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          沈南鵬在一次采訪中說:千萬不要當主體公司...
          沈南鵬在一次采訪中說:千萬不要當主體公司或子公司的法定代表人,如果你還不知道,就完蛋了。

          子公司有獨立法人資格,是要獨立承擔責任,如果子公司或門店都是你當法定代表人,只要其中有一個子公司總經理或門店店長給你瞎搞,你都要替他背鍋。
          重點是!
          如果你進去了,那你名下的公司都得完。
          看高手是怎么做的:
          1.你在不做業(yè)務的家族公司當法定代表人,不做任何抵押擔保,這樣就把法定代表人的風險隔離掉。
          2.主體母公司100%控股所有子公司或門店,該子公司或門店誰操盤誰就當法定代表人,子公司或門店還是你說了算,但風險已經不是你自己的了。
          所有!
          京東下面有52家子公司,但法定代表人都不是劉強東,但所有公司都是他說了算。這叫不為我所有卻為我所用。
          這里面就需要用到《分子公司擴張協(xié)議》、《股東合作協(xié)議》(下面有限詳細介紹)
           
          沈南鵬:所有我認識的那些商業(yè)大佬都是這么布局的:(圖2)
          第一層:搭建投資層------家族公司
          作用:做老板的錢袋子
          解決:節(jié)稅和財富傳承的問題(公司分紅給公司不要交稅,在用家族公司去投資或購買你需要的東西,這樣就做到節(jié)稅)
          記?。涸摴静蛔鰳I(yè)務,所以法定代表人可以是你自己。而且注冊資本50萬內就可以(為什么是50萬,下面有詳細說明)
          第二層:搭建融資控股層-----有限合伙企業(yè)
          說明:用家族公司做合伙企業(yè)的GP,占股1%也有100%話語權,剩余99%找投資人、戰(zhàn)略、資源、pe、上下游、高管激勵、專家顧問,他們只有分紅權沒有決策權。
          作用:做高錢權分離與高管激勵
          解決:資金、控股、人才的問題(對于核心人才:底薪+提成已經過時,只有做股權激勵才能激發(fā)并留住這些人才)
          記?。汉匣锲髽I(yè)是沒有法人,只有執(zhí)行事務合伙人,也就是GP。
          第三層:搭建資本層------主體母公司
          說明:用上面的有限合伙企業(yè)占股到67%以上,做到絕對控股主體母公司。剩余股份融更大的投資機構。
          作用:值錢與上市的問題
          解決:規(guī)范性與平臺價值問題
          記?。汗痉ǘù砣俗尶偨浝懋斁涂梢裕阕瞿愕亩麻L。注冊資金多大都沒關系(為什么?下面有詳細說明)
          第四層:搭建產業(yè)層 -----供應鏈公司、技術公司、銷售公司、電商公司、工程公司
          作用:賺錢
          解決:利潤和快速發(fā)展的問
          記住:這些就是你的子公司或你跟別人合伙,但要控股的公司,所以法定代表人都由操盤手當。
          第五層:搭建業(yè)務-----層直營店、聯(lián)營店、加盟店。
          作用:裂變
          解決:流量入口與現(xiàn)金流的問題
          記住:這些門店的法人都不能是你
          沈南鵬:這就是價值千億的準上市公司布局圖,而且重點是你的主體母公司虧損了,例如注冊資本1個億,虧了一個1億,你也只承擔50萬的有限責任,因為你的家族公司的注冊資本就是50萬。你看懂了嗎?沒看懂多看幾遍。
           
          沈南鵬:如果你認為這是嚇說,那給你看看馬云的螞蟻金服真實案例。
          馬云先注冊1000萬的杭州云鉑投資咨詢有限公司,自己占股34%,其他合伙人都是低于34%沒有一票并。
          并和其他合伙人簽訂《一致行動人協(xié)議》,其他合伙人無條件同意他的決策。
          然后用杭州云鉑投資作為GP出資500萬與個人出資2000萬成立了杭州君瀚。
          再出資500萬與24位阿里高管成立了杭州君澳。
          君瀚與君澳作為LP分別以43.38%和34.15%控股螞蟻金服
          企業(yè)法規(guī)定:有限合伙企業(yè)的GP有100%控制權,而LP只有分紅權。
          就這樣馬云用2%股權控制了萬億市值的螞蟻金服,重點是只承擔340萬的有限責任。
           
          沈南鵬:這就是用小錢,占小股,卻能掌握大股權,同時能規(guī)避風險,和合理合法節(jié)稅。做到一箭三雕的作用。
          如果你想搭建這樣的價格,想方案落地,那你需要具體的操作細節(jié)方案。
          而且需要落地的協(xié)議:《股東合作協(xié)議》、《有限合伙協(xié)議》、《一致行動人協(xié)議》等等
          而這些協(xié)議和方案我都放在下面鏈接的500份可修改可打印電子版的“股權工具包”里了。
          另外“股權工具包”里還有哪些資料?
          1、合伙創(chuàng)業(yè)必簽五大協(xié)議:合伙入股協(xié)議、分紅與退出協(xié)議,競業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議、保護創(chuàng)始人公司章程(重點還有合伙股權分配設計方案)
          2、跟不同類型股東必簽協(xié)議:技術入股協(xié)議、增資擴股協(xié)議、對賭協(xié)議
          3、控股公司必簽協(xié)議及方案:同股不同權協(xié)議、一致行動人協(xié)議、投票權委托協(xié)議,有限合伙協(xié)議、控制權設計方案。
          4、激勵員工必簽協(xié)議及方案:勞動合同、勞務合同、虛擬股協(xié)議,員工入股協(xié)議、員工激勵方案與制度
          5、公司股權頂層布局設計與方案。
          6、還有股權代持、變更、改革、回購、糾紛、投資、融資、收購、質押、眾籌等方案大全。
          另外“股權工具包”里還有服務?
          1、資料終身免費更新
          2、電子版的協(xié)議資料可修改可打印
          3、定制Upan,順豐空運包郵
          4、配有線上微課堂、直播課程學習
          5、配有1對1專業(yè)老師咨詢指導服務
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