財(cái)富自由是表象思維升級是本質(zhì)
本質(zhì)上講思維模型其實(shí)就是現(xiàn)實(shí)世界復(fù)雜系統(tǒng)的某個側(cè)面或者某個局部的規(guī)律或者近似規(guī)律現(xiàn)象的表征工具
想要融會貫通的學(xué)會思維模型查理芒格已經(jīng)給了答案反過來想總是反過來想
1我們從學(xué)習(xí)到的知識中不斷抽取 思維模型并不斷遷移到別的領(lǐng)域
2遇到問題的時候不斷思考里面的底層規(guī)律或規(guī)律組合拆解成基本的思維模型
不斷進(jìn)行思維模型的組合運(yùn)用和拆解到最后能夠在完全不搭邊的領(lǐng)域建立聯(lián)系將思維模型的運(yùn)用爛熟手法于心下面的思維模型使我們經(jīng)常會用到的
關(guān)于學(xué)習(xí)成長的9個思維模型
1第一性原理
2金字塔原理
3思維導(dǎo)圖
4艾賓浩斯記憶遺忘曲線
5元認(rèn)知
6費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
7刻意練習(xí)
8證實(shí)偏差
9批判性思維
關(guān)于創(chuàng)新與思考的5大思維模型
10路徑依賴
11設(shè)計(jì)思維設(shè)計(jì)行為學(xué)斯坦福大學(xué)創(chuàng)新課
12奧斯本檢核表法
13德爾菲法
14六頂思考帽
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的6大思維模型
15定位理論營銷策略
16商業(yè)模式畫布商業(yè)模式九宮格
17波特五力模型競爭戰(zhàn)略分析
18波士頓矩陣投資組合與財(cái)富管理分析法
19新7S原則
20陀螺模型
關(guān)于決策的有效思維模型
21能力圈思維模型
22奧卡姆剃刀定律
23決策樹
24博弈論
25前景理論
26框架效應(yīng)
27KT決策法
關(guān)于管理的有效思維模型
28德魯克五問
29麥肯錫7S模型
30麥肯錫7步問題分析法
31麥肯錫邏輯樹分析法
32蓋洛普路徑企業(yè)成功路徑圖
33蓋洛普Q12測評法員工優(yōu)勢識別器
34MBTI模型經(jīng)典性格分析法
35FBM模型行為分析框架
36SMART目標(biāo)管理原則
37SECI知識管理工具
38帕金森定律組織麻痹病
39錨定效應(yīng)
40禁果效應(yīng)饑餓營銷
41墨菲定律不能忽視小概率事件
42番茄工作法時間管理工具
關(guān)于財(cái)富增長的思維模型
43信息不對稱經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
44沃爾森法則信息第一
45冪次法則復(fù)雜系統(tǒng)自組織現(xiàn)象
46杠桿效應(yīng)小資本大收益
47復(fù)利效應(yīng)擁抱人生的指數(shù)增長
48沉沒成本
49心理賬戶
50長尾理論
來自硬學(xué)科的思維模型補(bǔ)充
51臨界點(diǎn)思維模型斷裂點(diǎn)理論
52排列組合原理
53冗余備份抵御風(fēng)險(xiǎn)的工程學(xué)思維模型
54雙目標(biāo)清單系統(tǒng)
55質(zhì)量控制理論
56費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)
57復(fù)式簿記
58規(guī)模優(yōu)勢理論
