身邊有一個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的朋友，她每日的大部分時(shí)間就是投簡歷，然后奔波在面試的路上。每天都很辛苦，但卻沒有敲定一個(gè)合適的工作。
靜下來分析一下，求職面試的兩大門檻：學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，其中學(xué)歷是死的，基本在你走出校門的那一刻就定型了；而工作經(jīng)驗(yàn)卻是靈活的，會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷積累和增長。而面試官并不了解你的工作能力，唯有通過簡歷上的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)來主觀判斷你是否能勝任。
【工作年限不代表工作經(jīng)驗(yàn)】
大部分求職者都會(huì)誤以為工作經(jīng)驗(yàn)就是工作年限，而用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量，是一個(gè)很大的誤區(qū)。那這是為什么呢？比如崗位要求是一個(gè)熟練的倉庫管理員，需要3年的工作經(jīng)驗(yàn)，那么他只會(huì)以3年的工作經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)界定來篩選合適人選，而不是工作年限越長越好。因?yàn)?，通常工作年限越長的人，要求也會(huì)越高。因此，工作經(jīng)驗(yàn)越長的人不能表示就是可以勝任這項(xiàng)工作的。
有的人工作10年原地踏步，而有的人3年之后就平步青云，這又是為什么呢？其實(shí)原因也很簡單：他們只是將3年的工作經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用了10年罷了。因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，那些職場(chǎng)高手，其實(shí)就是找到了自己與崗位需求的平衡點(diǎn)，看出了“工作年限不等于工作經(jīng)驗(yàn)”的迷局。
【外來的和尚會(huì)念經(jīng)？】
有些企業(yè)愿意使用空降兵，都有一種“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”的情結(jié)。其實(shí)只要深入想一想，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)從零開始培養(yǎng)人才，所付出的人力財(cái)力以及時(shí)間成本遠(yuǎn)高于外聘。而且，如果企業(yè)沒有一個(gè)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制和充滿吸引力的企業(yè)文化，很難激發(fā)員工的工作動(dòng)力和激情。然而，我們還需要明確一點(diǎn)，職場(chǎng)中通常是以結(jié)果為導(dǎo)向的，員工的收入水平和他所創(chuàng)造的價(jià)值成正比。真實(shí)的職場(chǎng)里沒有苦勞，只有功勞。因此，真正決定一個(gè)人收入的是個(gè)人價(jià)值，這和經(jīng)驗(yàn)甚至勤奮都無關(guān)。如果自己不能與時(shí)俱進(jìn)，不能保證不斷學(xué)習(xí)充電，就會(huì)有被時(shí)代淘汰的可能。而當(dāng)我們能把別人10年的經(jīng)驗(yàn)用3年來消化吸收，那么我們遲早會(huì)是那個(gè)會(huì)念經(jīng)的和尚。
【工作的資源是時(shí)間，通過時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值，才能變現(xiàn)】
職場(chǎng)中的根本邏輯其實(shí)就是價(jià)值，工作經(jīng)驗(yàn)是體現(xiàn)價(jià)值的路徑和方式，結(jié)果才是衡量價(jià)值的重要因素。工作年限不能代替工作經(jīng)驗(yàn)，工作成本也是時(shí)間，通過有限的時(shí)間資源，獲的個(gè)人能力，就是和別人拉開差距的直接方式。同樣的結(jié)果，有人花3年完成，有人花10年成本，那個(gè)用時(shí)較短的人成本相對(duì)就越低，收益自然也會(huì)更大一些。
從簡歷填寫到面試應(yīng)答再到實(shí)際工作中，我們需要時(shí)刻反思并深挖表面現(xiàn)象背后隱藏的底層邏輯。在未來，我們要時(shí)刻反思在時(shí)間成本上的投入，不要陷在工作年限與工作經(jīng)驗(yàn)的誤區(qū)當(dāng)中不疾不徐。我們應(yīng)該做的是：不斷學(xué)習(xí)、不斷復(fù)盤、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才能快人一步達(dá)到自己的既定目標(biāo)。
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