改變是靈感和進(jìn)步的源泉，也是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。成功的變革最終會(huì)比毫無(wú)變化更受歡迎。

很久很久以前，老黑當(dāng)年在考研的時(shí)候，一個(gè)本科同學(xué)也是我的研友，總是和我一起討論一些哲學(xué)問(wèn)題。

他在紙上畫了一個(gè)圈，上下左右都寫了幾個(gè)字，中間寫了一個(gè)“變”。

邊上的那幾個(gè)字我已經(jīng)不太記得，唯獨(dú)中間那個(gè)“變”字至今一直記憶猶新。

當(dāng)時(shí)我就一直不太明白，安穩(wěn)生活不好嗎？為什么要變。

他只說(shuō)“變”是從易經(jīng)中來(lái)。

至于到底是何解，一直沒(méi)太明白過(guò)。

01

善變的思維

相傳，大英圖書館新館建成了，要把老館的書搬到新館去。這是一個(gè)巨大的“工程”，預(yù)算需要350萬(wàn)英鎊。一個(gè)管理員告訴館長(zhǎng)有一個(gè)“解決方案”，不過(guò)還是需要150萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。

管理員說(shuō)：“如果150萬(wàn)全花完了，那就當(dāng)是我給圖書館作貢獻(xiàn)了，如果有剩余，你們要把剩余的錢支付給我。” 　

原來(lái)，管理員的方案很簡(jiǎn)單：“從即日起，大英圖書館免費(fèi)、無(wú)限量向市民借閱圖書，條件只是從老館借出的書，全部還到新館去。”

一則通知，完成了“搬家”難題，管理員也輕松賺到了一筆巨款!

這件事情的真?zhèn)尾徽摚?dāng)我看到這個(gè)故事的時(shí)候，腦海里想起了那個(gè)研友的“變”字。

這就是思維的改變，真正有能力的人，在面對(duì)困難的時(shí)候總是有最優(yōu)秀的解決辦法。

所謂“變則通，通則不痛”。這，就是我感悟到“變”的重要。

02

“善變的情緒”

朋友阿瞳過(guò)生日，邀請(qǐng)了我們幾個(gè)好友去家里慶祝，阿瞳想吃點(diǎn)自己烤的腌肉，可她丈夫硬是不給她點(diǎn)，兩人起了爭(zhēng)執(zhí)，阿瞳瞪了老公一眼，坐到一邊全程黑著臉，她老公多次過(guò)去緩和，我們也請(qǐng)求她過(guò)來(lái)吃一點(diǎn)，阿瞳愣是一口沒(méi)吃，那頓飯我們是吃的大眼瞪小眼，尷尬無(wú)比。

其實(shí)是因?yàn)榘⑼c胃不好，上次吃了腌制烤肉引發(fā)腸胃炎住了好幾天院，所以她老公這次才說(shuō)什么都不給阿瞳吃的。

生活中，我們常常因?yàn)橐恍┬∈卖[矛盾，情緒一上頭就掛臉甚至口不擇言。其實(shí)傷害的都是真心關(guān)心我們的人。

任何時(shí)候，一個(gè)人都不應(yīng)該做情緒的奴隸，不應(yīng)該使一切行動(dòng)都受制于自己的情緒，而應(yīng)該反過(guò)來(lái)控制情緒。

以前在學(xué)校代課的時(shí)候，我常常和同事討論，無(wú)論生活中遇到了什么委屈，絕對(duì)不能把情緒帶給學(xué)生和家長(zhǎng)，我們把這個(gè)叫做專業(yè)。

03

善變的人生態(tài)度

很多職場(chǎng)人士，走出自己工作了好幾年的單位后，突然就失業(yè)了，怎么也找不到比原來(lái)的單位更“安逸”的工作。

我自己身邊的很多人，因?yàn)閬?lái)到澳洲，換了個(gè)環(huán)境，就徹底失業(yè)，而且失業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間。親密關(guān)系中，每次我和老婆鬧不愉快的時(shí)候，她總是會(huì)說(shuō)，你太固執(zhí)了。

然后，我明白了，但凡想要這個(gè)世界圍著他轉(zhuǎn)的，往往伴隨著失敗、痛苦或不幸，而我們要做的，是跟著世界的變化和節(jié)奏去改變。

每一個(gè)新的環(huán)境，每一個(gè)新的問(wèn)題，每遇到一個(gè)新的人，都在考驗(yàn)我們能否適應(yīng)變化。

鄭委老師說(shuō)：

不要改變他人，要改變自己。當(dāng)我們做出改變的時(shí)候，別人為了順應(yīng)我們的改變，就會(huì)發(fā)生改變。

這句話本質(zhì)上是在說(shuō)，想要改變他人就是在回避提高自己解決問(wèn)題的能力，而改變自己才是正解。

就是這樣不擁抱變化的人，不給自己成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

不改變自己的人，是不思進(jìn)取。而善變的人，才是最厲害的人。

老黑100招 id：houhei100。用頭腦合計(jì)生活，用智慧點(diǎn)亮人生。我所做的一切只是為了讓你少走彎路。