不忘初心堅(jiān)守本源 夯基蓄力銳意改革
2015年11月29日，蘭州農(nóng)商銀行應(yīng)運(yùn)而生。從誕生那天起，蘭州農(nóng)商銀行將自身發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越，融入民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，融入精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)之中，以實(shí)際行動(dòng)奏響了助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嘹亮凱歌。
三年，是一個(gè)漫長(zhǎng)而又短暫的時(shí)空單位；三年，卻是一段憧憬與奮斗的如歌歲月。三年來(lái)，堅(jiān)韌執(zhí)著的蘭州農(nóng)商銀行人，銳意進(jìn)取，苦干實(shí)干，在經(jīng)濟(jì)下行和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力下，奮力展現(xiàn)了一段實(shí)現(xiàn)完美蛻變的征程與艱辛，譜寫(xiě)了現(xiàn)代農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)迅速崛起的新篇章。截止目前，蘭州農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額899億元，較成立之初增長(zhǎng)33.2%，負(fù)債總額767億元，較成立之初增長(zhǎng)28%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)50億元，累計(jì)上繳稅金12億元。存貸款增速穩(wěn)居全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)第1位，存貸款市場(chǎng)份額均位列全市18家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)第5位。
堅(jiān)守本源，充分發(fā)揮普惠金融主力軍作用
三年來(lái)，蘭州農(nóng)商銀行積極踐行普惠金融理念，自覺(jué)承擔(dān)“普之城鄉(xiāng)、惠之于民”的社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)將普惠金融貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展全過(guò)程。
傾力服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)。蘭州農(nóng)商銀行主動(dòng)加強(qiáng)與各級(jí)政府及相關(guān)部門的溝通對(duì)接，聚焦地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧等重大項(xiàng)目融資需求，累計(jì)發(fā)放各類貸款767億元，新增民營(yíng)企業(yè)及個(gè)人貸款客戶近萬(wàn)戶。重點(diǎn)扶持了高原夏菜、九州廚房以及蘭州五區(qū)棚戶區(qū)改造等系列民生工程，中藥材、百合、果蔬等特色產(chǎn)業(yè)。先后向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款108億元，農(nóng)林牧漁業(yè)貸款19億元、交通運(yùn)輸業(yè)貸款15億元、批發(fā)零售業(yè)貸款291億元，居民服務(wù)業(yè)貸款72億元，個(gè)體工商戶貸款198億元，不斷將金融“活水”引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
破解小微融資“兩難”問(wèn)題。作為地方金融主力軍，蘭州農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)”的市場(chǎng)定位，著力破解小微企業(yè)“缺信息、缺信用”的難題。貸款難變“易”。從簡(jiǎn)化貸款資料著手，大力推行信貸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)，貸款審批發(fā)放速度顯著提升。針對(duì)納稅信用較高和大中型專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)良好的小微企業(yè)量身定制了“稅易融”和“匯商通”產(chǎn)品，減輕了小微企業(yè)“強(qiáng)擔(dān)?！钡馁J款壓力，僅憑納稅信息和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)即可辦理貸款。融資貴變“廉”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，本地中小企業(yè)步履維艱的經(jīng)營(yíng)狀況，蘭州農(nóng)商銀行主動(dòng)下調(diào)貸款利率，為客戶減輕融資成本壓力，并保證“不抽貸、不壓貸、不斷貸”。
三年來(lái)，蘭州農(nóng)商銀行累計(jì)投放民營(yíng)企業(yè)貸款310億元，累計(jì)下調(diào)貸款利率超過(guò)2個(gè)百分點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)貸款平均利率較成立之初下降1個(gè)百分點(diǎn)，為民營(yíng)企業(yè)實(shí)際減負(fù)超9億元，積極拓展民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)領(lǐng)域，有效助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
大力實(shí)施金融精準(zhǔn)扶貧。蘭州農(nóng)商銀行自覺(jué)將發(fā)展戰(zhàn)略和金融支持方向與扶貧工作緊密結(jié)合，將農(nóng)戶小額信用貸款、政策性貼息貸款作為金融扶貧的主要抓手，持續(xù)加大信貸資金投放力度，有效推動(dòng)了金融扶貧工作。三年來(lái)，向近兩萬(wàn)戶農(nóng)戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，授信總額達(dá)7億元，較成立之初增加近萬(wàn)戶。其中已建立信貸關(guān)系農(nóng)戶9000余戶，累計(jì)投放農(nóng)戶小額信用貸款4.18億元。累計(jì)投放婦女小額擔(dān)保貸款及“雙業(yè)”貸款2億元，惠及困難家庭近2000戶。三年來(lái)，累計(jì)下調(diào)涉農(nóng)貸款利率2.23個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)讓利近1.61億元。
固本強(qiáng)基，持續(xù)完善公司治理體系
