領導看來都是風險。
