小張說(shuō)，自己初入職場(chǎng)，為什么發(fā)現(xiàn)有的人工作那么的有條不紊，那么有效率？而有的人卻是手忙腳亂？有的人工作效率很高顯得工作特別輕松，而有的人卻顯得顧此失彼，毫無(wú)效率？
實(shí)際上，這就是職場(chǎng)的自律能力。如何通過(guò)自律能力的提升提高職場(chǎng)能力和職場(chǎng)效率是每一個(gè)職場(chǎng)人必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。
有的人說(shuō)職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有的人說(shuō)職場(chǎng)即江湖。
無(wú)論是戰(zhàn)場(chǎng)還是江湖，都是險(xiǎn)惡之地、是非之所。
而在職場(chǎng)上立足，當(dāng)然需要能力和智慧。但對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中的自律能力和做事效率都是自己立足的根本。
那么，什么是職場(chǎng)自律以及如何提高自律能力？如果提高職場(chǎng)的自律能力和做事效率呢？
職場(chǎng)自律是什么？職場(chǎng)自律從根本上講就是一種高度的自我約束，是對(duì)自己的時(shí)間精力、情緒、資源和工作等進(jìn)行的自我管理。
古希臘哲學(xué)家畢達(dá)哥拉斯曾說(shuō)過(guò)：“不能約束自己的人不能稱(chēng)他為自由的人?！焙芏嗳擞X(jué)得自律的人是沒(méi)有自由的人，實(shí)際上恰恰相反，真正自由的人恰恰是高度自律的人，正是因?yàn)楦叨茸月刹艦樽约毫舫隽舜蠖蔚淖杂煽瞻住?/p>
為什么要自律呢？無(wú)數(shù)事實(shí)證明，自律的人不一定優(yōu)秀，但優(yōu)秀的人一定是自律的人，高度自律的人往往能比其他人更接近成功。
那么，如何提高職場(chǎng)的自律呢？職場(chǎng)的自律要從五個(gè)方面提升自己：心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、知識(shí)管理和行動(dòng)管理。
第一，職場(chǎng)的心態(tài)管理就是堅(jiān)持自我，從而形成自己的職業(yè)特點(diǎn)
職場(chǎng)的心態(tài)管理包括在職業(yè)發(fā)展和工作過(guò)程中，不急功近利，要耐得住寂寞、經(jīng)得起措施，不抱怨、不投機(jī)取巧，過(guò)去人講：“不以物喜，不以已悲”就是這個(gè)道理。不追求一城一地的得失，在職場(chǎng)上就是不要太在意領(lǐng)導(dǎo)的好惡，從而堅(jiān)持自己的努力目標(biāo)。
有一個(gè)故事說(shuō)，一個(gè)人去市場(chǎng)賣(mài)梨，來(lái)了一個(gè)人問(wèn)這梨酸嗎？回答：甜的。這個(gè)買(mǎi)者說(shuō)，甜的不要只要酸的。第二個(gè)買(mǎi)者問(wèn)梨酸不酸？回答：酸。第二個(gè)買(mǎi)者說(shuō)，我要甜的不要酸的。第三個(gè)買(mǎi)者問(wèn)梨甜不甜？回答：半酸半甜。回答：要不酸要不甜，半酸半甜的不要。
職場(chǎng)也是如此，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的偏好，作為職員有的會(huì)迎合領(lǐng)導(dǎo)的偏好，但是職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)性太快，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)失去自我，這樣的員工不會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的重用。所以，堅(jiān)持自我在職場(chǎng)自律中特別重要。
第二，職場(chǎng)的目標(biāo)管理就是要堅(jiān)持每天收獲進(jìn)步，提升自己的職場(chǎng)價(jià)值
目標(biāo)管理是明確樹(shù)立自己的短期、中期和長(zhǎng)期職場(chǎng)目標(biāo)，從而踏踏實(shí)實(shí)地去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力，努力工作，不走捷徑，只要每一天都在進(jìn)步，就是你人生職場(chǎng)的價(jià)值。
