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          他活了107歲,締造了大時(shí)代,是最摳門(mén)的老板,也是最慷慨的慈善家

          他不是香港最富有的人,但卻是最受尊敬的人之一。
          作 者丨華商韜略
          華商韜略原創(chuàng)文章
          華商韜略·華商名人堂 ID:hstl8888
          圖片:網(wǎng)絡(luò)

          他是全球任期時(shí)間最長(zhǎng)的上市公司CEO。

          他出生時(shí),慈禧還活著;他念中學(xué)時(shí),中國(guó)共產(chǎn)黨剛成立。歷經(jīng)清朝、北洋政府、民國(guó)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、新中國(guó)成立、改革開(kāi)放、香港回歸,他把自己活成了一尊“神祇”。

          作為曾經(jīng)的亞洲娛樂(lè)之王,他拍了一千多部電影和電視劇,是香港成就“東方好萊塢”的奠基人;他捧紅了數(shù)以千計(jì)的明星,包括“四大天王”和一代代“港姐”。

          但他締造的廣闊娛樂(lè)版圖,在另一張圖前卻黯然失色——遍布中國(guó)的、密密麻麻的逸夫樓分布圖。而他公司拍的所有電影,精彩程度也都不及他本身的百年人生傳奇。

          他就是,活了107歲的邵逸夫。

          1907年,邵逸夫出生于浙江寧波,后到上海念書(shū)。他本名邵仁楞,在家中排行老六,“逸夫”是他后來(lái)自起的“號(hào)”,意為一生安逸。

          邵家曾是滬上的大戶(hù)人家,其父邵玉軒經(jīng)營(yíng)顏料生意,頗有名望,去世時(shí)包括康有為等名流都曾前往吊唁。

          就在邵逸夫出生的那一年,父親邵玉軒第一次看到電影,然后決定投資,當(dāng)時(shí),中國(guó)的第一部電影剛誕生2年。

          中學(xué)時(shí),邵逸夫經(jīng)歷父親去世和家道中落,家產(chǎn)只留下一棟房子和一家劇院。在優(yōu)越環(huán)境成長(zhǎng)的兄弟幾人均無(wú)意接手父親的顏料生意,而是抱團(tuán)闖進(jìn)了尚屬草創(chuàng)時(shí)期的電影行業(yè)。

          1925年,大哥邵醉翁創(chuàng)辦了天一影片公司,擔(dān)任經(jīng)理,其他幾個(gè)兄弟則分管會(huì)計(jì)、發(fā)行等。

          邵氏兄弟都很有能力,天一影片也迅速崛起,依靠古裝片闖出一片天地。

          但天一影片的發(fā)展侵蝕了傳統(tǒng)電影公司的利益,并因此遭遇反制。1927年,“明星”公司聯(lián)合其他5家電影公司成立了“六合影業(yè)”,試圖以強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)圍剿天一影片等后起之秀。

          六合影業(yè)與包括南洋片商在內(nèi)的發(fā)行商簽訂合約,六合、天一只能“二選一”。

          當(dāng)時(shí)的六合占據(jù)中國(guó)電影市場(chǎng)大半江山,各發(fā)行商不敢得罪,紛紛拒絕經(jīng)銷(xiāo)天一的影片。

          這是中國(guó)電影史上第一場(chǎng)記錄在案的商戰(zhàn),史稱(chēng)“六合圍剿”。

          遭圍剿之下,天一風(fēng)雨飄搖。中學(xué)畢業(yè)后,邵逸夫義不容辭地加入天一影業(yè),與兄弟們并肩作戰(zhàn)。因?yàn)檎f(shuō)得一口流利的英語(yǔ),他被安排南下新加坡,去發(fā)展當(dāng)時(shí)已是中國(guó)商人重要海外疆土的南洋市場(chǎng)。

          但“圍剿”行動(dòng)讓通過(guò)南洋市場(chǎng)的通道也都被堵死,邵氏兄弟只能開(kāi)辟新市場(chǎng)。20歲的邵逸夫于是帶著無(wú)聲放映機(jī)和天一的影片去到窮鄉(xiāng)僻壤,向鄉(xiāng)民們推銷(xiāo)電影。

