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          為什么你成長這么慢?還不是因?yàn)闆]有經(jīng)過社會(huì)的毒打

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          成長,是每一位產(chǎn)品經(jīng)理不斷思考、不斷探索的問題。但討論成長又是一件困難的事情,思忖再三之下,我決定寫下這篇文章,來討論和陳述我眼中的成長,希望對你能夠有所啟發(fā)和幫助。

          全文共 6434 字 1 圖,閱讀需要 14 分鐘

          —————— BEGIN ——————

          成長,幾乎是所有產(chǎn)品同學(xué)心頭最大最重要的事情:我們選擇走向產(chǎn)品這條路,選擇在這條路里摸爬滾打、迎難而上,選擇更有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和Leader,內(nèi)心期待的都是實(shí)現(xiàn)快速成長,成為所謂“改變世界的產(chǎn)品人”。

          成長,是很多公司和個(gè)人的價(jià)值觀。

          一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,幾乎是不停地處于快速成長的通道上。

          他們崇尚成長,認(rèn)為自己今天即使能夠成功;但依然做得不是足夠好,依然需要不斷成長和進(jìn)步,不斷迭代進(jìn)化。

          這些年,我所遇到的優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,無一不在快速成長——有些人甚至是以肉眼可見的速度成長。

          遺憾的是:絕大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理成長十分緩慢。

          我同樣見到了許許多多渾渾噩噩、困困頓頓的產(chǎn)品經(jīng)理們——很多人不斷聽課、學(xué)習(xí)、讀書,上各種有用或無用的課程,聽各種大大小小的分享和講座,讀了許許多多的文章,可是道理都懂了,做起來依然沒有本質(zhì)變化。

          到底是自己太蠢,還是方法不當(dāng),或者是老板、公司或項(xiàng)目不靠譜?

          這個(gè)問題我思考了很久。

          以下是我的觀點(diǎn),希望可以回答這個(gè)問題:

          一、成長的本質(zhì)是?

          客觀講:成長不易。

          我們生來懶惰:當(dāng)你能用一種方法解決問題的時(shí)候,你絕不會(huì)用第二種,哪怕是舉一反三能找到更多甚至更容易的解法——這是人類與生俱來的惰性。

          縱觀人的一生,無論是生活或是工作,每天做的事情其實(shí)只有一件——選擇:午餐到底是吃面還是吃海鮮,是早起還是多睡會(huì)兒,Button是居中還是置底固定等等。

          我們的一生,就是不斷選擇的一生。

          到底是什么在引導(dǎo)我們做選擇呢?

          其實(shí)有兩個(gè)因素:“基因”和“模因”。

          基因很好理解了,就是你從父母祖輩身上直接繼承來的血脈。

          這玩意兒基本上就是生來就固定了——你長什么樣、聲音如何、內(nèi)向或外向,基本上就定下來了。

          而另一個(gè)模因,則就比較復(fù)雜了。

          何謂“模因”?

          簡單說就是:你生下來之后,你的父輩家族,以及生活的社會(huì)環(huán)境,教育文化等對你后天的影響。

          模因主要影響四個(gè)方面:

          1. 你的價(jià)值觀

          2. 你對于問題的假設(shè)認(rèn)知

          3. 你的信念

          4. 你對于未來的期望

          一般模因在二次性征之前就初步固定了(大約在12歲前后);而模因最主要的影響因素是生活環(huán)境,主要是父輩家族——因?yàn)檫@是我們主要的生活環(huán)境。

          解釋完模因,我要稍微討論一下這個(gè)模因:

          由于大部分人是被父輩家族影響的,那么父輩的個(gè)人意志和家族環(huán)境就占據(jù)了比較大的影響因素:一個(gè)書香門第的家庭,其子女的模因可能和一個(gè)文盲家庭孩子的模因有很大的區(qū)別,在對于知識(shí)的認(rèn)可度上,或者在一些問題的處理認(rèn)知上都會(huì)有所差距。

