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          便利店租金3800元,每天營業(yè)額2300元,轉(zhuǎn)讓費10萬,可以接手嗎?

          月租為3800元的24小時連鎖便利店每天的營業(yè)額為2300元,轉(zhuǎn)讓費10萬,值得接手嗎?

          大致幫算了一下,結(jié)論是值得一做。做任何項目都要先分析一下投資收益和投資周期,可以通過經(jīng)營分析和掙值分析來簡單計算。

          毛利:經(jīng)營分析來說,你這里缺少一個重要數(shù)據(jù)就是平均毛利,你可以從POS機上拉一下近幾個月的銷售數(shù)據(jù),算一下綜合毛利是多少,這點一定要做,因為地方不一樣,進貨渠道不一樣。

          人工及排班:從你說的房租來看,當(dāng)?shù)厝肆Τ杀緫?yīng)該不會太高,每個人按姑且按2000來計算,也包含你自己和家人,只按人頭來計算,24小時還涉及排班,按每班3個人計算,一個月人力成本要6000。 水電來說。便利店一般1000元每月差不多了。

          所以以下我分為3種毛利情況給你計算以下:如果綜合毛利20%的情況:一個月毛利潤是3000=2300*30*20%-3800(房租)-1000(水電)-6000(人力成本),那么10萬元的轉(zhuǎn)讓費33.33個月賺回來。要是綜合毛利30%的情況:算法同上,只是把20%換成30%,需要10個月賺回來??鋸堻c綜合毛利在40%的情況:需要6個月賺回來。

          簡單的掙值分析一下:100000元,銀行利率姑且一年按3%計算,通過膨脹率按7%計算,一年之后100000萬的購買力只剩下96000元。沒有其他投資渠道的情況下,放在銀行貶值速度是驚人的,還不如投進去。

          以上只是理論算法,理論算法有很多種,我說的只是一般算法,只看思路,別計較里面的數(shù)字,你可以根據(jù)實際情況計算。 可以把其他雜費等全部列入成本之中,包括物流,包括損耗,包括辦證等等。

          最重要的一點,100000塊你今天轉(zhuǎn)了過來,那天不做了可以繼續(xù)轉(zhuǎn)讓出去,把轉(zhuǎn)讓費賺回來。這個要根據(jù)實際情況來,畢竟有可能你轉(zhuǎn)出去150000,也有可能轉(zhuǎn)出去50000,但是這錢你早賺回來了,算是意外之財吧,不要列入利潤中。

          便利店的利潤來源基本上是分為兩部分的,一部分是店面營業(yè)額,一部分是看有沒有申請廠家陳列費用和煙草證的檔次,如果煙草證檔級高就可以分到緊俏煙,這也是一筆穩(wěn)定的收入。像我的店面積90平,租金4200元,水電費每月平均500左右,營業(yè)額日均3500元,廠家陳列費用每月1600元,緊俏煙每月收入2400元,店外兒童玩具每月收入700元左右,整體下來房租和水電費就抵消了,如果是自己看店的話,利潤就是純收入了。

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