          他住鄉(xiāng)村的小店,有時(shí)甚至露宿野外,當(dāng)時(shí)放電影需要人力手搖,一場(chǎng)電影下來(lái),往往累到胳膊都抬不起來(lái)。

          兩年后,六合從內(nèi)部瓦解,圍剿戰(zhàn)以邵氏兄弟取勝告終。收復(fù)國(guó)內(nèi)失地的同時(shí),他們也在南洋站穩(wěn)了腳跟,開(kāi)始兩地發(fā)展。

          此后幾年,邵氏兄弟在新加坡、馬來(lái)西亞、越南等國(guó)家擁有了超過(guò)100家電影院和9家游樂(lè)場(chǎng),建立了完整的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

          當(dāng)邵氏因國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化遷往香港后,南洋版圖是其根基,這段圍剿往事也被解讀為世事難料:如果沒(méi)有當(dāng)年的被迫下南洋,邵氏電影帝國(guó)的發(fā)展未必會(huì)如此順利。

          活了107歲的邵逸夫,絕對(duì)是上天眷顧的人。

          他一生多次歷險(xiǎn),但最終都安然無(wú)恙,繼續(xù)瀟灑走世界。

          1930年,邵氏決定發(fā)展有聲電影,邵逸夫前往美國(guó)購(gòu)買(mǎi)有聲器材。途中,乘坐的輪船觸礁沉沒(méi),他抱著一塊木舢板,漂泊了一夜,被救生還。

          驚魂未定,邵逸夫卻決定繼續(xù)之前的計(jì)劃,到好萊塢買(mǎi)回了所需的“講話(huà)機(jī)器”。

          帶著這部機(jī)器回國(guó),他親任導(dǎo)演和制片,拍攝了中國(guó)第一部有聲電影《白金龍》,并創(chuàng)造出票房奇跡:成本僅一萬(wàn)元的影片,收獲了百萬(wàn)級(jí)的回報(bào)。

          邵氏電影在國(guó)內(nèi)和南洋齊頭并進(jìn)之際,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。日寇對(duì)中國(guó)和南洋的全面入侵摧毀了電影行業(yè),邵氏多年的積淀面臨崩盤(pán),生意難以為繼,影院被迫關(guān)門(mén)。

          在新加坡,邵氏旗下所有的戲院都被“充公”,淪陷時(shí)期,邵逸夫還因放映抗日紀(jì)錄片、散發(fā)抗日傳單被抓。幸運(yùn)的是,他未遭受?chē)?yán)刑拷打,并在兩周后獲釋。

          “當(dāng)時(shí)我以為我死定了?!鄙垡莘蚝髞?lái)回憶說(shuō)。

          抗戰(zhàn)勝利后,邵氏電影重新出發(fā),邵逸夫在新加坡重建“邵氏兄弟”,二哥邵仁棣回香港創(chuàng)建“邵氏父子”。

          分離之后,邵逸夫在新加坡做得順風(fēng)順?biāo)?,但哥哥在香港市?chǎng)卻舉步維艱。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的香港,已經(jīng)有了“電懋”和“長(zhǎng)城”兩大電影公司,“邵氏父子”只能夾縫求生。

          年歲偏大的邵仁棣無(wú)心戀戰(zhàn),寫(xiě)信向兄弟們求援,希望有人前往執(zhí)掌大局。

          1957年,邵逸夫接受挑戰(zhàn),來(lái)到香港,并于次年在“邵氏父子”的基礎(chǔ)上成立邵氏兄弟影視公司。

          在香港成立邵氏兄弟的這一年,邵逸夫已經(jīng)51歲。

          到香港之前,他曾去美國(guó)考察,并在考察中認(rèn)定:邵氏的電影事業(yè)需要的不是恢復(fù),而是更進(jìn)一步。具體計(jì)劃是,在香港建立一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈條,包攬影院、影片拍攝和發(fā)行。