          舉個(gè)例子:

          我們在餐廳吃飯,有一個(gè)服務(wù)員摔倒了,有人會(huì)大笑甚至嘲笑,有人則會(huì)捂嘴偷笑;有人會(huì)無視,還有的人可能會(huì)去扶她起來。

          ——模因的不同讓我們對于同一件事的認(rèn)知和選擇出現(xiàn)很大的差異,這就是模因的威力。

          1. 模因中的“空洞”

          由于受父輩和家庭環(huán)境的影響,每個(gè)人的模因中多多少少會(huì)有“空洞”的存在。

          一個(gè)不是很和諧的家庭長大的孩子,他的模因中可能存在極大的不安全感,遇事可能會(huì)表現(xiàn)得冷漠或懦弱;而有時(shí)候家境過于優(yōu)越的孩子,又可能顯得傲慢自大,不可一世。

          空洞是幾乎不可避免的,它就在那里,伴隨你的成長而存在。

          這些“空洞”伴隨著模因,成為父輩家族傳承給你的財(cái)產(chǎn)。

          想象一下:你的模因中,是否也存在一些明顯的空洞呢?

          2. 你是否是父輩模因的容器?

          如果說得不太禮貌一點(diǎn),或者現(xiàn)實(shí)一點(diǎn):

          我們每個(gè)人幾乎都是父輩模因的“容器”。

          這意味著:如果我們不去發(fā)現(xiàn)或甄別這些空洞的話,不去設(shè)法修正這些空洞的話,基本上意味著我們是直接從父輩那里接受了所有的模因,無論好壞。

          作為容器的存在,這樣的我們是具備極強(qiáng)的思維慣性的。

          拿上面說的這個(gè)服務(wù)員摔倒為例:

          那個(gè)大笑的人顯然是不禮貌的,但他其實(shí)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)——因?yàn)槟R驇Ыo他的慣性讓他會(huì)持續(xù)這么做,他顯然更像容器。

          如果他意識(shí)到自己失禮不當(dāng),然后改正,以后再遇到類似場景時(shí)會(huì)選擇不嘲笑并設(shè)法幫助的話,那么他就是成長了。

          3. 成長的本質(zhì)是什么?

          你看:成長的本質(zhì),其實(shí)是不斷發(fā)現(xiàn)并修繕自己模因里的“空洞”,進(jìn)而不斷進(jìn)步的過程。

          所以,成長是個(gè)過程,并不是終點(diǎn)——因?yàn)槟R蛑械目斩词遣豢赡芡耆a(bǔ)完的。

          近乎圣人的王陽明老師有一句話:

          無善無惡心之體,有善有惡意之動(dòng),知善知惡是良知,為善去惡是格物。

          這四句話說的就是:

          人生來無善無惡,模因帶給我們善惡,發(fā)現(xiàn)其中的空洞是一個(gè)認(rèn)知升級(jí)的過程,能夠真正做到為善去惡那就是格物致知的成長了。

          這個(gè)過程極其困難。

          模因中的慣性使得我們特別難停下來去做到“知善知惡”,所以,成長這個(gè)過程是反人性的。

          多贅述一個(gè)名人的例子:

          Eminem,當(dāng)今最著名的說唱歌手,出生6個(gè)月父母離異,12歲前轉(zhuǎn)過20多所學(xué)校,在黑人人口達(dá)到82.7%的底特律城長大。