有的人將職場(chǎng)目標(biāo)確定在職位的晉升上，一旦沒(méi)有實(shí)現(xiàn)就自暴自棄；有的人將職場(chǎng)目標(biāo)定位在日進(jìn)斗金，一旦沒(méi)有實(shí)現(xiàn)就失魂落魄。實(shí)際上，對(duì)于年輕的職場(chǎng)人而言，努力工作以實(shí)現(xiàn)每天的進(jìn)步是提升自律能力的最關(guān)鍵要素。
第三，職場(chǎng)時(shí)間管理是提高職場(chǎng)效率的最重要因素
時(shí)間管理就是人們常說(shuō)的把有效的生命用在無(wú)限的工作之中，每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，但是如何在最短的時(shí)間內(nèi)取得最大的成就和成功，是所有的人要面對(duì)的問(wèn)題，那就需要進(jìn)行時(shí)間管理：根據(jù)自己的時(shí)間安排和工作的輕重緩急進(jìn)行合理配置，從而提高時(shí)間效率。
有的人將工作的時(shí)間精確到每半個(gè)小時(shí)，一些單位將工作日志的要求縮短到半個(gè)小時(shí)，以為可以提高效率，實(shí)際上真正的時(shí)間管理是工作目標(biāo)、工作要求與時(shí)間的匹配能力，以提高工作的有效效率。
時(shí)間管理的原則是計(jì)劃性、執(zhí)行力，以工作任務(wù)的輕重緩急制定工作計(jì)劃，并按照工作計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其四，通過(guò)職場(chǎng)的知識(shí)管理提升自己的知識(shí)更新?lián)Q代的能力
我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，信息的爆炸讓我們面臨日新月異的新的職場(chǎng)知識(shí)，我們只有不斷地吸取新的知識(shí)才能跟上職場(chǎng)的要求步伐。
但是面對(duì)知識(shí)爆炸的時(shí)代以及知識(shí)碎片化的現(xiàn)狀，如何管理好職場(chǎng)知識(shí)是每一個(gè)職場(chǎng)人士必須面對(duì)的問(wèn)題。
職場(chǎng)自律就是自覺(jué)地更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)通過(guò)知識(shí)管理以提升自己對(duì)職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理能力，將知識(shí)分為最關(guān)鍵的、重要的、一般性的和娛樂(lè)的，經(jīng)常更新對(duì)自己的職場(chǎng)最關(guān)鍵的知識(shí)，選擇性地更新對(duì)自己最重要的，對(duì)一些性的知識(shí)點(diǎn)和娛樂(lè)性的知識(shí)點(diǎn)有選擇地更新。
我們經(jīng)常遇見(jiàn)一些職場(chǎng)人士，好象什么都懂，就是人們常說(shuō)的萬(wàn)金油式的干部，但是缺乏專(zhuān)業(yè)性能力，好象哪里都能勝任但實(shí)際上哪里都難以真正勝任專(zhuān)業(yè)能力，就是缺乏知識(shí)管理的后果。
其五，通過(guò)職場(chǎng)行動(dòng)管理提升職場(chǎng)的執(zhí)行力，從而提高職場(chǎng)效率
有很多人工作有計(jì)劃但卻難以執(zhí)行，有的人經(jīng)常確立目標(biāo)但都難以實(shí)現(xiàn)到位，這就是人們常說(shuō)的有志者、立志長(zhǎng)，無(wú)志者常立志。
執(zhí)行力是自律能力中最重要的能力。
一旦確立了計(jì)劃、明確了目標(biāo)，就要嚴(yán)格執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行者是你自己，而不是要等著別人去督促，更不要等領(lǐng)導(dǎo)安排和督促才去完成。要知道職場(chǎng)的業(yè)績(jī)是你自己的，你不是在給別人表現(xiàn)，更不是為了別人，而是為你自己。
要養(yǎng)成今日事、今日畢的習(xí)慣，遇到事情不推諉、不推已過(guò)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的能力，同時(shí)也是自己職場(chǎng)效率的基礎(chǔ)。馬上辦、立即辦，絕對(duì)不要說(shuō)快了、等等。
正確地認(rèn)識(shí)自己才能更好地管理自己，進(jìn)而改變自己，通過(guò)約束自己幫助進(jìn)行自我管理。
要明確一點(diǎn)，真正的自律是發(fā)自自己內(nèi)心的力量，比所有的外界約束力和情感支配更有成效、更有效率。
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