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          貝殼上市,左暉為何卻說興奮不起來

          作者|周超臣

          頭圖|中國企業(yè)家俱樂部

          周四晚,當向來行事低調(diào)的左暉出現(xiàn)在貝殼(上市代碼:BEKE)敲鐘前的媒體采訪間時,讓很多人感到了意外——包括他的員工,在前一天進行彩排時,并沒有任何關(guān)于左暉將出席的環(huán)節(jié)披露——此前,虎嗅Pro對他的專訪也是通過Zoom線上采訪。

          左暉一如既往地西裝革履,只是瘦了很多,臉色略現(xiàn)憔悴,但在接受媒體采訪時,又讓人覺得他精力充沛。

          有人問他,從鏈家到貝殼,花了19年才上市,是不是太慢了。他笑了笑:“也許有點慢。”

          “第一,產(chǎn)業(yè),不僅僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),感覺要想把它給做深了,本身就比較難。第二,能力,可能自己能力也有限,需要花這么長的時間才能夠感覺自己好像已經(jīng)做好了準備了?!甭牪怀鲎髸熓亲灾t還是自豪,“對我們來說,這條路我們也是堅持了十幾年的時間,雖然是難而正確的事情,我自己覺得從內(nèi)心來講并不是那么艱難?!?/p>

          左暉坦言,從2月1日啟動到上市的這半年,他是團隊里最輕松的,“你們根本想象不到我有多輕松,我?guī)缀跤X得沒干什么事情?!弊罾鄣氖秦悮EO彭永東和CFO徐濤,前者大概參加了100多場路演,后者做了近300場路演。

          IPO過程中,越累的、越年輕的人越興奮和緊張,彭永東說話有點兒激動,徐濤則緊張得只能照著手稿念。

          從2018年2月28日上線,到2020年8月13日在紐交所敲鐘上市,對貝殼而言,至少意味著它的ACN模式(經(jīng)紀人合作網(wǎng)絡(luò),Agent Cooperate Network)得到了資本市場的認可。

          但也有不同的聲音,自貝殼提出IPO招股書后,有人質(zhì)疑貝殼把虧損包裝成了盈利。原我愛我家集團控股公司副總裁胡景暉則對EBITDA的核算方式表示懷疑,他表示,根據(jù)貝殼的招股書,貝殼去年虧損了21.8億,經(jīng)過EBITDA處理后就變成了盈利29.17億。“我只能說貝殼請的這些負責上市的投行和會計事務(wù)所太高明了。”他說。

          這里有一個小背景,胡景暉在2018年8月份在接受媒體采訪時稱,左暉給我愛我家集團董事長兼CEO謝勇打了個電話,他被迫被公司“切割”。因為胡景暉在接受媒體采訪時說的一段話:“以自如、蛋殼公寓為代表的長租公寓運營商,為了擴大規(guī)模,以高于市場正常價格的20%到40%在爭搶房源,人為抬高收房價格,這種行為擾亂了業(yè)主的心態(tài),吊高了業(yè)主的胃口,讓業(yè)主也開始要高價……”

          盡管后來左暉發(fā)了個聲明進行了澄清,但似乎胡景暉仍然難以釋懷。

          采訪時也有記者質(zhì)疑,從貝殼招股書看,貝殼連續(xù)三年虧損會不會對經(jīng)營造成影響,彭永東回應(yīng)稱:“倒沒有虧損,我們用EBITDA是一種更好的核算口徑來看經(jīng)營的狀況,我們看三年EBITDA都是連續(xù)盈利的?!?/p>

          在敲鐘現(xiàn)場,貝殼的投資方都跑來跟左暉道賀,包凡、張磊等一眾投資者早早就在現(xiàn)場拍照留念,張磊說他是從香港專門趕來的,可惜他就呆了十幾分鐘,沒等到敲鐘就先行離去了,一身白色西裝的包凡倒是打滿了全場。

          整個敲鐘左暉顯得特別平靜,他在采訪時說:“我坦率地說,對這個上市我自己一直沒有找到什么興奮點,我感覺是被周圍人給烘托起來了,天天很多人在那兒祝賀你,好像覺得這是一個挺好、挺大的事?!?/p>

          同樣的話,他在敲鐘前的6分鐘演講中又重復了一遍。他說:“我自己覺得(上市)這件事情和我們的愿景、和我們的目標是不是足夠地接近好像沒有什么關(guān)系?!?/p>

          這或許跟他的性格有關(guān),在敲鐘現(xiàn)場,不少投資者或機構(gòu)方湊上來跟他握手、道賀,但基本上寒暄一下,左暉就會標志性地背著雙手、站得筆直、目視前方,偶爾看看手中的一張紙條,似乎在默背演講詞。

          但當被邀請的貝殼平臺服務(wù)者代表、員工代表、生態(tài)合作伙伴代表、投資方代表、貝殼找房高管團隊代表一起敲鐘的時候,以及隨后紛紛與左暉握手、擁抱的時候,左暉似乎有了一些興奮。

          他說:“對于我們19年的組織,我想今天我們可以小小地慶祝一下,為我們自己鼓鼓掌,讓我們彼此去表達沒有表達出來的感謝,讓我們彼此去擁抱我們久違的兄弟,讓我們把滿腔的壯志充滿我們的身體?!?/p>

          至于在這個當口跑去美國上市,而不是國內(nèi)陸產(chǎn)行業(yè)更青睞的香港,有一個比較靠譜的猜測是,港股沒有可以跟貝殼對標的,不好估值。

          盡管上市了,但左暉一直不覺得貝殼模式完全跑通了,他認為貝殼目前只是完成了從0到1,只是說能活下來了。那怎么才算證明跑通了呢?左暉給出了三個指標——

          第一個,行業(yè)的效率能有比較大的提高。今天行業(yè)的人均GTV大概只有300萬、400萬左右,店均大概有2000萬左右。貝殼對店面定了溫飽線、中產(chǎn)線,分別是指店面的溫飽線要達到年均五千萬GTV,中產(chǎn)線達到年均一個億的GTV,希望到2024年的時候,基本上90%以上的店面能達到溫飽線以上;