深化改革是銀行業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的內(nèi)生動(dòng)力和根本保障，其核心和根本則是通過(guò)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格內(nèi)控管理，形成一套與新發(fā)展理念相適應(yīng)的公司治理體系。蘭州農(nóng)商銀行按照現(xiàn)代商業(yè)銀行治理要求，把黨建工作與強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展有效融合，充分發(fā)揮黨組織在公司治理和改革發(fā)展中的政治核心作用。建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督、激勵(lì)約束等相互監(jiān)督制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。從整章建制、流程再造入手，不斷完善公司治理體系和內(nèi)控管理體系。
堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。始終堅(jiān)持黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。把黨的組織納入公司章程，有效落實(shí)黨組織研究討論重大問(wèn)題前置程序要求，充分發(fā)揮黨委在“把方向、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展、控風(fēng)險(xiǎn)”等方面的重要作用。黨委現(xiàn)下設(shè)13個(gè)黨總支，53個(gè)黨支部，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)把黨的思想、政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“雙豐收”。
明確轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。確立了以打造零售銀行為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“以流程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以效益為核心”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微、服務(wù)社區(qū)”的市場(chǎng)定位，秉持“蘭州農(nóng)商銀行，服務(wù)伴您身旁”的服務(wù)理念，踐行“依靠學(xué)習(xí)，走向未來(lái)”的核心價(jià)值觀。實(shí)施以客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、以小額貸款營(yíng)銷為抓手、以拓展客戶資源為重點(diǎn)、以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為最終目的的轉(zhuǎn)型策略，加快推進(jìn)零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
建立健全內(nèi)控管理體系。不斷完善“三會(huì)一層”法人治理架構(gòu)，建立了組織架構(gòu)健全、職責(zé)邊界明晰、履職要求嚴(yán)格的治理制衡機(jī)制。確立了“一級(jí)法人、統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)”的管理體制和以授權(quán)為核心的管理體系。重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)授權(quán)調(diào)整、績(jī)效薪酬考核分配等制度進(jìn)行了流程再造。制定了涵蓋公司治理、人事勞資、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制等各業(yè)務(wù)條線內(nèi)控制度180項(xiàng)。通過(guò)三年的不斷探索，基本建立了符合自身發(fā)展特點(diǎn)的治理運(yùn)行機(jī)制，較為顯著地提升了治理效能。
著力構(gòu)建風(fēng)控長(zhǎng)效機(jī)制。按照監(jiān)管要求，蘭州農(nóng)商銀行積極推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作。通過(guò)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，明確各崗位風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，構(gòu)筑業(yè)務(wù)、合規(guī)、稽核“三道防線”，形成了組織架構(gòu)健全、職責(zé)邊界清晰的風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)。完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，全面梳理和優(yōu)化內(nèi)部制度流程，建立起涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理“有規(guī)可依”。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理程序，制定清晰的風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)限額管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、計(jì)量、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、報(bào)告、控制。
銳意進(jìn)取，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。蘭州農(nóng)商銀行成立以來(lái)，始終將創(chuàng)新作為推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ掷m(xù)加大創(chuàng)新力度，逐步補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板。三年來(lái)，先后取得理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行資格和信用卡業(yè)務(wù)辦理資質(zhì)，獲批全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)和全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)交易資格。針對(duì)客戶需求，成功推出“匯商通”“公務(wù)貸”“稅易融”“POS貸”“薪易融”“循環(huán)貸”“車位貸”等多款信貸產(chǎn)品以及“年年利”“滿年利”等存款產(chǎn)品。針對(duì)客戶個(gè)性化需求，先后開(kāi)發(fā)上線了蘭州市商品房預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)、蘭州市存量房資金監(jiān)管系統(tǒng)、蘭州市公積金銀企直連平臺(tái)對(duì)接系統(tǒng)。全面開(kāi)辦貴金屬、保險(xiǎn)、ETC等代理業(yè)務(wù)。
