有這樣一個(gè)東西
你可能不認(rèn)識(shí)它
但它十分了解你
它就是人性
正因?yàn)閷?duì)這個(gè)東西的陌生,導(dǎo)致許多人在這個(gè)世上活得一點(diǎn)也不愉快。請(qǐng)問(wèn),你連最基本的人情世故都不懂,你都不知道如何在江湖上存身,你還扯什么別的?
我們每個(gè)人都會(huì)受“人性”困擾,但我們始終不會(huì)承認(rèn)自己的無(wú)知,不懂己、不識(shí)人、不曉事、不明理,直到某一天突然五雷轟頂、茅塞頓開(kāi),你開(kāi)始直視人性,如你所想,可能你曾被人利用,或是如何利用別人的弱點(diǎn),或者你開(kāi)始反思自己。
小柚子今天將為大家介紹一本解剖人性的經(jīng)典之作,作者從人性本質(zhì)的角度,挖掘出潛藏在人們體內(nèi)的弱點(diǎn),使人們能夠充分認(rèn)識(shí)自己,并不斷改造自己,從而影響他人,獲得成功。
《人性的弱點(diǎn)》按照大學(xué)新生的表達(dá),這恰恰是一本彌補(bǔ)“信息缺口”的書(shū)。是的,如果愿意,這部書(shū)絕對(duì)可以開(kāi)創(chuàng)你的新生活。
戴爾·卡耐基被譽(yù)為美國(guó)現(xiàn)代成人教育之父,美國(guó)著名的人際關(guān)系學(xué)大師,西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育的奠基人,是 20 世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師。戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過(guò)演講和書(shū)喚起無(wú)數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵(lì)他們?nèi)〉幂x煌的成功。1936 年出版的著作《人性的弱點(diǎn)》,被西方世界視為社交技巧的圣經(jīng)之一。
戴爾 · 卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》可分為以下五個(gè)部分:
一、人際關(guān)系的基本技巧
二、贏得他人喜愛(ài)的六個(gè)方式
三、如何讓他人想你之所想
四、如何改變他人,成為領(lǐng)導(dǎo)者
五、幸福家庭生活的七個(gè)法則
在本期開(kāi)卷柚益中,小柚子將為同學(xué)們簡(jiǎn)要介紹本書(shū)前面四個(gè)部分的內(nèi)容,如果對(duì)第五部分內(nèi)容感興趣的同學(xué)可以找來(lái)這本書(shū)看看哦!
人際關(guān)系,說(shuō)白了就是溝通交流和說(shuō)話辦事的問(wèn)題。大學(xué)生活如此多嬌,原本以為自己在人際關(guān)系方面有了巨大進(jìn)步,直到踏入職場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)真的有點(diǎn)扛不住了。
卡耐基給出了人際關(guān)系的三大原則,與君共勉!
1不要批評(píng)、不要指責(zé)不要抱怨
不管犯下多嚴(yán)重的錯(cuò)誤,在99% 的情況下,人們都不會(huì)責(zé)備自己。作惡者會(huì)埋怨所有人,卻會(huì)輕易放過(guò)自己,而這就是人性,世人皆是如此!因此,批評(píng)毫無(wú)作用,林肯的座右銘之一就是:你們不要論斷人,免得被人論斷。批評(píng)容易激起抵觸,讓人急于辯白;批評(píng)會(huì)讓人產(chǎn)生恨意,傷人自尊,它是危險(xiǎn)的。
與人打交道時(shí),請(qǐng)牢記一點(diǎn):人并非理性生物,他們由情感驅(qū)使,被偏見(jiàn)支配,傲慢和虛榮是他們的動(dòng)力之源。如果你想教訓(xùn)別人或改變別人,我支持你,但,你為何不從自己開(kāi)始,改變自己遠(yuǎn)比改變別人簡(jiǎn)單得多,受益得多,并且風(fēng)險(xiǎn)更小。
2真心實(shí)意地感謝他人、贊美他人
“對(duì)重視的渴求”是人性最深層的動(dòng)力,普天之下的所有人都希望感覺(jué)到“自己是重要的”,這也是人與動(dòng)物最大的差別之一,人們對(duì)認(rèn)同的渴求程度一點(diǎn)也不遜色于食物。
贊賞和鼓勵(lì)是我們擁有的最大資本,應(yīng)以此方式來(lái)啟發(fā)人們的潛能。你會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論對(duì)方成就多么斐然,在被贊許時(shí)工作得會(huì)更加盡心盡力,若被批評(píng)結(jié)果就會(huì)截然相反。但贊美不是阿諛?lè)畛校绻穗H關(guān)系是獻(xiàn)媚討好那么簡(jiǎn)單,那么我們每個(gè)人都是人際交往的天才!