          可以想象他的童年是如何的度過的——沒有父愛母愛,更沒有來自他人的關(guān)懷,形成了極強(qiáng)的自我保護(hù),孤獨(dú)與悲傷。

          但他把自己內(nèi)心的所有情感通過音樂寫了出來,在瘋狂的磨淬中入魔飛升。Dr. Dre幫助他走出陰暗面,成為如今的說唱之王。

          你的空洞有多大,填補(bǔ)它之后,你就會(huì)變得多么的強(qiáng)大。

          所以你看,填補(bǔ)空洞的過程猶如過山車,就像下圖的鄧寧-克魯格心理效應(yīng)。

          接下來,我想聊一聊我看到的成長背后都是些什么。

          二、成長的背后

          篇幅有限,我只聊三個(gè)點(diǎn):學(xué)習(xí)、觀察與反思;專注與職業(yè);自我與同理心。

          1. 學(xué)習(xí)、觀察與反思

          回到上面空洞這個(gè)話題,第一個(gè)問題是:如何發(fā)現(xiàn)自己的空洞?

          1)發(fā)現(xiàn)自己的空洞

          我團(tuán)隊(duì)有一個(gè)同學(xué),在大概半年前接了一個(gè)新項(xiàng)目,在我看來是一個(gè)很復(fù)雜業(yè)務(wù)的產(chǎn)品模塊,我內(nèi)心很擔(dān)心他做不好。

          于是在他接手兩個(gè)星期后,基本理解了背景和狀況,我問他,你告訴我你需要什么樣的幫助?

          意外的是,我得到的答案是“這個(gè)項(xiàng)目很簡單,不需要幫助”。

          在此后的一段時(shí)間,這個(gè)對話我們重復(fù)了好幾次,每次我得到的答案基本上都差不多——這是一個(gè)十分自信的年輕同學(xué)。

          好的方面是:他沖勁兒很猛,在明確OKR的指導(dǎo)下,基本上能確保核心指標(biāo)持續(xù)向好。

          但他犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤,就是過于專注自己的模塊,忽略了其他相關(guān)的信息,于是很快被教做人——由于錯(cuò)失了關(guān)鍵信息,有一個(gè)大意的決策險(xiǎn)些導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)out,我們花了兩周時(shí)間矯正,才得以扳回正道。

          這件事對他和團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)不小的沖擊,在我們內(nèi)部專門花時(shí)間進(jìn)行了反思和復(fù)盤。

          之所以發(fā)生這種事情,是因?yàn)槲覀冎械慕^大多數(shù)人發(fā)現(xiàn)自己的空洞的方式,都是要先犯錯(cuò),然后在自犯錯(cuò)之后才意識(shí)到自己的空洞。

          ——這是一種ROI很低且風(fēng)險(xiǎn)很高的方式。

          發(fā)現(xiàn)自己的空洞有四種方式,分別是:

          1. 從自己的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)

          2. 從別人的錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)

          3. 從別人的成功中發(fā)現(xiàn)

          4. 從自己的成功中發(fā)現(xiàn)

          這四種的難度從低到高,但ROI卻也是從低到高的。

          最難的是從自己的成功中發(fā)現(xiàn)自己的空洞,其實(shí)就是居安思危、主動(dòng)反思,看看自己還有什么不夠好的,而不是沾沾自喜——這可是難度極大的,但這種方式卻是ROI最高的。

          那些最棒的產(chǎn)品經(jīng)理,很少犯致命錯(cuò)誤。

          你發(fā)現(xiàn)他們總是做出正確的選擇和決策,原因就是他們自我迭代的手段里,一般都是后三種,而不是蠢蠢地掉到坑里才意識(shí)到自己的愚蠢。

          2)反思、反思、反思

          一般情況下,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該都是大學(xué)畢業(yè)生;那也就是說,我們基本上都經(jīng)歷過完整的校園教育。

          學(xué)校里教會(huì)我們的東西有兩個(gè)特征:

          1. 其一是老師知道授課,學(xué)不好可以補(bǔ)課,老師總是能幫你解決大部分問題;

