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希望你能把它看完，也許會有啟發(fā)。
dang dang dang 敲黑板，搬凳子，這是智遠(yuǎn)的第019篇關(guān)于職場的筆記。今天想分享一個詞“套路”，提起套路，在我們心中第一折射可能是一個貶義詞，但是智遠(yuǎn)以批判性思維的角度認(rèn)為它是一個褒義詞，比如形容一個人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力強(qiáng)，解決事情的“方法論”比較多。在成年人的眼里，都有一套自己原生的思維模型，這個模型就是初始的認(rèn)知，大腦的第一折射，看待事物的第一反應(yīng)。好比一個出租車司機(jī)，在兩年內(nèi)對一個車熟悉并掌握后，就熟能生巧，便不需要動腦，按部就班就可以，這是最可怕的現(xiàn)象。一個年輕人跑到老板的辦公室，對著老板講：我都在這個公司干了3年了，怎么在這個崗位也有3年經(jīng)驗(yàn)了，為什么不給我漲工資。老板對他說：你不是有3年經(jīng)驗(yàn)，而是一年的工作經(jīng)驗(yàn)用了3年。其實(shí)我們遇到的較多年輕朋友也是這種狀態(tài)，看似一個工作做了3年，其實(shí)是熟悉了這個工作上的方法論后，形成了自己的界定套路，形成了自己思維模型，就成了自動擋。思維一旦形成自動，就懶得進(jìn)行思考而深陷“我以為”的環(huán)境之中，我們在職場的成長過程中，要不斷的升華自身認(rèn)知，接觸不同的人給予自己的反饋，然后以第一直覺總結(jié)，提升，才能不斷提升高度。智遠(yuǎn)這期想陪你關(guān)于“方法論成長”的話題：
“你只是用
1年經(jīng)驗(yàn)工作了3年”
— 1 —
厲害的人眼里都有很多（方法論）套路
職場中你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，入職一家公司，熟悉崗位職責(zé)，我們基本上短短的2個月就可以把所需要的技能掌握，于是很多人在工作上手，熟能生巧之后，就“自動完成”每天的任務(wù)了，比如“整理每日數(shù)據(jù)到表格”，按照這個“框架去寫好新媒體推文”，等。
每天我們甚至于不用動腦子，只是混混日子，打打卡，按部就班的完成就可以。如果自己陷入這樣的思維模型中，看上去雖然很忙，很用功，其實(shí)自己做“重復(fù)積累性的努力”，本質(zhì)叫做“瞎忙”。這種“無意識”的重復(fù)工作，即使我們有五年經(jīng)驗(yàn)，十年經(jīng)驗(yàn)，那么智遠(yuǎn)認(rèn)為也毫無意義，因?yàn)槎际窃凇耙粋€模型里面做大量的重復(fù)動作”。真正的學(xué)習(xí)應(yīng)該是通過一個學(xué)科做大量不同的“方法論”。比如公司HRBP的每日邀約面試工作，常規(guī)（方法論）是這樣：8.下次等通知/我說了不算/等業(yè)務(wù)leader等
這么下來你會發(fā)現(xiàn)，也叫做常規(guī)流程，其實(shí)是“標(biāo)準(zhǔn)模型”，在這個模型中形成自動檔了，就懶得思考了，一直做這樣重復(fù)性的動作。試想下，這種動作做了3年，算是有3年經(jīng)驗(yàn)嗎？或許大部分人都會認(rèn)為不算吧。真正的3年經(jīng)驗(yàn)，智遠(yuǎn)認(rèn)為應(yīng)該是3年內(nèi)面對一個“問題”“流程”“重復(fù)性動作”，做更多不同較多的“方法論”。
這也會為什么有的人努力了5年，10年，薪資報酬一直停留在最初始的時候的水平是一個道理，而且隨著時代的發(fā)展，能讓自己“混日子”的工作會越來越少。AI，人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)的趨勢，會讓更多事情利用算法，“總結(jié)方法論后”讓機(jī)器去完成的工作替代人工成本。假設(shè)我們還在抱著把“1年工作套路用了3年的心態(tài)，只會被淘汰”。想要不被淘汰，關(guān)鍵就在于自己不斷提升職場價值，訓(xùn)練自身大腦，多儲備方法論。一個員工的價值通常和他做的貢獻(xiàn)，核心競爭力成正比例。真正厲害的人心中都有很多不同的經(jīng)驗(yàn)方法論（套路），比如就像遇到不同性格的人如何溝通一樣，遇到愛占便宜的，如何暢聊，遇到有工作情緒的員工，如何開導(dǎo)，遇到對事不對人領(lǐng)導(dǎo)，如何溝通。— 2 —
多挑戰(zhàn)難度較大的工作
我曾經(jīng)有一個做商品運(yùn)營的同事他有這樣的一段經(jīng)歷：
前些年在公司做了2年的時間，薪資漲幅只有1500塊，他向老板提出加薪的要求，但是遭到了老板的拒絕，于是他提出了離職，老板爽快的答應(yīng)了，并且在很短的時間花了比他高的價格招來了新伙伴。
我們的溝通聊天中說到，他以為他工作時間長，提一提老板會給他加薪，沒想到?jīng)]加錢卻被替代了，為什么？我說：“你沒有自己的核心競爭力，工作替代性很強(qiáng)，所以老板并不擔(dān)心你走而受到公司的影響，所以自然不會挽留你。
