大家好,不知道你們有沒有發(fā)現(xiàn):同樣的一句話,有人說(shuō)了被當(dāng)耳旁風(fēng),有人卻能讓人點(diǎn)頭如搗蒜?上周我親眼見證了一場(chǎng)“溝通奇跡”——同事A和同事B向客戶解釋同一個(gè)方案失誤,結(jié)局天差地別:
今天我們就來(lái)拆解,那些讓人“一聽就服”的溝通高手,究竟在暗戳戳用哪些說(shuō)話公式?
經(jīng)典翻車現(xiàn)場(chǎng):
朋友深夜哭訴分手,你脫口而出:“早說(shuō)那男的不靠譜!”
——恭喜,成功獲得「年度補(bǔ)刀王」稱號(hào)。
高手操作手冊(cè):
心理學(xué)原理:
大腦在情緒風(fēng)暴中會(huì)關(guān)閉理性區(qū)(前額葉皮質(zhì)),此時(shí)任何建議都像往龍卷風(fēng)里扔紙飛機(jī)。先完成“情緒同步率”,對(duì)方才會(huì)對(duì)你開放決策權(quán)限。
職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例:
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“這次活動(dòng)預(yù)算砍半!”
?菜鳥反應(yīng):“這根本做不到!”
?高手回應(yīng):“確實(shí)要控制成本(埋雷),如果我們把線下物料改成AR互動(dòng)(拆彈),既能省60%費(fèi)用,還能生成傳播素材(埋新雷),您覺得呢?”
進(jìn)階話術(shù)模板:
“您說(shuō)得對(duì)(雷區(qū)標(biāo)記)→ 同時(shí)考慮到(拆彈緩沖)→ 或許我們可以(重建安全區(qū))”
匯報(bào)神操作對(duì)比:
?:“我們聯(lián)系了28家供應(yīng)商,做了15版方案,反復(fù)測(cè)試…”(領(lǐng)導(dǎo)已神游)
?:“成本直降22%(王炸)!秘訣是AI比價(jià)系統(tǒng)+供應(yīng)鏈組合拳(底牌),具體來(lái)說(shuō)…”
神經(jīng)科學(xué)依據(jù):
人腦處理信息時(shí),杏仁核會(huì)優(yōu)先掃描“結(jié)論值”。先拋結(jié)果就像在對(duì)方大腦插上導(dǎo)航旗,后續(xù)所有信息會(huì)自動(dòng)歸類到旗桿下。
高難度溝通示范:
想提醒上司決策失誤:
“最近三個(gè)項(xiàng)目延期都因需求反復(fù)修改(堡壘數(shù)據(jù)),團(tuán)隊(duì)士氣有點(diǎn)扛不住了(城門預(yù)警),下次可否在kickoff meeting增加確認(rèn)環(huán)節(jié)?(護(hù)城河方案)”
風(fēng)險(xiǎn)管控口訣:
真正的高手都懂“留白效應(yīng)”:
青銅選手 | 王者選手 |
急著給答案 | 先給情緒急救包 |
用“但是”轉(zhuǎn)折 | 用“同時(shí)”拓展 |
匯報(bào)像流水賬 | 開口就是電梯演講 |
吵架翻舊賬 | 用事實(shí)建談判桌 |
行動(dòng)清單:
下次溝通前,快速掃描這三個(gè)致命問(wèn)題:
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