          為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),邵逸夫賭上了全部身家。

          拍電影需要攝影廠(chǎng),建廠(chǎng)就得買(mǎi)地。香港寸土寸金,邵逸夫只買(mǎi)得起清水灣的一座荒山。然后開(kāi)荒拓地,邵逸夫建成了電影制片廠(chǎng),僅地價(jià)和土方就花費(fèi)了50萬(wàn)港元。

          電影是一個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)人的產(chǎn)業(yè)。如何突出重圍,邵逸夫首先走的就是挖人路線(xiàn),用比對(duì)手更好的待遇,從對(duì)手處挖人,做出比對(duì)手更好的作品。

          他先是請(qǐng)來(lái)導(dǎo)演李翰祥,又以雙倍薪酬挖來(lái)了電懋的頭牌女星林黛。這對(duì)組合隨后創(chuàng)作了《貂禪》和《江山美人》,連創(chuàng)票房紀(jì)錄。

          打響第一炮之后,邵氏兄弟又拍攝了《梁山伯與祝英臺(tái)》,這部電影引發(fā)了轟動(dòng),火遍港澳臺(tái)和東南亞。當(dāng)年曾有報(bào)道稱(chēng),一位臺(tái)灣的老太太連續(xù)看了100多場(chǎng),還在臺(tái)灣引發(fā)了黃梅戲熱潮。

          邵氏兄弟通過(guò)這種辦法殺出一條血路,但競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始,其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是電懋公司。電懋老板陸運(yùn)濤的父親是當(dāng)時(shí)的新馬首富,家族財(cái)富遠(yuǎn)超邵氏。這兩家公司一度斗得水深火熱,甚至互派“間諜”,競(jìng)拍相同題材的影片,鬧得香港影壇雞飛狗跳。

          爭(zhēng)斗中,邵氏和電懋都“很受傷”,兩家企業(yè)遂簽訂了一份良性競(jìng)爭(zhēng)條約。但條約還沒(méi)來(lái)得及履行,1964年,陸運(yùn)濤和電懋其他近60名高管在從臺(tái)灣飛香港的途中,不幸飛機(jī)失事,機(jī)上乘客全部罹難,電懋也就此退出電影舞臺(tái)。

          這次意外,也被稱(chēng)為改變香港電影史的一次空難。

          競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意外退場(chǎng)后,邵氏兄弟突飛猛進(jìn),每年有超過(guò)40部影片制作完成,流向世界各地。英國(guó)《每日電訊報(bào)》稱(chēng),巔峰期,每周都有超過(guò)200萬(wàn)觀眾觀看邵氏的電影。

          邵逸夫也因此被稱(chēng)為亞洲的“娛樂(lè)之王”。

          邵氏的崛起不僅改變了香港影壇,也影響了世界電影行業(yè)。時(shí)至今日,邵逸夫的風(fēng)格仍深深烙刻在諸多電影之中。

          邵逸夫之前,香港是文藝片的天下,本土影片大多只能在小劇院播放,大市場(chǎng)被進(jìn)口片占據(jù)。1996年,邵氏兄弟的《獨(dú)臂刀》上映,這是邵氏武俠的開(kāi)山之作,也是中國(guó)影史上濃墨重彩的一筆,該電影令邵逸夫狂收百萬(wàn)票房。

          這部電影之后,香港影業(yè)的主流轉(zhuǎn)向商業(yè)片,邵氏緊接著推出了同樣留名影史的《大醉俠》,武俠片、功夫片從此正式成為新的流派。

          邵氏時(shí)期的電影,均帶有濃重的“邵逸夫情結(jié)”。

          雖然經(jīng)常去歐美取經(jīng),但邵逸夫的電影理念迥異于歐美,他希望在電影里突出家國(guó)情懷,強(qiáng)調(diào)忠孝、仁義,將俠義貫穿電影的始終。