          第二個,消費者的回饋。這個行業(yè)的NPS值(New Product Standard,凈推薦值,或口碑)非常低,整個行業(yè)的NPS可能是負數(shù),鏈家在大概百分之二三十左右。左暉希望整個貝殼的體系用幾年的時間把消費者的NPS提高到20%、30%左右。

          第三個,完成服務(wù)者職業(yè)化。國內(nèi)經(jīng)紀人的平均從業(yè)時間大概只有六七個月,大概需要提高到30個月左右,基本完成行業(yè)的服務(wù)者服務(wù)化。

          這可能不僅是對貝殼的一個要求,而是對整個行業(yè)的要求。

          2018年4月23日,彭永東發(fā)了一封公開信,正式宣布“貝殼找房”上線(具體上線時間為該年2月28日),并表示要在不遠的將來,覆蓋全中國超過300個城市,服務(wù)超過2億的社區(qū)家庭,連接100萬職業(yè)經(jīng)紀人和10萬家門店,賦能超過100個品牌,“作為基礎(chǔ)設(shè)施推動行業(yè)正循環(huán)”。

          短短兩年半后的2020年7月24日,貝殼集團向美國SEC提交了招股文件(F-1表格),招股文件顯示,截至2020年6月30日,貝殼平臺已進駐全國103個城市,連接了265個新經(jīng)紀品牌的超過45.6萬經(jīng)紀人和4.2萬家經(jīng)紀門店。距離當初設(shè)定的目標幾乎完成近半。

          在貝殼的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,過去三年,存量房(二手房)交易占比在穩(wěn)定下降,但依然占據(jù)主導地位,占比近60%。新房業(yè)務(wù)增速加快,今年Q2增長了128.6%。

          彭永東表示,二手房仍然會是貝殼的基本盤:“二手房一定是房產(chǎn)交易的根本,是一個根。我有個比喻,它像農(nóng)業(yè)一樣,一個門店經(jīng)紀人在社區(qū)邊上,相當于春天要播種、夏天要施肥、秋天要收貨,它具有時間差生意類型,不斷的去維系社會里面連接,社區(qū)業(yè)務(wù)跟他保持聯(lián)系,當用戶有需求的時候,有很好的轉(zhuǎn)化。所以我們二手房是整個模式的基礎(chǔ)?!?/p>

          有媒體讓左暉回顧鏈家和貝殼的幾個主要節(jié)點,他說:“我們的節(jié)點不是以上市前后來論的。”但梳理鏈家和貝殼的發(fā)展路徑,你會發(fā)現(xiàn),左暉踩準了每一個節(jié)點,每一步都在革行業(yè)的命——

          • 2001年,創(chuàng)辦鏈家;

          • 2004年,定下一個原則:不賺差價,改變地產(chǎn)中介吃差價的“潛規(guī)則”;

          • 2007年,升級ERP、聘請IBM做咨詢,開啟了現(xiàn)代企業(yè)管理實踐(任正非當年也是聘請IBM做的服務(wù)咨詢),先做戰(zhàn)略,再做信息系統(tǒng)。據(jù)左暉說,當時鏈家的營業(yè)收入只有五六億元,賺的錢幾乎都給IBM做了咨詢費,引入了IBM的“銷售有效性模型”(縮寫是SE);

          • 2007~2010年,初步形成了鏈家企業(yè)文化形成期,如“鼓勵做雷鋒,但不能讓雷鋒吃虧”,“管理者要腳底沾泥”,“管一級、帶一級”等;

          • 2010~2011年,提出“真房源”戰(zhàn)略,網(wǎng)絡(luò)公示的房源信息必須是真存在、真信息、真價格。

          • 2011~2014年,開啟全國并購,幾乎所有經(jīng)紀人素質(zhì)較高的房地產(chǎn)中介平臺都被鏈家收入囊中;

          • 2017年,提出搭建平臺,鏈家有一條規(guī)則:不要求是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但要提供標準的服務(wù),不追求100分,但必須保證60分。中國房地產(chǎn)行業(yè)最缺乏的是基礎(chǔ)的服務(wù)和產(chǎn)品;

          • 2018年2月28日,貝殼找房悄然上線;

          • 2020年7月24日,貝殼集團向美國SEC提交了招股文件;

          • 2020年8月13日,貝殼敲鐘上市。

          左暉在IPO現(xiàn)場說:“今天的主題是篳路藍縷,什么叫篳路藍縷?我想說,也希望所有貝殼的小伙伴們永遠記住產(chǎn)業(yè)的艱難,永遠記住我們是如何走過來的,我們是如何做難而正確的事情,創(chuàng)造了一個一個價值才走到今天的,也永遠能夠記住,也永遠的相信自己。雖然我們每個人都很渺小,但如果我們在一起的話,能夠創(chuàng)造巨大的價值,可動山林?!?/p>

          “今天在我們平臺上,在全中國100多個城市里大概有1萬多名基層管理者,大家可能不知道這些管理者到我們這邊來最少的時間大概都有7年左右?!弊髸熣f。

          所以,經(jīng)過19年慢跑,從鏈家蛻變成貝殼,它的上市可以看作是一個長期主義者的勝利,也是資本的勝利。貝殼開盤價為35.06美元,較發(fā)行價20美元上漲75%,最終報收于37.44美元,漲幅87.2%,市值422.13億美元。

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