如果想要讓對(duì)方心甘情愿地自發(fā)去做,請(qǐng)記住,除此之外,別無(wú)他法。
3激發(fā)他人的需求
每次去釣魚(yú)的時(shí)候,你為什么會(huì)將蟲(chóng)子作為誘餌,而不是草莓蛋糕呢?三歲小孩都懂的事情,魚(yú)想要的是蚯蚓,它不喜歡草莓蛋糕。
釣魚(yú)的常識(shí)大家都懂,那么“釣”人的時(shí)候,我們?yōu)槭裁床辉囋囃瑯拥姆椒??總把自己想要什么掛在嘴邊,卻不想想別人需要什么呢。所以唯一能夠影響他人的方式,就是找出他們想要什么,并且教給他們?nèi)绾潍@得。
那么,在下次需要說(shuō)服別人的時(shí)候,請(qǐng)不要冒失地開(kāi)口,喋喋不休地說(shuō)自己想要什么,開(kāi)口之前,問(wèn)問(wèn)自己,怎樣才能讓對(duì)方主動(dòng)自發(fā)地去做這件事,他需要什么?
我們都希望他人喜愛(ài)自己,你是怎么做的呢?給他幫助,讓他臣服于你,還是給他好吃的,讓他喜歡你呢?
1建立對(duì)他人的興趣,真心誠(chéng)意地關(guān)注他人
你是否發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們無(wú)論多么努力地給他人留下好印象,引起他們的興趣,或許都交不到真心朋友。其實(shí),朋友,真正的朋友,無(wú)法這樣獲得。
真正受人愛(ài)戴的人有這樣一個(gè)特點(diǎn),他會(huì)清楚地記住每一個(gè)人的名字,甚至連清潔工的名字都能叫出來(lái)。每個(gè)人都會(huì)對(duì)欣賞自己的人心生好感,不論工人、職員還是老板,無(wú)一例外。
想得到友誼,全心全意地為他人做事吧,哪怕要為此付出時(shí)間、精力、慷慨和體貼。我們對(duì)他人的興趣,以他人對(duì)我們的興趣為前提。
2保持微笑
面帶微笑的人在管理、教學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)上能做出更好的成績(jī),愛(ài)笑的家庭子女也更有幸福感。一家餐廳的人事經(jīng)理說(shuō),我寧愿雇傭沒(méi)有什么文憑但笑容燦爛的服務(wù)員,也不愿意招一個(gè)整日悶悶不樂(lè)的博士生。
街上每天行走著成千上萬(wàn)的上班族,但他們大多面無(wú)表情,那些無(wú)力微笑的人,最需要得到一個(gè)微笑。
3自己的名字都是世界上最甜蜜的詞匯
如果沒(méi)有一個(gè)人能清楚地叫出你的名字,你的感受是怎樣的?是不是有種被全世界拋棄了的感覺(jué)。
人們對(duì)自己名字的在意程度,遠(yuǎn)勝于地球上其他所有名字的綜合。能夠熟稔地叫出對(duì)方姓名本身已是有效而不著痕跡的贊美。
小柚子提示:這一點(diǎn)非常非常重要?。∫欢ㄒ朕k法做到!
4專(zhuān)注地傾聽(tīng),鼓勵(lì)他人談?wù)撟约?/span>
專(zhuān)注傾聽(tīng)是我們能夠給予他人的最高贊許,沒(méi)有人不喜歡他人對(duì)自己一心一意的關(guān)注。對(duì)世上的不公,生活中的一大堆破事,我們都迫切地想要對(duì)他人傾訴心聲。請(qǐng)記住,你的談話對(duì)象真正關(guān)心的并不是你和你的問(wèn)題,而是他們自己的欲望和煩惱。
當(dāng)你順利鼓勵(lì)對(duì)方談?wù)撟约阂詾榘恋慕?jīng)歷,那么會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果:他會(huì)像上了癮一樣,根本停不下來(lái);好不容易結(jié)束之后,他會(huì)打心底覺(jué)得你是一個(gè)社交高手。
5真心實(shí)意地讓對(duì)方知道他有多重要
令他人感到重要是人類(lèi)行為的核心法則。遵循這一法則,你將遠(yuǎn)離災(zāi)禍,得到良師益友和幸福安寧;觸犯這一律法,困難就會(huì)接踵而至。
1贏得爭(zhēng)論的方法只有一個(gè),就是避免爭(zhēng)論
如果你想贏得爭(zhēng)論,那么方法只有一個(gè),那就是避免爭(zhēng)論。爭(zhēng)論猶如地震、海嘯人人避之唯恐不及。其次,就算對(duì)方被與自己相違背的意見(jiàn)說(shuō)服,他也并不會(huì)因此改變自己的想法。
2如果你錯(cuò)了,請(qǐng)堅(jiān)決果斷地承認(rèn)錯(cuò)誤
如果某件事真的是你錯(cuò)了,不要害怕被責(zé)罵,在對(duì)方說(shuō)出攻擊的言辭之前,搶先承認(rèn)錯(cuò)誤,比起被他人指責(zé),自我批評(píng)要好受得多,不是嗎?而且,99%的情況下,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤等待你的將會(huì)是寬容和原諒。
3讓對(duì)方點(diǎn)頭稱(chēng)“是”
與人交談時(shí),請(qǐng)先說(shuō)你贊同的地方,不要一開(kāi)始就挑明分歧。如果可能的話,讓對(duì)方了解,你們的差異在于方法而非目的。交談中最重要的是先拋出對(duì)方認(rèn)同的觀點(diǎn),從一開(kāi)始,就努力讓對(duì)方說(shuō)“是”,不要給他機(jī)會(huì)說(shuō)“不”。
4循循善誘,讓對(duì)方自行得出結(jié)論
你喜歡別人給你灌輸想法,還是自己得出的結(jié)論?答案肯定是后者,那為什么你還要把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于人呢?己所不欲,勿施于人!
