這個(gè)社會(huì)，雙商高的人，往往很受歡迎，比如娛樂圈的林志玲，蔡康永，黃渤。在這個(gè)社會(huì)上，想要成功，智商很重要，但是起到關(guān)鍵作用的是情商。情商體現(xiàn)在方方面面，從一個(gè)人的為人處事，就可以看出他的情商高不高。有人說：智商決定錄用，情商決定提升。要看一個(gè)人情商高不高，就要看他在處理這三個(gè)問題的時(shí)候，有沒有“分寸”。
01.張女士 28歲 分寸一：交友，不要什么話都說，都說了就沒朋友了
我交友奉行的一個(gè)原則，就是坦誠(chéng)相待。但是不知道為什么，我的朋友一直不是很多。去年，我就是因?yàn)樵诠緵]有朋友，最后離職來到現(xiàn)在這個(gè)公司。剛進(jìn)公司的時(shí)候，我給大家都準(zhǔn)備了禮物，想要好好重新開始。我認(rèn)識(shí)了小王，她人也很好，所以我主動(dòng)多次和她親近。平時(shí)我們一起逛街購(gòu)物，一起玩游戲。后來有一次，公司加班，我和她都被留下來了，我沒忍住說了幾句抱怨領(lǐng)導(dǎo)的話，還說不少領(lǐng)導(dǎo)的傳聞丑事，她一改常態(tài)，沒有附和我，也沒有擺出八卦的姿態(tài)。而且沉默不語(yǔ)，我意識(shí)到了不對(duì)，就住口了。誰知道過了幾天，領(lǐng)導(dǎo)就把我找過去訓(xùn)了我一頓，說我亂傳播謠言，我這才知道被我“好朋友”背叛了。
回復(fù)：交友坦誠(chéng)相待沒錯(cuò)，但是，也要注意分寸，交友最忌諱的就是，言淺交深。很多人急于拉近和對(duì)方的關(guān)系，就會(huì)說一些私密的事，或者急急忙忙就討心窩子。但是知人知面不知心，沒有經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)的友誼不一定可靠。如果沒有把握好這個(gè)分寸，在別人眼里，你就是一個(gè)低情商的人。
02.何先生 36歲 分寸二：批評(píng)，不要太過分，得饒人處且饒人
我是一家公司的部門經(jīng)理，在私底下我是一個(gè)“逗”的人，但是在工作上，我就換了一副面孔，我變得很嚴(yán)肅，幾乎連玩笑都開不得。有一次公司新來一個(gè)女同事，沒有及時(shí)完成我布置的任務(wù)，我當(dāng)著眾人的面把她訓(xùn)了一頓，她都哭出來了，我還沒有停下來訓(xùn)斥。事后同事都開始躲著我，我這才明白，我做得過分了，從那之后，我批評(píng)人都是點(diǎn)到為止，畢竟大家都是成年人，大道理都懂，所以我都是象征性地說兩句，果然，我和大家的關(guān)系緩和了好多，平時(shí)私底下，大家都愿意找我玩。
回復(fù)：得饒人處且饒人，大家都不可能一輩子不犯錯(cuò)，我們要寬以待人，在別人犯錯(cuò)的時(shí)候，多一點(diǎn)點(diǎn)的理解和包容，不要抓住別人的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)不放，這種沒有分寸的低情商的做法，會(huì)讓你在這個(gè)社會(huì)上寸步難行。
03.李先生 30歲 分寸三：敬人，不必太卑微，做人要有骨氣
我是一家普通公司的白領(lǐng)，我能力也出眾，來公司兩三年了，我也為公司做出了不少的貢獻(xiàn)。我很看不起公司的小劉，他沒有什么本事，遇到事情也是能推則推，把所有的精力都放在了奉承領(lǐng)導(dǎo)上面。每次領(lǐng)導(dǎo)一說話，他都是帶頭鼓掌，看到領(lǐng)導(dǎo)，也是點(diǎn)頭哈腰。我則不然，看見他就是揮揮手，說一句“早”，大家都是平等的，我為什么要這么卑微？所以在公司，我的人緣要比小劉好很多，最后升職加薪，也落到了我的頭上。
回復(fù)：當(dāng)年陶淵明可以不為五斗米折腰辭官，我們做不到他這樣高尚，但是我們至少要做到自己尊重自己，留有傲骨在心中，也不必整天卑躬屈膝的，這樣的人在大家面前不過就是一個(gè)笑話而已。尊敬人也要懂得分寸，拿捏不好，就是低情商的表現(xiàn)。
要看一個(gè)人情商高不高，就看他能不能把握好這三個(gè)分寸。
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