領(lǐng)導(dǎo)，是名詞，指領(lǐng)導(dǎo)者，具有引領(lǐng) 指導(dǎo)的功能。
管理，是名詞，指管理者，具有管理 理事的職能。
領(lǐng)導(dǎo)與管理作為動詞時。管理指的是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四項(xiàng)基本職能。
領(lǐng)導(dǎo)，作為管理的一項(xiàng)基本職能；領(lǐng)導(dǎo)，又延伸為領(lǐng)導(dǎo)力，本質(zhì)上指影響力。
看了很多管理的書和領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相關(guān)的作品，對于管理和領(lǐng)導(dǎo)有了比較深刻的認(rèn)知與實(shí)踐和教學(xué)。如何才能夠深入理解管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)不同，可以說是眾說紛紜，莫衷一是。
結(jié)合管理實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)歷，郭朝剛老師解讀：管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別關(guān)鍵在于10個字。
管理者：盯、動、別人、錢。
領(lǐng)導(dǎo)者：放、靜、組織、心。
1. 兩者工作方式不同。
管理者主要是“盯”，持續(xù)盯人、盯事。
領(lǐng)導(dǎo)者主要是“放”，能夠放手、放權(quán)。
2. 兩者管理風(fēng)格不同。
管理者主要靠“動”，抓執(zhí)行批評人、除了罵還有吼。
領(lǐng)導(dǎo)者主要靠“靜”，做計(jì)劃有預(yù)防，建體系有流程。
3. 兩者的業(yè)績來源不同。
管理者就是靠“別人”把事情做好，其業(yè)績主要靠精兵強(qiáng)將，能人干事。
管理者主要是靠“組織”，依靠系統(tǒng)的整體能力，選賢任能，流程制勝。
4. 兩者的激勵方式不同。
管理者靠“錢”，主要是通過實(shí)施獎勵和懲罰。
領(lǐng)導(dǎo)者靠“心”，主要是基于識別人性和規(guī)律。
總結(jié)：
管理者主要是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)，有規(guī)則的計(jì)劃、控制進(jìn)度，監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)者主要實(shí)現(xiàn)愿景、擔(dān)當(dāng)使命，強(qiáng)調(diào)突破困局，開拓創(chuàng)新，選賢任能，決策授權(quán)激勵。
@郭朝剛專欄
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