          2. 其二是大部分問題都有正確答案,即使說不明白,也會(huì)通過考試來評(píng)判對錯(cuò)。

          這對我們造成的影響很嚴(yán)重——因?yàn)槲覀冎械拇蟛糠秩?,每?dāng)遇到問題的時(shí)候,第一反應(yīng)是尋求師長的幫助,而在花了很多時(shí)間做了一個(gè)方案之后,就覺得它已經(jīng)完美了,容不得挑戰(zhàn)。

          遺憾的是:在產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路上,我們并不能總遇到靠譜的師長,實(shí)踐教會(huì)你的遠(yuǎn)比什么前輩更多,你更多的心思應(yīng)該花在事情本身上。

          另一方面,我們做產(chǎn)品,從來沒有終極的正確答案,方案就是被用來挑戰(zhàn)的。

          在滴滴,最能鍛煉產(chǎn)品經(jīng)理能力的,是專業(yè)的產(chǎn)品評(píng)審。

          在這個(gè)評(píng)審會(huì)議上,高階的PM會(huì)挑戰(zhàn)每個(gè)人的產(chǎn)品方案,主要挑戰(zhàn)幾個(gè)方面,包括這個(gè)需求背后的原因(Why do this?)、為什么現(xiàn)在就要做、為什么選擇這個(gè)方案、為什么這么做,其中有哪些邏輯漏洞、預(yù)估本次收益以及迭代的規(guī)劃等。

          這種挑戰(zhàn)對于各個(gè)階段的產(chǎn)品經(jīng)理都是巨大的成長幫助,能夠經(jīng)得住挑戰(zhàn)的方案和個(gè)人,每一次都是難得的歷練和成長:

          • 你需要思考得十分完善和明白,才能產(chǎn)出當(dāng)下的最優(yōu)方案,進(jìn)而通過評(píng)審繼續(xù)向前;

          • 對于挑戰(zhàn)問題的評(píng)委而言,也是十分燒腦的過程——因?yàn)槟阈枰焖賹ふ业狡渲械穆┒春蛦栴};對于高階的產(chǎn)品經(jīng)理而言,又是難得的思維閉環(huán)的鍛煉過程。

          評(píng)審絕非形式,而是真正的真刀真槍每周都在上演的一場場產(chǎn)品硬仗。

          3)批判性思維

          提到反思,我們不得不提“批判性思維”。

          批判性思維可不是對等“杠精”——杠精只會(huì)挑別人的刺,對自己則十分寬容。

          批判性思維一方面指的是遇到事情不要急于接受,而是停下來反省和思考一下,尋找其中的漏洞,多問“WHY”;另一方面,要求內(nèi)心強(qiáng)大和成熟。

          前者我就不展開了,有興趣的可以去讀一下《學(xué)會(huì)提問》,我想聊一下內(nèi)心強(qiáng)大和成熟這個(gè)話題:

          我們很多人容易搞混一個(gè)事情,即

          我產(chǎn)品方案好壞 = 我這個(gè)人的好壞

          許多人不接受被挑戰(zhàn),認(rèn)為面子上掛不住,認(rèn)為你是對我這個(gè)人有成見;否定我的方案,就是否定我這個(gè)人。

          這種想法很糟糕的。

          能力是一個(gè)成長的過程,是在產(chǎn)品這個(gè)序列中有明確能力要求的;但對于個(gè)人而言,評(píng)價(jià)個(gè)人是很困難的——人是多維的,好壞是不能通過方案好壞來評(píng)價(jià)的。

          當(dāng)認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí),你或許會(huì)理性很多。

          別人挑戰(zhàn)你的方案,實(shí)際上對你產(chǎn)品能力的提升有巨大幫助,而不是在否定你這個(gè)人。

          ——如此的話,你內(nèi)心就會(huì)變得更強(qiáng)大,也就會(huì)更職業(yè)。

          2. 專注與職業(yè)

          由于我們所在的企業(yè)業(yè)務(wù)類型千差萬別,而產(chǎn)品經(jīng)理的定位又相對發(fā)散,所以導(dǎo)致不同產(chǎn)品類型、不同企業(yè)、不同團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)理也有著很大的差異。

