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          傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為什么困難,哪怕1%改變都將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)

          互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,人們的衣食住行一步步與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)起來(lái)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)完全顛覆了以往線下實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)的方式,足不出戶(hù)的購(gòu)物人群越來(lái)越龐大。傳統(tǒng)企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,面臨兩難的抉擇。堅(jiān)持傳統(tǒng)模式盈利困難,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)難上加難。

          大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下多年沒(méi)有改變,有著很大的提升空間,稍微改變一點(diǎn)就可以有很大的變化。道理大家都懂,可是實(shí)現(xiàn)的成本太高,難度太大。

          思維定勢(shì),也稱(chēng)"慣性思維" ,是由先前的活動(dòng)而造成的一種對(duì)活動(dòng)的特殊的心理準(zhǔn)備狀態(tài),或活動(dòng)的傾向性。在環(huán)境不變的條件下,定勢(shì)使人能夠應(yīng)用已掌握的方法迅速解決問(wèn)題。而在情境發(fā)生變化時(shí),它則會(huì)妨礙人采用新的方法。消極的思維定勢(shì)是束縛創(chuàng)造性思維的枷鎖。

          傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)做是兩件事情。

          傳統(tǒng)的商品靠著銷(xiāo)售賺取利潤(rùn),成交額決定利潤(rùn)?;ヂ?lián)網(wǎng)決然不同,例如:王者榮耀趙云的皮膚,一天1.5個(gè)億。

          傳統(tǒng)企業(yè)做的商品,可以交易的物品。傳統(tǒng)行業(yè)的盈利來(lái)自于商品交易的瞬間,重要的考核指標(biāo)只有成交率,消費(fèi)額,復(fù)購(gòu)率,企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了消費(fèi)者,服務(wù)的對(duì)象只有消費(fèi)者和客戶(hù)。一切以商品銷(xiāo)售為目標(biāo),而不是使用。

          互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做的是產(chǎn)品,可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)源于用戶(hù)的持續(xù)性使用,它有著自己的生命周期,以用戶(hù)為中心。

          但是很多人都做錯(cuò)了。很多企業(yè)的消費(fèi)人群非常大,但是沒(méi)有沉淀數(shù)據(jù),反而大談大數(shù)據(jù)。很多所謂的會(huì)員卡只是積分卡,并沒(méi)有會(huì)員數(shù)據(jù)的沉淀,不可能觸達(dá)用戶(hù)也,不可能洞察用戶(hù)。

          傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是單純的復(fù)制,例如傳統(tǒng)行業(yè)的商品都是一次性交易,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至用免費(fèi)的方式吸引用戶(hù)的注意力,使用越多就越知道用戶(hù)喜歡什么,就可以吸引更多的用戶(hù)付費(fèi)或者進(jìn)行其他變現(xiàn)。我們不是要照搬,而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品。

          傳統(tǒng)企業(yè)面臨的是全新的認(rèn)知,不同的世界觀,不同的生存技能,互聯(lián)網(wǎng)思維需要產(chǎn)品做成可復(fù)制,可迭代,可運(yùn)營(yíng)。

          • 可復(fù)制:不是針對(duì)一位用戶(hù)提供的定制性服務(wù),面對(duì)目標(biāo)用戶(hù)群提供的規(guī)?;蓮?fù)制產(chǎn)品。

          • 可迭代:不是一成不變,而是會(huì)根據(jù)用戶(hù)的反饋產(chǎn)品持續(xù)迭代,自成長(zhǎng)以滿(mǎn)足不斷變化的需求

          • 可運(yùn)營(yíng):從交易達(dá)成為起點(diǎn),而不是終點(diǎn),從用戶(hù)首次接觸產(chǎn)品就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品持續(xù)服務(wù)用戶(hù);提升用戶(hù)體驗(yàn),延展盈利空間

          在這里為大家分享“艾老思”作者艾永亮老師的0123產(chǎn)品創(chuàng)新理論

          • 0,一切歸零:從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)。

          • 1,一個(gè)生存法則:不確定性世界觀

          • 2,兩種生存技能:速度,從規(guī)劃到迭代,從完善到有損;反饋,從預(yù)測(cè)到試錯(cuò),從自我到用戶(hù)

          • 3,三套方法論,:創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)方法論,用戶(hù)需求洞察;產(chǎn)品研發(fā)方法論,技術(shù)產(chǎn)品研發(fā);商業(yè)模式方法論,指數(shù)商業(yè)增長(zhǎng)。

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