只要一旦形成標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，SOP的動作，那么就要思考自己目前的核心優(yōu)勢還有哪些了，不然替代就是“早晚的問題”。比如“社群運(yùn)營”，低認(rèn)知的社群運(yùn)營只會在社群“發(fā)廣告，維護(hù)，做活動”的玩法層面內(nèi)容，而高質(zhì)量的運(yùn)營，會通過社群打造自己的IP，形成IP效應(yīng)，形成核心競爭力，一旦被“辭退”，用戶也會有所影響，這就是價值。在職場，如果自己不能提高議價能力，也就意味著自己的核心競爭力水平不高。自己的崗位隨便換一個有3年經(jīng)驗(yàn)的人就能做，這個時候就應(yīng)該真正的重新思考下未來的價值在哪里了。我個人比較喜歡日本企業(yè)家稻盛和夫的一句話：工作即修行。無論走到哪里，哪個企業(yè)，做哪個崗位，除了把本職工作做好外，假設(shè)有時間，盡量讓自己多嘗試和學(xué)習(xí)，干的多不一定是壞事，況且在互聯(lián)網(wǎng)時代，也沒有苦力的工種，無非就是一些“費(fèi)腦”的事情。我們的腦子是經(jīng)常鍛煉才能保持不生銹的，一旦我們有了一個“愛偷懶的腦子”形成習(xí)慣，就會很難改掉，就像一個思維模型儲備在大腦中一樣，遇到事情會有特定的記憶，隨著記憶去做事。所以我們腦子要經(jīng)常鍛煉，不管自己喜不喜歡這份眼前的工作，所謂做一天和尚撞一天種，既來之則安之，只要在崗位上，盡量抱著有責(zé)任心，認(rèn)真對待工作。要知道工作其實(shí)占據(jù)了我們一天中最寶貴的8小時，我們在敷衍工作的同時，其實(shí)也在敷衍自己的人生，其實(shí)有的時候，我們還可以在努力讓事情，個人變的更好些，但是多數(shù)人因?yàn)閼卸瓒涎恿俗约?，多挑?zhàn)難度大的工作，能不斷的鍛煉和強(qiáng)化自己。— 3 —
我和身邊的幾個HRD朋友聊天，提到這個話題，怎么保持自己的不可替代性，幾位朋友給出了這樣的建議：這是一句古話，但是有其道理，我們要知道互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都是自媒體，任何一種聲音的發(fā)出，都會在世界某個角落收到回應(yīng)，如果能在自己的領(lǐng)域做到極致，對每一個細(xì)節(jié)都做到“精益求精”“系統(tǒng)化”，我相信，自己就離這個領(lǐng)域的專家不遠(yuǎn)了。
互聯(lián)網(wǎng)時代，碎片化的知識比較多，能夠系統(tǒng)化的把一個學(xué)科做起來的人才是厲害的人，比如像我們經(jīng)常聽到的薛兆豐老師的經(jīng)濟(jì)課，劉潤老師的五分鐘商學(xué)院，這些都是自己垂直領(lǐng)域打磨出來的核心中的核心。
2.發(fā)展多領(lǐng)域的技能
一個成功人士的專業(yè)技能只占到其競爭力的20%作用，也就是說想要走的更遠(yuǎn)，就要了解并掌握多領(lǐng)域的技能。
數(shù)英網(wǎng)的報道有篇文章是這么說的，進(jìn)入一個新的領(lǐng)域，首先要做的就是明確段時間的目標(biāo)，其二就是對于目標(biāo)的拆解，知識的吸收，第三要思考如何建立一局部的整體框架，第四，就是系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。學(xué)會遇到問題舉一反三，“活學(xué)”。
職場工作是一個不斷產(chǎn)生問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的地方。在這個過程中，如果自己擅長解決復(fù)雜的問題，比如溝通的優(yōu)勢，流程管理的優(yōu)勢等，這些都會讓自己變的無可替代，成為老板和同事眼中的“優(yōu)秀生”。
4.態(tài)度決定一切
以職業(yè)態(tài)度和專業(yè)精神來對待日常工作，以積極的態(tài)度面對工作，我們才會去不斷思考，不斷進(jìn)步。不要讓牢騷纏身，去尋找解決問題的良方，在實(shí)時操作的過程中不斷優(yōu)化，在創(chuàng)新思考中得到高效。工作中遇到問題，一時找不到解決方法時，不妨多作反向思考，經(jīng)?；睘楹?，就容易達(dá)到出人意料的效果。不難發(fā)現(xiàn)，巧干者對問題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)。他們總能找出規(guī)律性，并善于運(yùn)用它，從而達(dá)到事半功倍的效果。因?yàn)槭炷苌?，豐富的經(jīng)驗(yàn)積累能增強(qiáng)我們的辦事能力，所以盡量鍛煉自己“巧干”的能力。“不混日子才是對當(dāng)下最好的投資”，無論工作還是創(chuàng)業(yè)做品牌，盡可能讓自己有差異化，差異化才是自己的核心競爭力。當(dāng)自己足夠優(yōu)秀的時候，很多機(jī)會就會主動上門。你看那些大公司，能做5年，10年，20年以上的，都有自己的差異化，萬物的規(guī)律，你看那些模仿別人的創(chuàng)業(yè)公司，沒有資本的加持，核心的技術(shù)與想法，最后不還是涼涼的多，那些沒有核心內(nèi)容的爆款網(wǎng)紅，相比模仿過來的，也就紅極一時，千萬不要把自己1年的經(jīng)驗(yàn)用3年。-End-
如果你有關(guān)于職場，學(xué)習(xí)，思維的困惑
不妨停下來，來這里找找答案。
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