          這也是早期武俠片得以風(fēng)靡的最根本原因,其重要性大于炫目的武術(shù)動(dòng)作設(shè)計(jì)。

          以邵氏武俠片為起點(diǎn),香港開(kāi)始擁有角逐、影響世界電影潮流的資本。這一流派被發(fā)揚(yáng)光大后,有了李小龍、成龍、李連杰,影響了吳宇森、昆汀-塔倫蒂諾,并催生了如今好萊塢大片中令人眼花繚亂的打斗動(dòng)作,“Kungfu”也成了英文中的固有單詞。

          作為該流派的起點(diǎn),外界一度以“有華人處必有邵氏電影”來(lái)形容其影響力。

          在此過(guò)程中,邵逸夫一手捧紅了大量影星。上世紀(jì)60年代至70年代,邵氏旗下的丁紅、杜娟、范麗等明星紅遍亞洲。

          邵逸夫能取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)他的天才,更離不開(kāi)他的勤奮。創(chuàng)立邵氏兄弟之初,他已精通電影中的幾乎任何工作,導(dǎo)演、劇本、剪輯、攝影、化妝,他樣樣在行,經(jīng)常親自上陣。

          帶著專(zhuān)業(yè)的眼光,邵逸夫?qū)τ谟捌馁|(zhì)量有著近乎偏執(zhí)的完美追求,低劣影片到他手里就直接燒掉,“邵氏出品,必屬精品”也因此深入人心。

          邵逸夫的勤奮更是讓常人難以忍受。年輕時(shí),他每天只睡5個(gè)小時(shí),一有時(shí)間就“看電影”。經(jīng)營(yíng)邵氏兄弟期間,他平均每年看700多部電影,巔峰時(shí)期,他曾在一天看過(guò)9部完整的電影,號(hào)稱(chēng)自己是看過(guò)電影最多的中國(guó)人。

          看電影就是他的工作。好電影、壞電影他都看,邊看邊研究好在哪里、壞在哪里。曾有人問(wèn)生命中什么最重要,他回答“工作”。第二重要呢?他回答“還是工作?!?/strong>

          邵逸夫很早看到電影制作必須和發(fā)行緊密結(jié)合、并對(duì)此進(jìn)行了深入布局。

          邵氏兄弟步入正軌之后,他就實(shí)行“每月一院”的制度,在香港和東南亞鋪下了巨大的影院網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入70年代后,邵氏影院開(kāi)始走出亞洲,在北美、歐洲自建戲院,組織發(fā)行渠道,讓中國(guó)電影得以順利進(jìn)入歐美市場(chǎng),也因此對(duì)外輸出了中國(guó)文化。

          不過(guò),早年間,輿論并未認(rèn)識(shí)到、或者并不關(guān)心邵逸夫作為企業(yè)家的魄力與眼光。身為娛樂(lè)大亨,他的相關(guān)新聞也趨于八卦,報(bào)道稱(chēng)邵逸夫錙銖必較。

          邵逸夫是出了名的“愛(ài)談錢(qián)、摳門(mén)”。

          曾有人問(wèn)哪部是他最喜歡的電影,他回答說(shuō)“最賺錢(qián)的電影,就是最喜歡的”。

          創(chuàng)業(yè)時(shí),公司劇務(wù)申請(qǐng)拿20港元買(mǎi)100個(gè)生煎饅頭,邵逸夫不予批準(zhǔn),理由是公司食堂的饅頭才一毛錢(qián)一個(gè)。結(jié)果,出外景的工作人員因?yàn)闆](méi)有早餐吃鬧罷工,公司因此損失逾萬(wàn)元。

          有人因此勸說(shuō)邵逸夫,不要那么摳,不要那么細(xì)。但這之后,邵逸夫非但不改錙銖必較的秉性,還由此引發(fā)了一系列眾說(shuō)紛紜的故事。

          其中之一是下屬“背叛”。邵逸夫在早年慧眼相中了名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄒文懷做制片部經(jīng)理。據(jù)說(shuō)鄒文懷有大才,是邵氏電影得以獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的重要功臣。

          1970年,獨(dú)當(dāng)一面的鄒文懷提出參與邵氏的股票分紅,遭到邵逸夫的拒絕。不久后,鄒文懷對(duì)外稱(chēng),“他和邵逸夫是一種人,一山不容二虎”,遂出走自立門(mén)戶(hù)。