循循善誘就是讓對(duì)方自己得出結(jié)論的明智之舉。誰(shuí)會(huì)喜歡強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),也沒(méi)有人愿意被迫完成任務(wù),人人都更喜歡自己做決定的感覺(jué)。
5體諒他人的想法和愿望
“我一點(diǎn)都不怪你這樣想。如果我是你,我也會(huì)有完全相同的感受。”這是世間一個(gè)神奇的句式。它能夠平息爭(zhēng)執(zhí),消除猜忌,引發(fā)好感,并讓對(duì)方側(cè)耳傾聽(tīng)。
1間接地引起對(duì)方的注意
許多時(shí)候,只要換掉每個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯,你就能潛移默化地改變他人。希望你在下次表達(dá)意見(jiàn)的時(shí)候以稱(chēng)贊的口吻去說(shuō),例如:兒子,我們真心為你這學(xué)期的進(jìn)步感到驕傲。而且,要是下學(xué)期你繼續(xù)保持這種認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度,你的數(shù)學(xué)成績(jī)一定會(huì)和其他科目一樣好。
2以引導(dǎo)代替命令
你會(huì)發(fā)現(xiàn)將命令改為問(wèn)句聽(tīng)起來(lái)將更加悅耳,還能夠激發(fā)創(chuàng)造力。比如:你覺(jué)得這樣做能奏效嗎?你覺(jué)得這樣寫(xiě)會(huì)怎么樣?
讓對(duì)方參與了決策過(guò)程,他就更樂(lè)于付諸實(shí)施。
3給對(duì)方留足面子
我們習(xí)慣踐踏他人的感受,一意孤行,從未顧及對(duì)他們自尊心造成的傷害,即使你手握真理,對(duì)方大錯(cuò)特錯(cuò),也請(qǐng)給對(duì)方留個(gè)面子。
讓對(duì)方丟臉除了摧毀他的自尊心之外,別無(wú)益處。
4夸獎(jiǎng)他人每一點(diǎn)微小的進(jìn)步
馴養(yǎng)員訓(xùn)練動(dòng)物都很有一套,每當(dāng)小動(dòng)物有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步時(shí),他就會(huì)摸摸它,給它食物,夸張地鼓勵(lì)它。當(dāng)我們想要改變他人的時(shí)候是否也應(yīng)該學(xué)著這樣做,用獎(jiǎng)勵(lì)代替懲罰,用稱(chēng)贊代替責(zé)罵。
5讓改正錯(cuò)誤聽(tīng)起來(lái)輕而易舉
笨孩子其實(shí)就是被責(zé)罵出來(lái)的。如果你總是怪別人在某件事上笨手笨腳、沒(méi)有天賦、毫無(wú)可取之處,你這就是就毀了他進(jìn)步的動(dòng)力;如果你充分鼓勵(lì)他,并說(shuō)這件事對(duì)他來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單,告訴他你十分相信他的能力,那么他一定會(huì)為此竭盡全力。
看完以上內(nèi)容你會(huì)發(fā)現(xiàn),這本書(shū)的涉及面非常廣,可以說(shuō)它是一本情商的書(shū),也可以說(shuō)它是一本溝通書(shū),甚至可以說(shuō)是一本思維書(shū)!但,你必須記住:在這個(gè)世界上,我們只有通過(guò)了解人性,才能夠與他人、與環(huán)境,甚至是與自己和諧相處。
如果你還在為處理工作和生活中的人際關(guān)系而苦惱,如果你想知道怎么慢慢實(shí)現(xiàn)心智的成熟,那么一定要去讀《人性的弱點(diǎn)》,因?yàn)檫@些問(wèn)題都可以在這本書(shū)中找到答案!
最后用《人性的弱點(diǎn)》中極具智慧的句子結(jié)束今天的話題:
要想成功
必須具備的條件就是
用你的欲望提升自己的熱忱
用你的毅力磨平高山
同時(shí)還要相信自己一定會(huì)成功。
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