全面實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。蘭州農(nóng)商銀行以“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀就是堅(jiān)定了人才強(qiáng)行的決心。成立以來(lái)，主動(dòng)引進(jìn)金融市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律、信貸等各方面專業(yè)人才，組織各類專業(yè)培訓(xùn)622期。連續(xù)三年舉辦職工技能比賽和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。三年來(lái)，先后有20名員工榮獲“甘肅金融五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄案拭C省技術(shù)標(biāo)兵”“甘肅省優(yōu)秀選手”稱號(hào)。
提升服務(wù)踐行發(fā)展理念。為方便市民繳費(fèi)，蘭州農(nóng)商銀行拋開(kāi)資源占用、成本耗費(fèi)等因素，主動(dòng)承接辦理各類代收代繳業(yè)務(wù)。三年來(lái)，代理發(fā)放“一折統(tǒng)、一冊(cè)明”惠農(nóng)補(bǔ)助資金、危舊住房補(bǔ)助資金、拆遷安置款項(xiàng)、困難群眾臨時(shí)救助資金、代理返還“五保戶”電費(fèi)、代收居民醫(yī)療保險(xiǎn)、代收居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、代收電費(fèi)、代收交通罰沒(méi)等23類代收代付業(yè)務(wù)148萬(wàn)筆，累計(jì)服務(wù)城鄉(xiāng)居民98.8萬(wàn)人次，金額達(dá)13億元。創(chuàng)新醫(yī)保POS機(jī)繳費(fèi)模式，為353家街道社區(qū)免費(fèi)布放了機(jī)具，實(shí)現(xiàn)了蘭州市城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)一站式服務(wù)。
著力填補(bǔ)農(nóng)村金融空白。為填補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白，解決農(nóng)村地區(qū)長(zhǎng)期存在的取款難、存款難、結(jié)算難等問(wèn)題，蘭州農(nóng)商銀行對(duì)蘭州市周邊所有金融空白鄉(xiāng)村設(shè)立了便民金融服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不出村即可辦理現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、賬務(wù)查詢、存折補(bǔ)登、代收代付等金融業(yè)務(wù)。三年以來(lái)，累計(jì)設(shè)立便民惠民金融服務(wù)點(diǎn)173家，較成立之初增加85家，實(shí)現(xiàn)了蘭州市五區(qū)金融服務(wù)“村村通”。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)彰顯社會(huì)責(zé)任。在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，銀行業(yè)整體盈利能力下降的大形勢(shì)下，蘭州農(nóng)商銀行累計(jì)上繳稅金11.83億元；累計(jì)向股東分紅9.39億元；累計(jì)為全省各類公益扶貧事業(yè)捐助資金725萬(wàn)余元。自2016年10月與榆中縣馬坡鄉(xiāng)哈班岔村建立幫扶關(guān)系以來(lái)，為了真正把幫扶資金用到刀刃上，蘭州農(nóng)商銀行先后15次實(shí)地前往哈板岔村，與鄉(xiāng)政府、村委會(huì)對(duì)接幫扶計(jì)劃，落實(shí)推進(jìn)情況。三年來(lái)，幫扶資金96萬(wàn)元。哈班岔村于2017年12月實(shí)現(xiàn)整村脫貧。為了鞏固脫貧成果，實(shí)現(xiàn)“真脫貧、脫真貧”，蘭州農(nóng)商銀行黨委決定，將幫扶工作延續(xù)至2019年。
每一份成績(jī)和榮譽(yù)的背后都凝聚著兩千多名員工的心血與汗水。三年來(lái),蘭州農(nóng)商銀行先后當(dāng)選中國(guó)政研會(huì)會(huì)員單位、全國(guó)農(nóng)商銀行聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位、絲綢之路農(nóng)商銀行聯(lián)盟副理事長(zhǎng)單位。榮獲“2017年度銀行間本幣市場(chǎng)自營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)步獎(jiǎng)”“2017年度中債優(yōu)秀成員最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”，第七屆中國(guó)農(nóng)村金融品牌價(jià)值榜“最美服務(wù)窗口”稱號(hào)。先后被評(píng)為“甘肅省先進(jìn)基層黨組織”“模范職工小家”“先進(jìn)基層黨組織”“中國(guó)五星級(jí)銀行網(wǎng)點(diǎn)”。
回望三年發(fā)展路，蘭州農(nóng)商銀行的穩(wěn)健發(fā)展得益于各級(jí)黨委、政府、監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)與親切關(guān)懷，得益于廣大客戶與社會(huì)各界的充分信任與大力支持，更得益于兩千多名員工干事創(chuàng)業(yè)的激情、敢于亮劍的勇氣、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
展望未來(lái)新征程，蘭州農(nóng)商銀行將邁著穩(wěn)健的步伐，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的要求，緊緊圍繞總行戰(zhàn)略規(guī)劃部署，跟近地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，進(jìn)一步明確工作思路，創(chuàng)新服務(wù)模式，努力為客戶提供多層次、全方位的金融服務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展譜寫(xiě)更加華彩絢麗的新篇章。
嶄新理念求新不止，未來(lái)藍(lán)圖無(wú)限美好。蘭州農(nóng)商銀行將秉持“誠(chéng)信、實(shí)干、合規(guī)、效率”的敬業(yè)精神，不忘初心、堅(jiān)守本源，著力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更加輝煌的業(yè)績(jī)回饋社會(huì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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