          鄒文懷創(chuàng)立的公司,就是后來(lái)大名鼎鼎的嘉禾影業(yè),是邵氏兄弟日后最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而嘉禾影業(yè)能快速崛起,也是靠鄒文懷對(duì)邵氏的挖角,尤其是邵氏旗下的一大批導(dǎo)演。這些導(dǎo)演也都曾提出希望獲得票房分紅的要求,并都被邵逸夫拒絕了。

          ▲這個(gè)片頭成為一代人的記憶

          鄒文懷離開(kāi)的同一年,因?yàn)殄X(qián)的問(wèn)題,邵逸夫還經(jīng)歷了一出“最令人遺憾的錯(cuò)過(guò)”。

          1970年,從美國(guó)返港的李小龍找到邵逸夫,提出1萬(wàn)美元的片酬條件,邵逸夫認(rèn)為這個(gè)要價(jià)太狂妄,只愿意給2500美元。

          結(jié)果,嘉禾以1.5萬(wàn)美元簽下李小龍兩部片約,并在隨后依靠《猛龍過(guò)江》狂攬530萬(wàn)票房。而李小龍則很快紅遍世界,成為香港影壇名副其實(shí)的“印鈔機(jī)”。

          邵逸夫曾希望挽回這次錯(cuò)誤,他約談李小龍、提高片酬的價(jià)碼。但嘉禾隨即給出了更大的合同,于是,最有影響力的功夫巨星和最有影響力的功夫片老板,最終有緣無(wú)份、遺憾錯(cuò)過(guò)。

          但邵逸夫似乎并不是很糾結(jié)于這次“錯(cuò)過(guò)”,他稱(chēng)自己“是一個(gè)生意人”,付籌碼要按照生意的制度。這之后,出于類(lèi)似的理念,邵氏還相繼錯(cuò)過(guò)了許冠杰、成龍、徐克等人,公司原本擁有的不少優(yōu)秀導(dǎo)演和演員也因此出走,邵氏影業(yè)逐漸沒(méi)落。

          邵逸夫這套制度的成敗得失,外界很難評(píng)判。

          他一直這么做生意,嚴(yán)格控制成本,不似同行般為大腕兒演員一擲千金。在最早期通過(guò)挖人打開(kāi)突破口后,邵逸夫始終堅(jiān)持內(nèi)部造星,通過(guò)不斷培育新血液搭建娛樂(lè)帝國(guó)。他相信這套方法不僅能保證利潤(rùn)的最大化,也能牢牢把控主動(dòng)權(quán)。

          而且,他親手再造了一個(gè)成功案例——就在外界認(rèn)為邵逸夫的保守直接導(dǎo)致了邵氏兄弟沒(méi)落之時(shí),他依靠同樣的策略,在新領(lǐng)域開(kāi)辟了不遜色于邵氏影業(yè)的娛樂(lè)版圖。

          電視的逐漸普及,讓邵逸夫看到新娛樂(lè)時(shí)代的來(lái)臨。

          1967年,他和朋友聯(lián)手創(chuàng)建了香港電視廣播公司(TVB),以免費(fèi)模式對(duì)抗當(dāng)時(shí)香港電視臺(tái)的“一哥”亞視(當(dāng)時(shí)月費(fèi)25港元)。

          TVB逐漸成型后,邵逸夫索性關(guān)掉邵氏影業(yè),全力投入電視產(chǎn)業(yè)。他延續(xù)了此前的模式,創(chuàng)立培訓(xùn)班,批量打造明星,再造娛樂(lè)王國(guó)。

          這套體系很快成為香港娛樂(lè)界的標(biāo)桿,涌出了大批紅至當(dāng)下的“男神”。從周潤(rùn)發(fā)、周星馳、無(wú)線(xiàn)五虎、四大天王,到鄭伊健、甄子丹、古天樂(lè)……新世紀(jì)初有一種說(shuō)法是:

