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          “現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”科特勒是這樣理解營(yíng)銷(xiāo)的,營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售必讀!

          什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?

          有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售,就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單去賣(mài)東西;“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”科特勒將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單概括說(shuō):“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是‘滿足別人并且獲得利潤(rùn)''。”

          在美國(guó)有這么一家知名的酒店,叫做“四季酒店”,即使沒(méi)有住過(guò)這個(gè)大名鼎鼎的四季酒店的應(yīng)該也會(huì)有所耳聞。

          一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,來(lái)看一下在中國(guó)的“四季酒店”。

          以上海四季酒店為例:當(dāng)它接待美國(guó)CNBC電視臺(tái)的客戶時(shí),酒店會(huì)馬上與上海專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,購(gòu)置解碼器,專門(mén)給CNBC一行的所有房客加上CNBC的頻道播放,并精心印制專門(mén)節(jié)目單;當(dāng)它接待百事可樂(lè)的客戶時(shí),房間就全換上百事公司的產(chǎn)品;當(dāng)飛利浦公司的客戶下榻時(shí),客房里全換上飛利浦公司的照明。這些待遇呢就不僅僅只是針對(duì)知名企業(yè)的大客戶,就是對(duì)小孩,酒店也會(huì)一視同仁。當(dāng)一對(duì)夫婦帶了一個(gè)六歲孩子來(lái)入住時(shí),酒店會(huì)馬上配上兒童浴袍、兒童拖鞋和氣球等小玩具,加床也會(huì)符合孩子的身高。只要是有來(lái)客信息,四季酒店都會(huì)事先把細(xì)節(jié)的工作做得妥妥帖帖。

          四季酒店的成功,離不開(kāi)的是精細(xì)到家的服務(wù);離不開(kāi)的是酒店對(duì)顧客肉眼可見(jiàn)的貼心。入住四季酒店能夠讓每一位房客獲得極致的滿足(當(dāng)然,我是沒(méi)有住過(guò)啊)。而滿足別人去獲得利潤(rùn)這一點(diǎn)科特勒總結(jié)了五個(gè)步驟。

          滿足別人并獲得利潤(rùn)

          科特勒將一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程分為了五個(gè)步驟;

          第一步,理解市場(chǎng)和顧客的需求和欲望;

          第二步,設(shè)計(jì)顧客導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;

          第三步,構(gòu)建傳遞卓越價(jià)值的整合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

          第四步,建立營(yíng)利性的關(guān)系和創(chuàng)造顧客愉悅;

          第五步,從顧客處獲得價(jià)值和利潤(rùn)回報(bào)。

          營(yíng)銷(xiāo)呢不是簡(jiǎn)單的把東西賣(mài)出去,而是創(chuàng)造真的客戶價(jià)值的一門(mén)藝術(shù)。四季酒店的成功以及科特勒時(shí)時(shí)刻刻都在提到的兩個(gè)字就是“顧客”,重視自己的每一個(gè)顧客,并且努力的去為顧客創(chuàng)造價(jià)值并使之滿意。這就是“創(chuàng)造客戶價(jià)值”

          宜家公司實(shí)例

          宜家公司是瑞典的一家著名家居裝飾用品零售企業(yè),宜家的秘訣在于它有獨(dú)有的營(yíng)銷(xiāo)理念——“與顧客一起創(chuàng)造價(jià)值”。宜家把自己與顧客之間的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系發(fā)展成共同創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)系,你中有我,我中有你共同組成了一個(gè)價(jià)值鏈。

          宜家的創(chuàng)始人英格瓦早年在參加家具展覽會(huì)時(shí),發(fā)現(xiàn)展覽會(huì)上滿目都是豪奢的展品,他想,普通人難道就不能享受最好的家具嗎?富人只是少數(shù),給大多數(shù)普通人生產(chǎn)家具才會(huì)有最大的市場(chǎng)。于是他準(zhǔn)備以低價(jià)格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。要做到這一點(diǎn),降低成本就成了不二法門(mén)。宜家銷(xiāo)售的家具價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要平均低30%~50%。除了為顧客提供有價(jià)值的低價(jià)產(chǎn)品,宜家還有一個(gè)制勝的法門(mén),那就是“DIY(do it yourself,意思是自己動(dòng)手)?!?/p>

          在當(dāng)下的時(shí)代,有著太多的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”,“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”,但這些,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)實(shí)在是非常艱難。通過(guò)宜家的例子我們可以看到,它不但在銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù),更是在銷(xiāo)售一種理念和價(jià)值?!芭c顧客一起創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念。拉近企業(yè)與顧客之間的距離,更是激發(fā)出了顧客無(wú)窮的活力和想象力,這樣一種價(jià)值甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了產(chǎn)品本身給顧客帶來(lái)的價(jià)值。

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