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          管理大師彼得德魯克的時間管理3個步驟

          題圖來自Zoommy

          彼得·德魯克被譽為管理界“大師中的大師”。他最耳熟能詳?shù)墓芾韺W著作就是《卓有成效的管理者》。

          在這本書的第三章,大師德魯克專門講到了如何管理時間的問題。這些問題現(xiàn)在看上去也都沒什么特別之處,但是在幾十年前能認識到的人卻很少。即使到了現(xiàn)在,人們能夠真正意識到并努力做到的也不多。

          關(guān)于時間管理,德魯克首先提出的問題是:如果想要管理時間,第一個要解決的問題就是:知道你的時間都去哪兒了

          那么為什么如此熟悉的時間,我們往往卻不知道都去哪里呢?德魯克認為,人們之所以對時間缺乏認識,是因為我們的大腦中有一個固有的認知,就是覺得自己的時間好像是取之不盡用之不竭。德魯克認為有效時間管理的人和普通人的區(qū)別,就是對時間的感受不同。

          我們不知道時間都去哪里的另一個原因就是,我們對時間的感受非常主觀。我們以為的時間的長度和實際的時間長度有非常大的差距。比如同樣是吃飯,有人會用15分鐘,有人會用1小時卻完全不知道自己用了這么多時間,因為也許同時在玩手機。所以,如果完全靠記憶去感受時間,往往跟時間的實際使用情況相去甚遠。這也就是為什么很多人給自己制定了一個計劃去做一件事情,而實際上需要的時間要多得多。

          所以,要想解決“時間都去哪里”的問題,德魯克認為一定要記錄時間

          那么應該如何記錄時間呢?德魯克在寫這本書的時候,科技還沒有現(xiàn)在這樣發(fā)達。所以他建議用紙和筆來進行記錄。當然,現(xiàn)代的科技發(fā)達,記錄時間的手段也越來越多,比如使用手機軟件類似“Atimelogger2”、“Timetrack”等,也可以使用電腦軟件,比如“Rescuetime”。

          對于記錄時間的問題,德魯克同時還特別強調(diào):

          “重要的是,必須在處理某一工作的‘當時’立即加以記錄,而不能事后憑記憶補記”。

          德魯克之所以強調(diào)“當時”記錄,也是因為考慮到我們對時間的主觀性。事后回憶的記錄往往都不準確。那么記錄了時間會有什么驚喜呢?德魯克接著說,如果記錄了時間,你就會發(fā)現(xiàn)大量的時間被浪費了。他說:“每一位管理者的時間,都有很大部分是被浪費掉的。表面上看起來,每件事似乎都非辦不可,但實際上卻毫無意義?!?/p>

          也就是說,通過記錄會發(fā)現(xiàn),有大量的“不必要”的事情,浪費了你大量的時間。現(xiàn)在的行為學理論也證明了這個觀點,我們之所以大量浪費時間,是因為我們的大腦的自動行為造成的。所以我們往往會憑著感性和直覺去做事情,這些事情缺乏思考和權(quán)衡,如果加以研究就會發(fā)現(xiàn),其實完全沒有做的必要。所以,通過記錄時間,我們可以診斷時間的使用。

          關(guān)于記錄時間,德魯克提到的第二點需要注意的,就是要持續(xù)記錄時間,而不是記錄一個階段就結(jié)束了。持續(xù)記錄時間的意義,就在于要分析這些時間,進而提高時間的使用效率。

          德魯克在《卓有成效的管理者》中指出,記錄了時間以后,下一步需要做的就是:分析時間

          那么,怎么分析時間呢?德魯克認為,分析時間需要先從時間記錄中找到一些漏洞,這些漏洞包括:

          哪些事情是根本沒有必要做的?要想知道哪些沒必要做,只需要問自己:做了這件事,對我有什么價值?如果不做會怎樣?有沒有其他可以替代的事情?我們每天消耗的時間,有一部分既沒有生產(chǎn)價值,也不會帶來休息和恢復,完全是浪費。

          還需要考慮的是,哪些事情是可以即使由別人去做,也不會有任何影響?在很多情況下,有些事情,別人做要比親自做更有效。因為這件事情,或者別人做得更好,或者作為一個管理者,也許你有更重要的事情去做。德魯克想告訴我們的是,有時候我們選擇去做一件事,很可能是興趣所致,并沒有考慮到時間的效率。

          第三點需要考慮的,是不要浪費別人的時間。這個問題也許考慮的人不多。浪費別人的時間,其實也是在浪費自己的時間,在工作中,這種浪費會讓合作變得缺乏效率,也會影響今后的工作。分析時間這一個過程以后,就是統(tǒng)一來安排運用時間了。

          德魯克認為,要充分保護和利用整塊的時間,來解決重要的關(guān)鍵問題。不能把時間碎片化。他認為,對于那些棘手的問題,如果每次用幾分鐘這樣積累去做的效果,遠不如一次用幾個小時的時間去解決更好?,F(xiàn)代生活的快節(jié)奏會不斷切割我們的時間。所以要保護好自己的整塊時間就變得更難。

          對于重要的事情,德魯克認為需要根據(jù)時間的情況,給自己制定一個“期限”。

          德魯克認為,對于那些不是很重要的事情,可以集中起來,在零散的時間去做。

          通過記錄時間,分析自己的時間的花費,通過分析時間,找到時間的漏洞,然后,在同一安排時間,包括大塊的時間和零散的時間去做相應合適的事情,這就是德魯克關(guān)于時間管理的理念。

          德魯克在他的《卓有成效的管理者》時間管理章節(jié)的最后說:“‘認識你自己’這句充滿智慧的哲言,對我們一般人來說,真是太難理解了。可是,‘認識你的時間’卻是任何人只要肯做就能做到的,這是通向貢獻和有效性之路。”

          《卓有成效的管理者》是管理學的經(jīng)典著作,是一本被引用最多的管理學著作之一。在這本書中,德魯克還講到了如何進行決策、一個管理者如何發(fā)揮其他人的長處、如何抓住重點和關(guān)鍵等作為一個管理者必須掌握的能力。

          參考資料:《卓有成效的管理者》作者:彼得·德魯克

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