所以有些事情就要多留心，多了解一些用工單位發(fā)生安全事故時是怎么處理的，自己就大概能知道發(fā)生事故時應(yīng)該如何去應(yīng)對。
老總很快就趕到工地現(xiàn)場，首先第一點就是訓(xùn)誡所有知情人閉嘴，警告此一事件外傳所要承擔(dān)的后果。
緊接著是快速將這三個傷亡民工送到三家不相關(guān)甚至是三個不同地域的醫(yī)院進(jìn)行“救治”，意思是這三個民工是在醫(yī)院搶救時或是在送醫(yī)途中故去的。
這邊派人跟去醫(yī)院“搶救”的同時，工地小包工頭也不能閑著，要立即通知死亡民工家屬。不限制其家屬、親戚能過來多少人。
建筑公司緊接著又包了不同地域的三家小酒店，管吃管住管來回費用。
死亡民工家屬來之后被安頓在三處酒店，建筑公司成立三個善后小組，和死者家屬分別就賠償善后問題緊急磋商。
之所以會分開為三個賓館、三家醫(yī)院，主要就是防止死者家屬互相通氣把事情鬧大、索要更多的賠償。
這時候，建筑公司老總會讓財務(wù)部門把事先準(zhǔn)備好的百元新鈔，成捆地碼放在談判桌子上。
這些民工家屬或親戚們大多是來自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，困窘生活了一輩子哪里見過這么多的錢？自然是伸長脖子瞪大了眼，這時候也就有了私心。
當(dāng)時談不攏很正常，老板經(jīng)驗豐富手腕多多。
公司善后小組會在當(dāng)晚或隨后一天里，分頭去做死者七大姑八大姨們的工作。承諾只要他們在三兩天之內(nèi)說服死者家屬（老婆或父母）接受公司的賠償條件，每個人都能得到幾千元的獎勵，不讓你們白來。
這一招“驅(qū)狼逐虎”內(nèi)部瓦解的計策果然高明，眾親友本來是幫腔助陣打醬油的，忽然有錢可拿誰不欣喜？
于是在一眾親友苦口婆心地勸說之下，死者家屬不得不接受建筑公司的賠償條件。
搶救無效和當(dāng)場死去是二個不同的安全事件。
傷亡家屬先要設(shè)法了解一下渉事工程總造價大概是多少，每個工程都有一定比率的安全保險費用（發(fā)生意外所要賠償?shù)目铐棧?/p>
了解事發(fā)地上年度職工的平均收入是多少，可按其二十倍索取賠償（這筆錢不包括生活、交通、務(wù)工等費用）。
事件若是屬于公司違規(guī)而起，就會出現(xiàn)如上文所述的那種情形，賠償多少并不明確，但通常都會符合某些標(biāo)準(zhǔn)，大部分家屬也樂于就此私了，不然一經(jīng)鬧大到安監(jiān)或新聞部門介入，公司就會有各種不可預(yù)見的不良后果。
未滿十六周歲和超過六十周歲的沒有二十倍的限制。陪同談判的親屬不必過多，多了反而會起到相反的作用。
最后強(qiáng)調(diào)一下，家屬漫天要價不可行，公司裝窮叫苦更不可取，這一點早有明證。其實強(qiáng)化崗位安全、杜絕事故的發(fā)生，這才是所有人最應(yīng)該關(guān)心的問題。