          香港90%的明星,都出身TVB。

          除培訓(xùn)班體系外,邵逸夫還一手打造了“港姐”選舉活動(dòng),趙雅芝、李嘉欣、張曼玉、邱淑貞等女星因此脫穎而出,成為大眾情人。

          對(duì)于內(nèi)陸觀眾而言,早年的邵氏影業(yè)只是一個(gè)飄渺的傳說(shuō),TVB才是真真實(shí)實(shí)締造了一代人的記憶。上世紀(jì)80年代,內(nèi)陸開(kāi)始引入TVB劇集,就此掀起了持續(xù)的觀影熱潮。

          《霍元甲》來(lái)了,萬(wàn)人空巷;《上海灘》上映,萬(wàn)人空巷;《射雕英雄傳》開(kāi)播,萬(wàn)人空巷……至今網(wǎng)絡(luò)上,還有海量的關(guān)于這些電視劇的回憶與討論。

          那個(gè)年代,電視在內(nèi)陸還算不上普及,因此經(jīng)常出現(xiàn)左鄰右舍提前占座等開(kāi)播,甚至幾百人坐在大院里,一邊翹首以盼、一邊七嘴八舌討論劇情的場(chǎng)景。

          郭靖殘血夕陽(yáng)下的彎弓搭箭,讓一代青少年萌生了武俠夢(mèng);一響起“浪奔、浪流”,幾乎人人都能接著吟唱幾句。從坊間,到廟堂,TVB的電視劇就這樣在反復(fù)的“萬(wàn)人空巷”間,于兩岸三地持續(xù)火爆了十幾年,一代又一代港臺(tái)明星闖入內(nèi)陸觀眾的視野。

          邵逸夫則始終是這條綿延長(zhǎng)線(xiàn)的最大推手,就連金庸、瓊瑤走上神壇,也有他的不小功勞。

          從電影延續(xù)至電視,邵逸夫的成就越疊越多,身家也愈發(fā)豐厚。2006年,其所持TVB股權(quán)市值超過(guò)100億,加上地產(chǎn)等其他資產(chǎn),他的總資產(chǎn)超越200億港元。

          不過(guò),他還是像以前一樣錙銖必較。業(yè)內(nèi)稱(chēng)TVB的員工是出了名的干最多的工作、拿最少的工資。這也給其他競(jìng)爭(zhēng)者效仿嘉禾乘虛而上的機(jī)會(huì),比如亞視,就曾以高出3倍的薪酬挖走了沈殿霞、曾志偉、黃日華、鄭少秋等一眾明星,令TVB一時(shí)之間元?dú)獯髠?/p>

          但邵逸夫依舊如故,他似乎并不在意這條流水線(xiàn)上的某些不和諧聲音。坊間流傳稱(chēng)他手下的總監(jiān)面對(duì)明星們的抱怨時(shí)曾說(shuō):“你們來(lái)這里混個(gè)臉熟,接的廣告不是錢(qián)嗎?”

          和之前的邵氏兄弟一樣,邵逸夫體系下的TVB,也在盛極一時(shí)之后,陷入增長(zhǎng)緩慢的境地。在內(nèi)陸影視行業(yè)崛起、大筆資金注入的情況下,港臺(tái)的電視劇不再像以前般具有影響力,而TVB的一些明星,北上便能賺到10倍于之前的片酬,也紛紛揚(yáng)長(zhǎng)而去。

          只不過(guò),此時(shí)的邵逸夫已經(jīng)不太在意經(jīng)營(yíng)上的成敗了。

          2011年,他賣(mài)掉了所持的TVB股份,也退出了主席的位置,TVB逾40年的邵逸夫時(shí)代宣告結(jié)束。他離開(kāi)后,由他一手推動(dòng)的香港娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走下坡,其多年的老對(duì)手處境更是艱難——2016年3月,亞視正式宣布停播。

          邵逸夫所持TVB股份加上其清水灣的地皮,一共賣(mài)了86億港元,價(jià)值相較5年前(2006年)有了大幅度的滑坡,但此時(shí),社會(huì)對(duì)邵逸夫的關(guān)注點(diǎn),早已不在他的生意之上。