          抽象來說,產(chǎn)品經(jīng)理可以分為生產(chǎn)與執(zhí)行型、溝通與協(xié)調(diào)型、價(jià)值發(fā)現(xiàn)與探索型,相比而言,能夠做到價(jià)值發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品經(jīng)理就是相當(dāng)厲害了;一般而言,如果這三種能力都具備的,那基本上就是非常優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理了。

          由于實(shí)踐性要求很高,那么你就需要不停地去做。

          既然是實(shí)踐,就需要專注。

          1)厚積薄發(fā),別那么著急

          在我已知的事和人中,從來沒有見過線性成長的優(yōu)秀者,那些優(yōu)秀的成長曲線幾乎都是陡峭的階梯曲線。

          厚積薄發(fā),意味著成長要耐得住寂寞,并且要有耐心。

          很多人希望一夜暴富,一下子成為絕世高手,巴不得練了什么絕世武功然后速成為天下第一。

          但現(xiàn)實(shí)往往教你做人:

          這個(gè)世界不是武林江湖,那種踩了狗屎運(yùn)一飛沖天的機(jī)遇實(shí)在是過于鳳毛麟角,我們絕大多數(shù)人都是凡人,接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)是你成長的第一步。

          所以,每一步和每一個(gè)階段,都是成長的前提,都是值得的。

          “別那么著急”是我在這個(gè)部分最想說的一句話,我?guī)缀醪粩嗟卦诟嬲]我的團(tuán)隊(duì)和我自己:靜下來,慢一點(diǎn),別那么著急。

          我是10000小時(shí)理論的強(qiáng)力支持者,因?yàn)槲医邮茏约汉痛蟛糠秩艘粯?,都是普通人?/span>

          超人意味著你精力旺盛、多線程(甚至進(jìn)程)并發(fā)、智商情商超高等等。但這種人實(shí)在太少,我也沒怎么見過,不可描述,所以只講普通人的事情。

          成長需要積累,只要你足夠努力,過不了多久你自然會(huì)感受到自己的成長。

          很多時(shí)候,是在那么不經(jīng)意的一瞬間,完成了成長的蛻變——自己一下子想明白了許多事情,思路變得清楚了,整個(gè)人也通透了。

          如果你在過去這些年沒有過這樣的感受,那我建議你做好兩件事:

          其一是聚焦你的工作,腳踏實(shí)地;

          其二是告訴自己別那么急躁。

          2)職業(yè)性是一種態(tài)度

          我始終認(rèn)為,評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理時(shí),不僅是看結(jié)果產(chǎn)出上是否達(dá)標(biāo),還要看其是否具備良好的職業(yè)態(tài)度。

          我曾經(jīng)fire過一個(gè)職業(yè)態(tài)度極差的高階產(chǎn)品經(jīng)理,原因是他因?yàn)樽约盒那榍榫w的好惡,直接置團(tuán)隊(duì)于不顧——心情好了就參與討論,心情不好就不打招呼玩兒失蹤。

          職業(yè)態(tài)度是底線。

          道理很簡單:企業(yè)支付你薪水,也就請你拿出對應(yīng)的付出。

          對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,積極(Positive)和激進(jìn)(Aggressive)是在我看來最重要的職業(yè)態(tài)度。

          這里有兩個(gè)原因:

          一方面,于公而言,積極激進(jìn)的產(chǎn)品經(jīng)理,是能夠把很多人看起來搞不定的事情搞定的——因?yàn)檫@種人身上總有不服輸?shù)木?,對結(jié)果負(fù)責(zé),不遺余力、堅(jiān)持到底。

          我更要說的是另一方面:

          由于你積極激進(jìn),那么你對于資源和機(jī)會(huì)的獲取能力就遠(yuǎn)高于他人。你會(huì)得到更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),也就有更多反思和迭代的機(jī)會(huì);你會(huì)比他人更容易發(fā)現(xiàn)自己的空洞,并且有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)去優(yōu)化和填補(bǔ)自己的空洞,你的成長自然快于他人。

          3. 自我與同理心

          最后聊一點(diǎn)關(guān)于自我與同理心的事情。

          俞老師曾經(jīng)對我說過,最好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是具有超強(qiáng)的同理心的。

          這種產(chǎn)品經(jīng)理在我們身邊存在過,我也親眼見過,這真的是天賦使然,只要有好的機(jī)遇,基本上就成長為超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理了。

          關(guān)于同理心的文章已經(jīng)有很多了,由于我自己的同理心一般,我也就不展開聊了。

          我想聊一下它的反面——自我。自我在產(chǎn)品工作中的危害可能遠(yuǎn)超你的想象。

          我來聊一個(gè)我最近在團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的小例子:

          我們有一個(gè)年輕的同學(xué),在他看來把自己的事情跟別人講明白是很困難的。

          他抗拒上產(chǎn)品評(píng)審,倒不是因?yàn)閾?dān)心被挑戰(zhàn),而是他上了兩次之后,他發(fā)現(xiàn)評(píng)委沒有挑戰(zhàn)他原本已經(jīng)準(zhǔn)備好的問題,所以他判斷評(píng)委對他做的事情不太了解,提不出什么對他有價(jià)值的事情。

          他決定靠自己來擺平。

          但由于他比較年輕,經(jīng)常困惑于不知道自己做的方案到底是不是優(yōu)秀,所以陷入了進(jìn)退兩難的境地。

          我和他聊完,我意識(shí)到一件事情:他在這個(gè)事情上太自我了——因?yàn)樗o自己提的要求太低了,對他人的要求太高了。

          他判斷自己的事情給別人講清楚很困難,這一點(diǎn)的判斷是因?yàn)樗辉敢饣〞r(shí)間簡化自己的表達(dá);而在我看來,再困難的事情也應(yīng)該只要一兩句話就可以講清楚——不夠精煉,也就說明懶惰,不夠反思。

          另一方面,他對于評(píng)審評(píng)委的要求太高了。

          我們的評(píng)審機(jī)制剛剛開始,每期近10個(gè)方案需要過審,而他因?yàn)樽约壕臏?zhǔn)備的“包袱”沒有被評(píng)委提出就否定評(píng)審,而且還只是嘗試一兩次就下了定論,這本身就是不合理的。

          自我?guī)淼膯栴}是:只關(guān)注自己的,而忽略其他人的反饋;凡事與他人相關(guān)時(shí)淺嘗輒止,不愿多做嘗試和探索。

          自我的時(shí)候,我們往往因?yàn)樽孕哦载?fù)——這是很可怕的現(xiàn)象,時(shí)間長了就會(huì)覺得“老子天下第一”。

          當(dāng)意識(shí)到自己的自我意識(shí)開始吞噬自己的選擇時(shí),就需要提防了。切記不可任其肆意發(fā)揮,一旦對自我放肆飼養(yǎng),帶來的后果就是“對自己要求太低,總是沮喪;對他人要求太高,總是失望”。

          三、總結(jié)

          雖然寫了這么多,但還是很難盡述我關(guān)于“成長”一詞的認(rèn)知和理解。

          對于我本人以及我的團(tuán)隊(duì)而言,我們都仍處在成長的路上。

          成長的過程極為酸爽,是挫骨掉皮的過程,能夠吃得苦中苦,才能為人上人。

          成長意味著你有機(jī)會(huì)掌握更多的資源和機(jī)會(huì),更有可能去做出更能滿足你內(nèi)心自我實(shí)現(xiàn)的事情。

          在這個(gè)過程中沒有終點(diǎn),所以,與諸君共勉。

          加油!

          —————— / END / ——————


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