隨著大數(shù)據(jù)大發(fā)展，其技術(shù)日益成熟，應(yīng)用的場(chǎng)景也越來越多，不僅推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)和新零售的發(fā)展，更是助力了短視頻的興起。
在2018年，隨著短視頻的火爆掀起了短視頻行業(yè)市場(chǎng)份額新的爭(zhēng)奪賽。短視頻行業(yè)中影響力最大的玩家除了抖音、快手外，還有很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極布局。如百度推出的好看視頻、騰訊重啟的微視、今日頭條的西瓜視頻等等。
現(xiàn)如今，抖音和快手已經(jīng)找到屬于自身的商業(yè)模式，廣告和電商是其主要盈利來源。剛剛更新的微信7.0版本的即刻視頻，更是基于社交屬性的微信與其他短視頻競(jìng)爭(zhēng)，從而獲取短視頻市場(chǎng)份額。
短視頻的火爆掀起了全民短視頻的風(fēng)潮。手機(jī)用戶在零碎時(shí)間觀看1分半左右的視頻，其既具有便利性，又具有趣味性。同時(shí)短視頻的火爆也培養(yǎng)了一大批網(wǎng)紅，隨著人格化品牌的崛起帶來的電商機(jī)會(huì)不容小覷。如抖音視頻的短視頻作品臺(tái)詞“好嗨喲”更是被制作成音樂在平臺(tái)播放。
多余和毛毛姐的抖音粉絲數(shù)量達(dá)到了1900萬，這么多的粉絲數(shù)量在微博中就是大V，成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅。
在互聯(lián)網(wǎng)的粉絲經(jīng)濟(jì)下，巨大的粉絲數(shù)量擁有巨大的流量，抖音短視頻平臺(tái)就成為了流量入口。
與之配套的抖音電商店鋪，抖音用戶可以開設(shè)網(wǎng)上店鋪，利用巨大的粉絲數(shù)量和粉絲用戶特征進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，除此之外，抖音網(wǎng)紅更是廣告主。
抖音和快手打造的電商已經(jīng)與阿里的淘寶天貓形成一種正面的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這必然會(huì)引起阿里的重視，加大對(duì)短視頻的布局。
2019年，短視頻行業(yè)仍然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資的領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)模式也會(huì)產(chǎn)生“短視+”和“+短視頻”的短視頻商業(yè)模式，短視頻既是新玩家的入口，也是老玩家的突破口。
短視頻和電商就像一首歌，這首歌能否唱好，得到觀眾的好評(píng)，那就要看作為歌手的視頻中的網(wǎng)紅，或者說網(wǎng)紅是二者的中介或渡船人。
在越來越多的短視頻產(chǎn)生的情況下，市場(chǎng)也許過于飽和，電商主或電商平臺(tái)想要獲取更多更多的市場(chǎng)份額，高品質(zhì)的視頻內(nèi)容是不可或缺的。目前短視頻內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，且存在創(chuàng)意難、效果評(píng)估難等原因，不少平臺(tái)的用戶開始出現(xiàn)流失的情況。
因此，短視頻的創(chuàng)造并不是靠你我一個(gè)段子，就可以圈粉實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，而是內(nèi)容創(chuàng)造的差異化、精準(zhǔn)化、高質(zhì)化，滿足用戶的心理需求。
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