          經(jīng)營(yíng)上錙銖必較的另一邊,邵逸夫無(wú)比的闊綽與大方。當(dāng)他告別歷史舞臺(tái)時(shí),這些闊綽與大方所筑起的豐碑,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他開(kāi)創(chuàng)香港娛樂(lè)業(yè)的光芒。

          邵逸夫1975年就在香港成立了邵氏基金,開(kāi)始系統(tǒng)性地大額捐贈(zèng)世界各地的教育、醫(yī)療和其他福利事業(yè)。那時(shí)候他便說(shuō):

          一個(gè)企業(yè)家的最高境界就是慈善家。

          1985年起,邵逸夫開(kāi)始在內(nèi)陸展開(kāi)持續(xù)巨額捐獻(xiàn),每年的款項(xiàng)穩(wěn)定在1億港元左右。其中80%的資金投入了教育項(xiàng)目。他說(shuō):

          “國(guó)家振興靠人才,人才培養(yǎng)靠教育,培養(yǎng)人才是民族根本利益的要求”。

          據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至2012年底,邵逸夫已累計(jì)向內(nèi)陸捐款47.5億港元,以“逸夫樓”命名的教學(xué)樓、圖書(shū)館、科技館、醫(yī)療中心等機(jī)構(gòu),幾乎遍布中國(guó)。

          除固定捐款外,邵逸夫還有不定期的救濟(jì)急救難的大額捐贈(zèng)。

          2005年長(zhǎng)江流域遭受水災(zāi),邵逸夫一次性捐助災(zāi)區(qū)建起了118所小學(xué);2008年汶川地震,他捐款1億港幣;2013年雅安地震,他捐款8000萬(wàn)人民幣……

          過(guò)百歲生日之前,他還捐了2億港元,惠及內(nèi)陸340多所學(xué)校。

          這使得他成了一個(gè)矛盾的結(jié)合體:最摳門(mén)的老板、最慷慨的慈善家。

          更奇怪的是,邵逸夫在內(nèi)陸的善行,絕大部分香港人并不清楚。一位香港記者曾說(shuō):

          “我們到內(nèi)陸采訪(fǎng),看到到處都有逸夫樓,才知道他在內(nèi)陸也捐款。奇怪的是,在香港,政府也不提?!?/strong>

          因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家的捐款都配套有生意發(fā)展,香港媒體還一度因此懷疑邵逸夫也是這樣。并試圖挖掘邵逸夫在內(nèi)陸的生意,但最后,他們調(diào)查發(fā)現(xiàn):

          相比很多在內(nèi)陸豪賺的企業(yè)家,邵逸夫在內(nèi)陸的生意少得可憐,很多接受他捐贈(zèng)的地方,起初甚至都不清楚,他到底是做什么生意的。

          為什么如此慷慨地捐贈(zèng)內(nèi)陸,邵逸夫的說(shuō)法也非常簡(jiǎn)單:做一些實(shí)際的事。

          2014年1月7日,做了一輩子“實(shí)事”的邵逸夫辭世,享年107歲。

          國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在悼詞中寫(xiě)道:聞悉邵逸夫先生辭世,謹(jǐn)致哀悼,并向其親屬深表慰問(wèn)。邵逸夫先生一生熱愛(ài)國(guó)家,關(guān)心民祉,慷慨捐贈(zèng),惠及多方。其愛(ài)國(guó)之情,其為國(guó)之志,人們將銘記在心。

          人們無(wú)法不銘記邵逸夫。即便不少?lài)?guó)人至今不知道邵逸夫是何許人,但在其一生中,或多或少會(huì)接觸到、看到鐫刻著逸夫字樣的大樓,而其后輩,也將繼續(xù)如此。

          邵逸夫辭世后,有網(wǎng)友貼出圖片:通過(guò)在線(xiàn)地圖搜索逸夫樓,地圖上密密麻麻全是紅點(diǎn)。  

          還有網(wǎng)友如此總結(jié)邵逸夫的辭別:人走了,樓還在。

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